WORKPLACE SE TRANSFORMA
Comunidades y distritos son el destino de las oficinas en el regreso y en especial con la adopción del trabajo híbrido.
A partir de esta modalidad distinta de colaboración, las empresas descubrieron que el simple hecho de tener espacios abiertos o salas de reuniones en sus oficinas no es suficiente para fomentar conexiones significativas.
En consecuencia, los espacios de trabajo están migrando de oficinas colaborativas hacia modelos de comunidades o distritos que funcionan como un ecosistema, donde diferentes zonas están diseñadas para actividades específicas.
La transición de espacios de oficinas colaborativas hacia modelos de comunidades o distritos responde a una nueva concepción en las que ya no solo se busca optimizar la colaboración, sino también crear un sentido de pertenencia y propósito compartido entre los empleados.
Estudios de la firma Steelcase indican que esta evolución en el diseño de oficinas pone énfasis en la construcción de espacios que no solo sean funcionales, sino que también fomenten la identidad y el bienestar de los trabajadores.
“En los últimos años hemos observado y escuchado diferentes perspectivas de nuestros socios y aliados que buscan la integración de la comunidad en el proceso del diseño de sus oficinas. Buscamos llevar a los espacios de trabajo el valor de las comunidades y lo que esto representa para las personas, como es la conexión, el sentido de pertenencia, estímulo a la creatividad, flexibilidad, entre otros”, comenta Gisela Sastre, Brandcomm Manager de Steelcase.
Hasta ahora, existen cinco tipos de espacios característicos del diseño basado en la comunidad. El centro de la ciudad que son espacios sociales en donde se construyen vínculos, los vecindarios que son la base de operaciones para individuos y equipos, el centro de negocios que son espacios compartidos en donde poder intercambiar ideas y colaborar, parques urbanos que son destinos comunitarios en donde tomar un respiro y el distrito universitario que son espacios dedicados al aprendizaje individual y grupal.
Desde esta perspectiva, el enfoque de comunidad responde a la necesidad de que los lugares de trabajo se conviertan nuevamente en generadores de cultura.
“Uno de los principales impactos que hemos identificado es el sentido de pertenencia que motiva a los empleados a regresar a sus oficinas, lo cual ha tenido un impacto positivo tanto en su bienestar como en su productividad”, considera Anuar Said, de la misma firma.
Para Arturo Bañuelos, Director de Proyectos y Desarrollos de JLL Latinoamérica las generaciones más jóvenes valoran entornos de trabajo que van más allá de lo funcional, buscando experiencias laborales que los motiven y les brinden bienestar.
“Para ellos, un espacio de trabajo no solo debe ser eficiente, sino también inspirador, flexible y alineado con sus valores. Aspectos como la posibilidad de trabajar en un esquema híbrido, oficinas con diseño ergonómico y sustentable, así como la integración de áreas colaborativas y de descanso, son clave para fomentar la creatividad, la productividad y el equilibrio entre la vida laboral y personal”, asegura.
Estos enfoques surgen dado que uno de los mayores desafíos del sector continúa siendo el regreso de los colaboradores a la oficina por lo que las empresas están dejando atrás el modelo tradicional de estaciones fijas para dar paso a espacios diseñados como comunidades de trabajo.
“Antes, en promedio, el 80% de la superficie total de una oficina se destinaba a puestos asignados, pero ahora esta cifra se ha reducido a un rango menor del 60%, permitiendo la integración de áreas compartidas que promueven la colaboración y la flexibilidad”, añade Arturo Bañuelos.
Asimismo, se debe tomar en cuenta que, desde el lado de la gestión del nuevo modelo de oficinas, debe anticipar los desafíos y optimizar recursos, asegurando que las necesidades del negocio y de los colaboradores se alineen con el diseño final, además de evitar costos excesivos, tiempos de entrega prolongados y espacios que no cumplen con las expectativas de los usuarios.
MONTAGE Y PENDRY
Son las marcas hoteleras que DINE y LCA Capital eligieron para sumarse a la hospitalidad de lujo en Punta Mita.
El anuncio del inicio de la construcción de los hoteles Montage y Pendry en su desarrollo Punta Mita, Riviera Nayarit valida la consolidación y atractivo del destino.
Ambos proyectos representarán una inversión superior a 10 mil millones de pesos, a través una doble incursión que generará más de mil empleos directos y alrededor de tres mil indirectos, sólo durante su etapa de construcción.
Montage Punta Mita, en sociedad con LCA Capital, contará con más de 140 habitaciones y más de 60 residencias, mientras que Pendry Punta Mita ofrecerá más de 120 habitaciones y más de 30 residencias, ambas con vistas privilegiadas hacia la emblemática playa de Riviera Nayarit.
De acuerdo con la desarrolladora, la apertura de ambos hoteles está prevista para 2027.
“DINE ha construido una reputación de excelencia en el sector inmobiliario, y esta nueva etapa en Punta Mita refuerza nuestra visión de largo plazo. La llegada de Montage y Pendry, marcas de reconocimiento internacional, consolida a Punta Mita como un destino de clase mundial” comentó Alejandro de la Barreda, director general de DINE.
Ambos resorts son parte fundamental en la consolidación de Punta Mita, desarrollo inmobiliario con 25 años en la región, reconocido como uno de los destinos turísticos más importantes de México y el mundo por su ubicación, belleza natural y altos estándares de servicio, calidad y seguridad.
El desarrollo se distingue integrar en la oferta de hospitalidad diseño arquitectónico y entorno natural.
Los hoteles en construcción contarán con acceso a dos campos de golf diseñados por Jack Nicklaus, reconocidos entre los mejores a nivel internacional, así como la presencia de The St. Regis Punta Mita Resort y Four Seasons Resort Punta Mita, marcas de clase mundial en operación.
El desarrollo integral ha integrado en los últimos años una amplia gama residencial compuesta por lotes, villas y departamentos.
TURISMO INMOBILIARIO PERMANECE
Los Cabos, Playa del Carmen y Punta Mita saltaron a las primeras posiciones del ranking de preferencias de inversión hotelera en América Latina.
Es el resultado de la Encuesta Sobre las Intenciones de Inversionistas Hoteleros 2025 en México, Centroamérica y El Caribe que CBRE Research hace cada año entre desarrolladores, propietarios, fondos inmobiliarios y de capital privado en la región.
Este resultado en cierta forma se esperaba, dada la penetración que habían registrado el año pasado Punta Cana y San José en República Dominicana.
Lo nuevo es que estos destinos se fueron al 4o y 5o lugar, señal de cómo el valor de las propiedades inmobiliarias en Baja California Sur y Quintana Roo creció a niveles de incremento de dos dígitos.
Otro aspecto que consolida la postura de quienes apuestan al mercado es la expectativa de inversión positiva que en el sondeo dio un valor amplio a la momento opportunistic como la estrategia más popular entre inversionistas ante el momento que se vive.
El tipo de inversión también cuenta en esta percepción. Ante precios elevados de propiedades disponibles en el mercado y la intención de alcanzar una mayor rentabilidad, los encuestados se inclinarán hacia compras de hoteles sin marca para renovación, además de lo que está siendo para el mercado la creciente participación de marcas internacionales.
En este sentido, y justo DINE formalizó lo que aquí comentamos a finales de 2024, el inicio de la construcción de los hoteles Montage y Pendry en el proyecto Punta Mita, que requerirán una inversión superior a $10 mil millones de pesos para iniciar operaciones en 2027.
El resultado también muestra la perspectiva de rentabilidad total que existe en activos hoteleros, donde los resorts encabezaron las preferencias de inversión con 83% las locaciones, específicamente más de 80% en el segmento de lujo y alto nivel.
Por ende, los desarrollos de hotel y branded residential, así como los de servicio completo se mantienen a la cabeza como destino natural de nuevas inversiones.
Es un hecho que factores macro también serán determinantes. Nos referimos a las llegadas de turistas internacionales que datos del Consejo Nacional Empresarial Turístico (CNET) prevé crezcan entre 3 y 5 por ciento este año, así como los turistas residentes que se espera alcancen 90.8 millones, equivalentes a 2.5 por ciento más que el año que recién termina.
Desde luego que intención de inversión, momento del ciclo actual, el costo de capital y los riesgos geopolíticos previsibles forman parte de una ecuación que permitirá navegar a quienes sigan la apuesta por este negocio.
Fotografía: Punta Mita.
La columna Entornos Inmobiliarios se publica semanalmente en El Financiero|Bloomberg.
OPINIÓN - TURISMO OPPORTUNISTIC
Las oportunidades de inversión y desarrollo continúan en los mercados más atractivos para invertir en Latam. Este es el resultado de la Encuesta Sobre las Intenciones de Inversionistas Hoteleros en México, Centroamérica y El Caribe que colocó a Los Cabos, Playa del Carmen y Punta Mita saltaron lideran el Top 5 preferido por inversionistas y desarrolladores en la región.
MUJERES & REAL ESTATE
Es el mes del 8M y el avance de las mujeres en la industria inmobiliaria se ve al paso de los años.
Hoy es una realidad que las mujeres participan en 44% de las viviendas, 46% en las solicitudes de crédito e influyen en 80% de las decisiones de compra de vivienda.
Estos datos se complementan con el hecho de que el sector inmobiliario acapara 41.7 de las mujeres laboralmente activas.
“Ante su avance, entender las necesidades de las mujeres que hoy son decisores e influyentes resulta fundamental para el futuro del sector”, asegura una analista.
De acuerdo con el Censo de Población y Vivienda de 2020, en México 51.2% de la población total corresponde a éste género, al tiempo que son 39% del total de la población ocupada de 25 años y más que se desempeñan como funcionarios y directivos de los sectores público, privado y social.
En consecuencia, las mujeres son propietarias de un tercio (36-6%) de los establecimientos micro, pequeños y medianos de manufacturas, comercio y servicios privados no financieros.
Otro factor relevante en la actividad económica es que las mujeres propietarias contratan más mujeres para trabajar y 86.1% de su personal permanece empleado durante todo el año.
Así, mientras en 2023, 40% del total de viviendas adquiridas en México son de mujeres, un dato importante si se considera que hace una década, la participación era de apenas 34%.
Si bien a mayor valor de la vivienda, la participación de la mujer disminuye, es la vivienda social y media con valores de hasta 2.5 millones de pesos, donde el rango de más participación está en las que tienen edades promedio de 20 a 55 años al concentrar 73% de las adquisiciones.
Un último favor a considerar es que 41% de los créditos de la banca comercial son del género, mientras que en lo generado por FOVISSSTE equivale a 57% e Infonavit 42%.
Todos son datos reveladores de una realidad que cambia aceleradamente.
OPINIÓN - EFECTO INDUSTRIAL
La imposición de aranceles impactará 39% de la demanda de espacios industriales que dejó el nearshoring en 2024. Es un movimiento relevante porque su efecto se verá en los 2 millones de m2 que generaba de absorción bruta al mercado industrial.
WALDORF ASTORIA SAN MIGUEL
Es la tercera propiedad en México de la cadena de lujo Waldorf Astoria y está en San Miguel Allende, la Ciudad Patrimonio de Guanajuato.
Será en el primer trimestre del año cuando la cadena hotelera estrene un hotel con 120 habitaciones y 24 residencias, con un énfasis en el bienestar y el arte.
El proyecto se desplanta en un terreno propiedad de Peakair Group y es desarrollada por Skyplus Developments Corporation y será administrada por Hilton.
“A medida que el interés mundial en los viajes de lujo continúa aumentando, estamos perfectamente posicionados a la vanguardia de la tendencia al expandir nuestra oferta para dar la bienvenida al viajero exigente en destinos nuevos y altamente deseables en el Caribe y América Latina”, dijo Juan Corvinos, vicepresidente senior de desarrollo, arquitectura y construcción, Caribe y América Latina, Hilton.
Fueron el apetito por el entorno atemporal de la ciudad y su reconocimiento como destino vacacional de lujo aspectos que favorecieron el desarrollo del proyecto.
Este resort suma una propuesta diferente inspirada en el bienestar, marca que cuenta actualmente con más de 30 hoteles y resorts icónicos, así como 30 propiedades residenciales abiertas o en desarrollo.
Asimismo fortalece la cartera de lujo de Hilton en México, que incluye Waldorf Astoria Los Cabos Pedregal, Conrad Punta de Mita, Conrad Tulum Riviera Maya y el recientemente inaugurado Waldorf Astoria Cancún.
La propuesta de hospitalidad dará acceso a los huéspedes y propietarios de residencias a un spa inspirado en el destino, una terraza con albercas, fitness center y áreas para meditación o yoga.
También ofrecerá una galería de arte y una tienda de artesanías locales. Su oferta culinaria estará compuesta por tres restaurantes, dos bares y una cafetería.
ARANCELES E IMPACTO INDUSTRIAL
Hace unos días compartimos lo que se veía venir en el escenario del mercado inmobiliario industrial, resultado de las presiones por la imposición de aranceles a la manufactura en México con destino de exportación a Estados Unidos, que quedó en 25 por ciento y salvó temporalmente la industria automotriz, a solicitud de las armadoras de ese país.
Lo ocurrido en ese sector explica la relevancia que tiene para el mercado inmobiliario que genera el nearshoring y el peso específico que traería un incremento en el valor de las exportaciones automotrices, agudizado por el impacto del costo de la mano de obra y el efecto en el tipo de cambio.
El último reporte de CBRE México sobre Nearshoring en 2024 indica cómo la demanda de la industria automotriz de espacios generados representó 39 por ciento del total, seguida apenas por maquinaria y herramientas con 31 por ciento.
Por ende, Ciudad Obregón, San Luis Potosí, La Laguna, Aguascalientes, Saltillo, Hidalgo y Guanajuato son entidades que reciben un impulso importante por este sector.
Quienes observan la situación con menos furor ubican a favor para nuestro país, el alto grado de integración que existe, además de que revertir el proceso puede tomar tiempo.
Hay quienes consideran que en un escenario de mayores aranceles cierta producción automotriz se quedaría en México y otra migrará a los Estados Unidos.
Y es que este cambio de condiciones no puede verse como un fenómeno general. Lo que se manufactura y produce en México a través de industrias como la agrícola, alimenticia, minera y metalúrgica dejaría de ser competitivo por los mayores costos reflejando una inflación inmediata en los Estados Unidos.
Otro aspecto relevante en el análisis industrial que ha mantenido la demanda inmobiliaria industrial es el avance que aportan segmentos como los productos de biotecnología, opto electrónica y aeroespaciales.
En consecuencia, las exportaciones de este tipo de productos hicieron que México ocupara la segunda posición entre los principales exportadores en el mundo, apenas después de China que además decreció en ese período 4.4 por ciento.
Por otra parte, el año pasado la participación del nearshoring en la comercialización total acumulada de espacios industriales en los 13 corredores que integran el mercado fue de 28 por ciento, cifra similar a la generada dos años previos, de acuerdo con el mismo reporte de CBRE.
De esta manera, la absorción bruta por este sector ascendió al finalizar el año a 2 millones de m2, volumen que disminuyó 5 puntos porcentuales comparado con 2023.
Con todo, este volumen es resultado de los niveles de expansión en Tijuana, Ciudad Obregón, Juárez, Guanajuato e Hidalgo, mientras que el porcentaje de nuevas compañías tuvo un efecto representativo en Guadalajara, Aguascalientes, Saltillo, Monterrey, Reynosa, San Luis Potosí.
Son todos datos relevantes que permiten poner en contexto, el impacto real que se dibuja hasta ahora en uno de los negocios más maduros de la actividad inmobiliaria y en el que distintas empresas apuestan para sumar este año al mercado 19 millones de m2.
La columna Entornos Inmobiliarios se publica semanalmente en El Financiero|Bloomberg.
RADIOGRAFÍA HIPOTECARIA
Una vez más Nuevo León está a la cabeza de colocación de crédito a nivel nacional, pero esta vez, la vivienda usada lidera el tipo de inmueble colocado.
Este indicador es señal de la caída en el nivel de nuevas construcciones que se ha traducido en una participación de apenas 45% en crédito de vivienda nueva.
Un reporte reciente de Tinsa México by Accumin indica que la participación del mercado de Nuevo León, llegó a finales de 2024 a 13.1%, seguida por Jalisco con 9.3% y Estado de México con 6.9%.
Otro aspecto importante es que la participación de estas entidades prácticamente tuvieron el mismo nivel de participación que en 2023, así como el hecho de que 42% de los compradores de crédito tienen entre 25 y 34 años, es decir de la generación millennial.
En segundo nivel de participación están los compradores con edad promedio de 45 a 54 años con 16.1% de participación.
Por nivel de participación en créditos otorgados siguen Quintana Roo, Guanajuato y Baja California, dejando en la octava posición a Ciudad de México con 4.7% de participación.
Respecto a la territorialidad de la compra vía crédito de la vivienda usada, destacan Ciudad de México, Estado de México y Baja California Sur, que representan más de 55% de los créditos ejercidos.
Mientras que por segmento, la mayor proporción se destinan a vivienda tradicional y media, además de que la vivienda nuevas en su mayoría del segmento medio.
La firma estima que debido a que se espera un crecimiento económico de 1 a 1.3%, la colocación de créditos experimentará un crecimiento conservador similar, en línea con la estabilidad que se prevé en las tasas de interés.
THE PALACE
Luego de una rehabilitación integral a cargo de la firma Ruiz-Larrea Arquitectura y de Lázaro Rosa-Violán, The Westin Palace reinicia actividades el próximo mes.
La conversión The Palace, a Luxury Collection Hotel, Madrid, un hotel construido en 1910 en el famoso paseo del Arte complementará la oferta de propiedades de lujo en la capital española.
La fachada del hotel se sometió a un meticuloso trabajo de restauración para devolver su esplendor, al recuperar los colores y detalles ornamentales originales.
Al interior se habilitaron 470 habitaciones, un nuevo restaurante y bar, así como otros sitios comunes que combinarán el legado histórico con las necesidades del viajero actual.
