La flexibilidad es parte de la ecuación con que el negocio de las oficinas ha encontrado alternativas para salir de 24 meses de inestabilidad y cifras negativas, que dejó la pandemia.

En este proceso que busca una estabilización, se replantea la participación de la reconversión de espacios hacia otros usos, la integración de áreas flexibles y el coworking.
Si bien su presencia es inicial, se estima que tendrá un crecimiento en los años por venir.
Hasta el primer trimestre del año, estadísticas de Newmark registraron una participación de la reconversión de oficinas del inventario actual total de 3.4 y 2.6% en los corredores Reforma Centro e Insurgentes de la Ciudad de México (CDMX).

El avance de estas tendencias pudiera sugerir la ubicación y posicionamiento de los edificios como detonadores, ya que en la misma estadística Santa Fe y Norte, registraron tasas de participación de apenas 1.1% y 2.5%.

No obstante, ésta y otras alternativas de transformación hicieron factible la transición hacia espacios de vivienda en renta con formatos de co-living y el coworking, que permitieron colocar el año pasado más de 494 mil m2 en edificios de CDMX, Guadalajara y Monterrey.

La representatividad que este número alcanza es importante si se considera que sólo en Ciudad de México, la absorción neta llegó a 29 mil 290 m2 al cierre del primer trimestre del año en curso, luego de que en todo 2022 fluctuó entre 70 y 100 mil metros cuadrados.

Es innegable el hallazgo de inversionistas y propietarios de espacios de oficinas para soportar su recuperación en la mejora de espacios, la reconversión y adecuación de espacios flexibles.

Existe registro de inversiones ejercidas en la adecuación de espacios, estrategia acompañada por la flexibilización de las condiciones de los contratos de arrendamiento, hecho que traerá en el futuro inmediato un movimiento migratorio hacia mejores edificios, una tendencia reconocida como el fly to quality.

Y no sólo eso. La configuración de espacios de oficinas en espacios tradicionales tipo flex space por cierre de centros de coworking y reducciones de huella de espacio ocupado en las empresas bajo lineamientos de la estructura operativa en el regreso es parte del movimiento.

Esto ocasionó que el año pasado los centros de trabajo colaborativo redujeron 8% su inventario, pero que ampliaron 6% sus ubicaciones, de acuerdo con el estudio Coworking en México de CBRE.
La duda en la industria es qué tanto lograrán avanzar las reconversiones en tiempos en el papel que juega la oficina en la creación de estas relaciones al facilitar un espacio para las reuniones presenciales.
El reto de este planteamiento se enfoca también en cómo la oficina apoya el ecosistema restante de modalidades de trabajo donde las empresas con modelos piloto prefieren compartir espacios con otros inquilinos para apoyar iniciativas sociales, de innovación y colaboración, que construir espacios de esparcimiento y amenidades.
Este planteamiento del área de Repositioning & Landlord Services en Gensler tiene sentido cuando desde la perspectiva del diseño, se requiere analizar las estructuras existentes para comprender su potencial en diversos usos.

Lo anterior se basa en el hecho de que crear soluciones específicas requieren evaluar aspectos, como el contexto, la configuración del edificio, plantas, revestimientos y los servicios ofrecidos.

A lo anterior se une el requerimiento en los entornos de estrategias de sostenibilidad, bienestar, conexión con la naturaleza y adaptabilidad en el diseño. En consecuencia, quienes analizan estas tendencias, habrá edificios de mayor calidad y atractivo para residentes, inquilinos e inversionistas, asegurando su resiliencia frente a futuros cambios.
Este razonamiento se enfoca directo en lo planteado al inicio de estas líneas: flexibilidad ante cambios previsibles, dado que el espacio de trabajo aún define los modelos que faciliten una operación y entornos de trabajo prósperos en la era post pandemia.

Es una era en que los equipos de trabajo requieren espacios para concentrarse, conectar y colaborar, acciones que facilitan una mejor atracción de talento y productividad.

Artículo publicado en El Financiero|Bloomberg.
Fotografía: T-Mobile Headquarters Campus, Bellevue, Washington, Gensler.