EVOLUCIÓN WORKPLACE
El espacio de trabajo continúa en reestructuración y responde con estas propuestas a los nuevos requerimientos.
Es el diseño de los entornos el que enfrenta los desafíos en las organizaciones para crear un lugar de trabajo saludable, bien diseñado y sostenible.
Es la misma sustentabilidad, la que está demostrando cómo se convierte en una ventaja competitiva en el mercado.
Así el lugar del trabajo del futuro, plantea estrategias distintas para los trabajadores en las organizaciones, en particular las generaciones más jóvenes.
Son el grupo laboral, de acuerdo con la perspectiva de Gensler, que está impulsando un cambio en las prioridades del lugar de trabajo.
Por ende, un lugar de trabajo bien diseñado actúa como un imán para el talento, además de crear competitividad en el mercado actual a través de la instrumentación de políticas de sostenibilidad.
“Los edificios tienen la capacidad única de servir como representación física del espíritu y la identidad de una empresa”, detalla.
Bajo esta perspectiva, el espacio puede ser una señal para clientes, colaboradores y miembros del equipo, debido a que la gente quiere trabajar con y para las empresas que se alineen con sus valores y encarnen ideas con visión de futuro.
“Quieren estar en espacios que adopten un enfoque holístico de la salud, la seguridad y bienestar, y que tenga un impacto positivo en el mundo físico”, dice.
De acuerdo con la Encuesta Global Gen Z y Millennial de Deloitte, la salud y el cambio climático son las principales preocupaciones de las generaciones más jóvenes, que toman decisiones profesionales basadas en sus valores.
En consecuencia, los edificios Net Zero son el mejor ejemplo de este enfoque a la escala de los inmuebles corporativos.
ANANTARA VIENA
En el corazón de la capital austriaca, la firma hotelera da vida a un antiguo palacio y crea un resort de lujo.
Diseñado originalmente por el barón Theophil von Hansen este palacio ha formado parte del legado de la ciudad austriaca.
Su reconversión ha dejado un hotel de 152 habitaciones y suites con un estilo neoclásico y de lujo.
Ubicado en el bulevar Ringstrasse, el resort está a unos pasos de los museos, teatros y cafeterías, además de un restaurante con una estrella Michelin y un área de bienestar.
OPINIÓN - CORREDOR CTT
La demanda, renovaciones y pre arrendamientos configuran el mercado inmobiliario industrial de la Zona Metropolitana de del Valle de México (ZMVM).
LOGÍSTICA MUEVE ZMVM
Demanda, renovaciones y pre arrendamientos son parte del dinamismo con que el mercado inmobiliario industrial de la Zona Metropolitana de del Valle de México (ZMVM) mantiene, luego de una tendencia alcista que viene desde 2022.
Es resultado del nearshoring y en especial la evolución del e-commerce, una tendencia que ha representado cifras históricas ante la creciente demanda de espacios industriales, que se estimaba en medio millón de m2 de inventario.
En 2022, la disponibilidad en la región llegó a 0.9% y 3.5% en el Valle de Toluca, con lo cual de nuevo el inventario creció con el ingreso de 60 mil m2 de espacios clase A y del que CBRE estimaba un inventario de 468 mil m2 en todas las clases destinados a este nicho.
Sin embargo, esta dinámica se transformó para dar peso a otros corredores. Uno de ellos es el Corredor industrial CTT (Cuautitlán, Tultitlán y Tepotzotlán), o de la última milla, que mantiene su crecimiento ante los requerimientos de logística y distribución cercanos a la Ciudad de México.
Hasta el primer trimestre pasado, los corredores del CTT acumulaban un inventario de 8.56 millones de m2 de los 11.86 m2 de espacio industrial en la región, una disponibilidad promedio de 0.1% y precios de arrendamiento promedio de $8.61 dólares por m2, de acuerdo con un reporte de Newmark, que no considera en la medición la zona del Valle de Toluca.
No obstante, ante la baja disponibilidad, creció la participación de las zonas Oriente, Iztapalapa-Iztacalco y Vallejo-Azcapotzalco, éste último con precios de arrendamiento de hasta $12.50 dólares.
Sin embargo, la inercia ha generado un crecimiento en otras zonas, donde se registran operaciones como la de DHL Supply Chain en el proyecto T-Mex Park contiguo al Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA).
De acuerdo con Analytics 2.0 de Datoz, la operación cerrada en febrero forma parte de un plan de inversión de 4 mil millones de dólares para la construcción de su campus logístico de 200 mil m2, el centro más grande del país, en el corredor Huehuetoca-Zumpango bajo un proyecto build to suit (BTS).
Analistas consideran que ante la baja disponibilidad del corredor CTT y la reconversión de edificios de segunda generación en la CDMX, la demanda favoreció la expansión del corredor contiguo al AIFA donde además del T-MEX Park se han sumado Parks y Fibra Uno.
Estas directrices son sin duda muestra del peso que la logística genera en la actividad inmobiliaria industrial en la ZMVM.
La columna Entornos Inmobiliarios se publica los viernes en la edición impresa del periódico El Financiero|Bloomberg.
Fotografía: Latiz, Artha Capital.
LUJO Y HOTELERÍA EXPANDEN
Inversionistas europeos validan que el destino de las incursiones es el segmento de ultrajo donde Madrid, Barcelona, París y Roma lideran.
Un sondeo realizado por Cushman & Wakefield en esa región señala las 15 ciudades más atractivas para la inversión hotelera.
Por ende, en el top de la lista Madrid y Barcelona encabezan la lista de ciudades donde el interés inversor es mayor, seguidas de París y Roma.
Igual se ubica a Barcelona que experimentó el mayor aumento en atractivos en relación con 2022, mismo que se incrementó 10%, mientras que Lisboa lo hizo con un aumento del 8% y Madrid en 7%.
Asimismo destaca que 78% de los inversores encuestados tiene la intención de invertir el mismo o más capital en hoteles europeos en 2024 en comparación con los niveles previos a la pandemia de 2019.
Esto significa que se están apuntando agresivamente a las oportunidades de valor agregado, y el 92% de los encuestados se centró en esta estrategia de adquirir activos que requieren reposicionamiento o un gasto de capital moderado.
En consecuencia, casi la mitad de los inversores planean ser compradores netos en 2024, enfocando el interés en la península ibérica, seguido por ciudades en Italia y Francia.
Los resultados de la encuesta también indican que los inversionistas premium esperan pagar por hoteles con políticas ESG (Environmental, Social and Governance) superiores.
En promedio, los encuestados indicaron que esperan pagar una prima del 5.5 % en comparación con las propiedades no certificadas por aquellas que logran el nivel más alto de certificación ESG, como las calificaciones BREEAM Outstanding o LEED Platinum.
Existe también un fuerte impulso hacia la inversión en segmentos hoteleros de lujo, incluidos los de lujo y de alto nivel, que experimentan los mayores aumentos en la demanda de los inversores en comparación con 2019, 53% y 46% respectivamente.
La encuesta planteó también el nivel de atractivo de los tipos de alojamiento y los inversores indicaron que los más atractivos eran los complejos turísticos (74%) y los apartamentos con servicios (59%).
CASA LUCÍA
Este resort es la más reciente incursión de la cadena española Único Hotels en Buenos Aires, Argentina.
Desplantado en el que fuera el rascacielos icónico de América Latina, este año abre la propuesta de descanso en el histórico Edificio Miganovich localizado en la mítica calle Arroyo.
La adecuación de sus interiores partió de la transformación que destaca la tradición y esencia porteña con una propuesta arquitectónica argentina.
Ambientes elegantes y cosmopolitas recrean este espacio de luz y música, mismos que complementan las 142 suites iluminadas de manera natural.
De igual manera se integró una galería visual en los distintos rincones del hotel, además de actividades gastronómicas en un restaurante cantina y el bar Le Club Bacan.
MONTERREY MÁS ALLÁ DE TESLA
Pese a las dudas creadas por el escenario que rodea la inversión de la planta armadora de autos eléctricos en Santa Catarina, el negocio inmobiliario regiomontano mantiene su dinamismo.
Ya sea oficinas, parques industriales o vivienda Monterrey vive momentos con niveles históricos, más allá de la incertidumbre sobre el caso Tesla.
Las razones son múltiples. En principio, en los parques industriales distribuidos en 9 corredores (entre ellos Monterrey) donde existen actualmente casi 1 millón de m2 en construcción, una tasa de disponibilidad de 0.8% y precios de renta por m2 mensual de 6.64 dólares.
Son datos que le mantienen en la segunda posición por inventario a nivel nacional, donde Ciudad de México (CDMX) lidera con 11.70 millones de m2.
La explicación es que la industria regiomontana mantiene un nivel de equilibrio respecto a los sectores que lo conforman: automotriz, aeroespacial, biotecnología, electrodomésticos, agroalimentario y otras resultado del desarrollo tecnológico que experimentan la industria avanzada en California y en específico Texas.
De enero de 2006 a septiembre de 2023, la Inversión Extranjera Directa en Nuevo León ascendió a 48 mil 885.6 millones de dólares.
Analistas creen que incluso un escenario político en Estados Unidos con cambio de gobierno, difícilmente traería consigo un impacto en la actividad económica, dado que el contexto geopolítico internacional tiene otros factores que afectan.
Por ello, México es el principal proveedor de Estados Unidos, tema que ha permitido a este mercado colocar en el primer trimestre del año 219 mil m2 de espacios industriales, donde 36% lo absorbió la industria automotriz.
Consecuencia de la evolución inmobiliaria industrial por el nearshoring, es el mercado de oficinas que ha recuperado los niveles de absorción, pese al impacto que generaron la pandemia y el esquema híbrido de trabajo.
Esta inercia ha generado que hasta febrero pasado, según datos de Newmark México, la tasa de disponibilidad haya llegado hasta 19%.
Finalmente y no menos importante es el mercado inmobiliario residencial que además de las más de 11 mil unidades desplazadas el año pasado, de las cuales una tercera parte estaba integrada a proyectos verticales y además se vende a la misma velocidad del segmento tradicional.
Estos números le permitieron mantener a nivel nacional con 12% la mayor tasa de colocación de crédito a la vivienda, a pesar de que existe un alto nivel de unidades enfocadas al segmento residencial plus y luxury adquirido con recursos propios, debido al poder adquisitivo y a la demanda generada con la llegada de compradores extranjeros como efecto del reacomodo en la cadena de suministros global y con impacto en la región América del Norte.
Y es que pese a las controversias y desafíos en infraestructura (agua y otros servicios urbanos) en Monterrey hoy se construye la torre más alta de América Latina y se edifica la mayor obra pública de los últimos 20 años. Esto dice mucho de lo que es hoy el real estate de Monterrey.
La columna Entornos Inmobiliarios se publica los viernes en la edición impresa del periódico El Financiero|Bloomberg.
Fotografía: Santa Catarina, Finsa.
OPINIÓN - OFICINAS 2024
El crecimiento de 10 corredores que conforman el mercado de oficinas más grande del país, hizo que rebasara el techo de los 8 millones de m2 pese a los desafíos que enfrenta. Estas son las distintas razones moverán el desempeño de este segmento de la industria.
CUSTOMER CENTRICITY
Colocar al cliente en el centro es una tendencia que crece en el mercado residencial y apuesta por integrar desde su satisfacción la sostenibilidad de los proyectos.
Se trata de un cambio de hábitos en la forma que compran los consumidores, quienes tienen más acceso a la información previo a la adquisición de un producto o servicio.
La globalización, la hiperconecticidad e hipercompetitividad en un mundo digital, ha generado que las estrategias de negocios y desarrollos se adapten a las necesidades del consumidor, en especial el de nuevas generaciones.
Un reporte de la firma Best Place to Live (BPtL) asegura que el sector del desarrollo hasta hace algunos años, permanecía resistente al cambio y a la transformación digital, escenario que ha cambiado sustancialmente.
Por ende el customer centricity es una estrategia de diferenciación y captación de clientes.
Así, el conocimiento sobre su comprador, así como los datos sobre el perfil del consumidor y el mercado a través de la analítica se vuelve indispensable para cualquier negocio.
“Existe una enorme importancia de la satisfacción del cliente en todas las industrias, pero en el sector inmobiliario residencial, donde se ubica una de las mayores compras que un individuo hace en la vida, prácticamente no había nada”, dice Tomás Cartagena, CEO de la certificación que lidera esta firma.
Asumir un enfoque customer-centric, representa que el cliente está en el centro de las estrategias y acciones, lo cual deriva en un gran cambio en la industria.
El Estudio Nacional de Satisfacción de clientes inmobiliarios que desarrolló en Chile a finales de 2022, promovido en conjunto con la Cámara Chilena de Construcción, indicó a partir del sondeo con más de 5 mil propietarios, que en la recomendación de marca, tiene un mayor peso el servicio que el producto.
Por lo tanto, asegura Cartagena, “la construcción está dejando de ser una industria orientada al producto y se está transformando en una industria de servicio”.
El estudio estableció que en Chile la incidencia del servicio en la recomendación de marca se elevó en un año hasta 76%, al evaluar la gestión comercial, la entrega y post venta.
Caso contrario ocurrió con el producto, que al unir las áreas comunes, representaron el 24% de la satisfacción, respecto al 31%de un año atrás, en la incidencia de recomendación de marca.
Por tanto, la reputación de la marca a través de un producto inmobiliario representa un 12% en la decisión de compra.
En Chile, las empresas con una certificación BPtL, desplazaron su producto hasta 20% más que la media del mercado y en Perú un 7.8%.
SERENGETI EXPLORER
Llega a las colinas de Nyaboro esta propuesta de resort, basado en el modelo de lodge safari de lujo, una tendencia creciente en distintos estratos de la hospitalidad durante la pandemia.
La propuesta alojada en el santuario safari de Tanzania busca integrar a la experiencia de hospitalidad las vistas inigualables de las llanuras del Serengeti.
El lodge integró 68 habitaciones y seis suites con balcones privados desde donde se observa el escenario natural del sitio.
En el área gastronómica habilita el restaurante Boma donde se elaboran platillos de la cocina africana, mientras que en el interior se incorporaron una galería de arte que destaca a distintos artistas del talento local.
Adicionalmente se incluyen safaris guiados, entre las cuales destaca una plataforma de observación de estrellas.