VIVIENDA RESILIENTE

Contrario a los pronósticos, la vivienda se ajusta y producto de la actividad hipotecaria resultó el de mayor resiliencia.

Para la firma Tasvalúo México este sector se ubica ante el mejor momento de los últimos 20 años para que las personas puedan adquirir una vivienda en cuanto al coste y cuantía del crédito hipotecario.

Lo anterior pese al impacto negativo que se ha presentado en la mayoría de los sectores económicos en México, producto del Covid-19.

Las condiciones de bajas tasas de interés han permitido desde su perspectiva alcanzar nuevos niveles máximos mensuales durante este periodo de crisis mundial, de acuerdo con datos del Banco de México (BANXICO).

Luis Leirado, Director General de la firma, dice que los financiamientos para vivienda han mostrado una gran adaptabilidad durante este tiempo, a pesar de la contracción económica en México derivada de la pandemia.

“Estamos en un periodo en el que las instituciones bancarias han competido más fuerte que nunca, en beneficio de lo usuarios finales, reduciendo sus tasas de interés rondando mínimos históricos, con el fin de fortalecer el sector y engrosar su cartera de créditos colocados. Este fenómeno tuvo un impacto muy importante en el sector, pues ha permitido mitigar la caída que se ha presentado en otros sectores”, asegura.

Estadísticas de BANXICO revelan que el crédito a la vivienda, tanto nueva como usada, alcanzó en marzo de este año un poco más de una décima parte de todo el financiamiento de la banca comercial, aproximadamente unos 7.6 billones de pesos.

Esta cifra incluyen los créditos colocados desde el sector público como en el sector privado. Leirado dice que por tanto se espera que la demanda por créditos hipotecarios se mantenga y continúe al alza en los próximos meses, debido a dos factores fundamentales. Por una parte, porque se espera que las tasas de interés para este sector continúan siendo muy atractivas; por otra, porque estas tasas están apoyadas en una política monetaria que promueve la colocación de este tipo de créditos desde el banco central.

Cabe destacar que la Junta de Gobierno de BANXICO redujo en 25 puntos básicos la tasa de interés interbancaria, ubicándola en 4 por ciento.

Otro dato relevante para la percepción de la evolución del sector es la registrada por la Asociación de Bancos de México (ABM), que señala que la banca ha colocado mensualmente unas 10,300 hipotecas en promedio en los últimos 12 meses (febrero 2020- febrero 2021), lo que representa un crecimiento importante, aún inclusive transitando por un periodo de pandemia.

No obstante, y luego de que la banca ha tomado decisiones con cautela y buenas prácticas, al cierre del año pasado elevó sus reservas para cubrir riesgos crediticios a 218 mil millones de pesos, un 25% más que el año inmediato anterior, 2019.


CIELO LODGE

En un santuario selvático de Costa Rica opera este resort de lujo, diseñado para pequeños grupos de viajeros.

Se trata de un micro entorno que permite en 6 suites con dosel, actividades enfocadas al bienestar durante períodos extendidos, mínimo de 4 noches.

Las amenidades se desarrollan en un santuario selvático donde se practican yoga, bienestar, agroturismo, programas ambientales y experiencias de interacción con comunidades indígenas.


Es indudablemente una de las apuestas del nuevo turismo que heredó el COVID-19, en el que las actividades al aire libre y experiencias particulares buscan atraer al viajero global transformado.


TECNOLOGÍA II - INTELIGENCIA ARTIFICIAL

 Los alcances de la tecnología dejaron la ficción y son parte de la evolución que dejó el COVID-19.

En este episodio Sergio Leal, presidente ejecutivo de Inmobiliaria Vinte, comenta cómo la inteligencia artificial es parte de su estrategia comercial y administrativa.

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TECH TALENT IMPACTA REAL ESTATE

Las dinámicas del mercado inmobiliario comercial experimentan un efecto estructural producto de la innovación tecnológica, que detonó la pandemia.
En este espacio comentamos como las nuevas formas de interacción en los espacios, el impacto de la tecnología y las generaciones recientes están impactando la actividad inmobiliaria.

Al centro están las habilidades digitales y la forma en que el COVID-19 aceleró el egreso de talento tecnológico en el continente, incluido México. Este factor se une a los ajustes que han vivido algunos nichos del mercado, como el corporativo y retail.

El mismo reporte Scoring Tech Talent desarrollado por CBRE que mencionamos la semana pasada, detalla cómo la migración de este talento ha creado un efecto en los niveles de arrendamiento corporativo y en los bienes raíces residenciales.

Destaca cómo los 640 mil 700 empleos high tech generados los últimos 5 años en Estados Unidos mantuvieron la demanda de arrendamiento de oficinas. Incluso su participación en el arrendamiento corporativo cayó a 17% en 2020, frente al punto máximo de 21% en 2019.

Esto se tradujo en aumentos en valores de arrendamiento de oficinas respecto a una disminución en las tasas de disponibilidad. Dichos factores fueron experimentados por mercados tecnológicos emergentes como Charlotte, Nashville y Atlanta.
Caso contrario son los altos niveles de disponibilidad de mercados tecnológicos de mayor tamaño como el área de la bahía de San Francisco y Nueva York.

Pero la migración de talento hacia los mercados tecnológicos generó un aumento en los valores de los mercados residenciales. En especial  Nueva York que sigue siendo el mercado más caro para el alquiler de un departamento en Estados Unidos.

Lo anterior luce paradójico, de cara a las problemáticas sanitarias y económicas generadas durante la fase crítica de la pandemia, que llevó a miles de inquilinos a procesos de incumplimiento y a propietarios de inmuebles multifamily a vivir una crisis histórica.

No obstante, el reporte revela cómo el creciente salario promedio anual de los trabajadores tecnológicos les permite cubrir un costo de vida, incluso en los mercados más costosos según el estándar de asequibilidad del 30% promedio.
Es un hecho que la pandemia cambió la dinámica de la economía y los bienes raíces en América del Norte, que dejó como resultado una demanda inmobiliaria sujeta a la recuperación de la economía.

Sin embargo, la polarización de escenarios para la recuperación de los distintos nichos del real estate parece tener en la innovación tecnológica un aliado, que según la perspectiva de CBRE no sólo se mantendrá sino crecerá a un ritmo más rápido que la propia dinámica económica.
Por tanto, los mercados de talento tecnológico en la región abren oportunidades inmobiliarias a inquilinos, propietarios e inversionistas.

En especial, que la Ciudad de México (CDMX) ocupe las primeras posiciones en el Top 10 de los mercados con mayor talento tecnológico en América Latina, valida el potencial que existe para alimentar la demanda del actual ciclo de firmas tecnológicas multinacionales, que buscan más allá de la manufactura y servicios de negocios, sino que requieren áreas vinculadas con la alta tecnología.
Esa es la razón por la que en 5 años, la fuerza de trabajo de talento tecnológico creció el doble que el ritmo registrado en Estados Unidos, con costos que aún siguen siendo alrededor de un tercio de los salarios de esos mercados.
Bajo estas perspectivas es relevante que detrás de São Paulo, Brasil y antes que Santiago en Chile, la CDMX sea la segunda mejor opción para los empleadores de talento tecnológico.


TECNOLOGÍA

30 millones de personas en el mundo adquirieron habilidades digitales durante el COVID-19.

En este episodio Lupina Loperena, directora de Filantropía de Microsoft México detalla la relevancia de reducir la brecha digital vía la capacitación de colaboradores en las empresas.

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LOS MUST DEL HYBRID WORK

El modelo híbrido de trabajo representa la reconfiguración de espacios de oficinas y para su integración requieren distintos aspectos para su operación.

La firma IKUSI Velatia desarrolló un estudio de los aspectos fundamentales que deben considerarse para la adecuación de los espacios a las nuevas dinámicas de trabajo.

En el regreso seguro a las oficinas considera aspectos como la revisión de los sistemas que permiten la operación de los espacios. Es decir, los sistemas mecánicos, higiene y salud, sistemas de ventilación del aire acondicionado, calefacción y ductos, así como la posibilidad de crear áreas de ventilación natural.
En este sentido, señala que se trata de una estrategia que equilibre los sistemas mecánicos, con una redistribución de los espacios.
De igual manera plantea la necesidad del orden y estructura de áreas comunes, es decir la disposición del mobiliario y espacios de las cafeterías, salas de juntas, comedores, salas de espera, entradas, salidas y lockers o casilleros.

Respecto a la implementación del trabajo híbrido que plantea la distribución de jornadas laborales por turnos, sugiere la incorporación de un sistema escalonado y por grupos.

“Para que el modelo híbrido funcione es necesario identificar las herramientas, tener una visión correcta de la productividad, una estrategia corporativa para adaptar la tecnología, arquitectura y diseños de red hacia la simplicidad de la conexión para los trabajadores”, señala la firma.

Y enfatiza en la relevancia de la seguridad de las herramientas de colaboración con la cual los colaboradores pueden conectarse desde cualquier dispositivo, es decir aplicaciones y recursos dentro y fuera de las instalaciones de la empresa.


MITSUI KYOTO

La escena hotelera de alta gama integra este nuevo resort en la emblemática ciudad japonesa, denominado el hogar de las montañas verdes y aguas cristalinas.

En el resort se integró un diseño arquitectónico que destaca una enorme puerta de 300 años de antigüedad desde la cual se accede a una propiedad estilo minimalista.


Otros detalles integran un patio central con un jardín, creado por el paisajista Shunsaku Miyahi y espacios con obras de artistas locales de la ciudad.

En hotel ubicado en el corazón de Kioto junto al castillo de Nijo-jo cuenta con 161 habitaciones que en su interior disponen de puertas corredizas de vidrio desde las cuales pueden visualizarse las escenas al castillo de Nijo, construido en el siglo XVII.

El edificio se desplantó en el sitio de la antigua residencia Aburakoji, el hogar de Kioto de la rama ejecutiva de la familia Mitsui, familia quien la tuvo por más de 250 años.

La habitación SHIKI-NO-MA del hotel es una reconstrucción fiel y moderna del Okusho-in original.

En la oferta gastronómica se integraron dos propuestas, una franco-japonesa y otra en alimentos a la leña.

Amplios jardines se alimentan por agua de manantial natural que proviene desde más de 3,000 pies de profundidad que a su vez alimentan de agua con la que opera el SPA cuyo concepto central es crear un oasis de serenidad.


TECNOLOGÍA TRANSFORMA REAL ESTATE

Las nuevas formas de interacción en los espacios e inmuebles hicieron prioritario el uso de tecnología y transformaron las habilidades de empleados y empresas para afrontar las actuales formas de colaboración.

En consecuencia, distintas corporaciones están generando estrategias encaminadas a crear espacios afines al trabajo híbrido, además de todos los cambios que ha traído consigo el uso de estrategias soportadas en tecnologías y herramientas digitales.

Mencionamos en fecha reciente el trabajo que desde marzo Microsoft ha establecido a través de una alianza con la red LinkedIn para integrar de manera gratuita distintos programas para el desarrollo de nuevas habilidades digitales en las que más de 30 millones de personas en el mundo han participado.

En específico México más de un millón de trabajadores activos se integraron al programa, además de que se consolidó como el país número uno en planes de capacitación terminados.

Pero el crecimiento de la tecnología y las digital skills han ido mucho más allá. El reporte Scoring Tech Talent desarrollado por CBRE en 50 mercados revela cómo se han comportado las decisiones de la fuerza laboral y su influencia en el sector inmobiliario.
Además de que la innovación es una opción para impulsar el desarrollo económico y dar forma a cómo y dónde colaborarán los empleados. El reporte revela que la tecnología será fundamental para respaldar un nuevo enfoque híbrido de trabajo, en el que los miembros de un equipo puedan trabajar en persona, de manera remota o desde ubicaciones distintas.

La implicación de esta nueva perspectiva fue un aumento de las ofertas laborales con acuerdos remotos 12% más en los últimos 12 meses al cierre de febrero de este año. Lo anterior se reflejó en la integración al mercado laboral de 85 mil desarrolladores de software y programadores.

Las tendencias muestran cómo mientras las ciudades Toronto, Seattle, Montreal, Vancouver y Charlotte produjeron más puestos de trabajo que estudiantes graduados, registraron una mayor captación de cerebros. Caso opuesto fueron Nueva York, Boston, Chicago y Washington produjeron más graduados y por tanto experimentaron una real fuga de cerebros.

El mercado de talento tecnológico con alta especialización se concentra en 20 profesiones orientadas a la tecnología e innovación cuyos egresados se forman en instituciones universitarias y corresponden a una gran población millennial.

Si bien en la lista se ubican desarrolladores de software y administradores de datos, también se incluyen los empleados por industrias como la logística y atención médica, entre otras.

Más allá de las tendencias registradas, este año el reporte incluyó 10 mercados en Latinoamérica con lo cual la Ciudad de México (CDMX) se convirtió en el segundo mercado con mayor disponibilidad de talento tecnológico en América Latina, después de Sao Paulo en Brasil. Lo anterior implica que generara más graduados técnicos en 2020 con unos 19 mil 100 egresados que cualquier otra ciudad en la región, equivalente a una tasa de crecimiento salarial para perfiles TIC de 25%  en el último lustro.

El crecimiento de salarios para perfiles tecnológicos también se vio reflejado en Guadalajara. Por tanto, existe una correlación entre el talento tecnológico y el impacto que generan en el real estate comercial, debido a que se ubican en mercados con altas concentraciones o clusters en crecimiento que demandan talento tecnológico.

Tres tendencias que se deben considerar es la diversidad de género y comunidades, así como el costo y las oportunidades que se crearán para nuevos mercados. En suma, la evolución digital acelerada por el COVID-19 plantea un escenario de gran expectativa entre los nichos ganadores con efecto en el real estate.

Artículo publicado en El Financiero|Bloomberg


TRANSFORMACIÓN HÍBRIDA

El workplace entró a una nueva etapa tras el regreso que dejó el COVID-19. Se trata del modelo híbrido de trabajo que representa la reconfiguración de espacios de oficinas.

En el marco del foro virtual Modelo híbrido de trabajo: sus implicaciones en el sector de las oficinas corporativas en México, expertos determinaron el reto que representa la readecuación de los espacios en función de la incorporación de mobiliario flexible, estaciones de trabajo abiertas, reingeniería de espacios y áreas comunes, entre otros.

“Las oficinas claramente no van a desaparecer, pero sería muy iluso creer que las personas van a regresar al modelo de trabajo que tenían antes de la pandemia. Estamos ante un momento histórico, en el cual necesitamos aportar nuestra experiencia para transformar la interacción humana a través de la modificación de los espacios de oficina”, aseguró Jimena Fernández, de Ware Malcomb.

Arturo Bañuelos, director ejecutivo de Administración de Proyectos y Desarrollos de JLL considera que los cambios deben involucrar un horizonte de entre 5 a 10 años, por lo que existen nuevos contextos encaminados a nuevas formas de distribución de los espacios.
La integración de la tecnología es un factor fundamental en los cambios que generará el trabajo híbrido, en particular en la flexibilidad que representará su integración a los espacios físicos y al proceso de trabajo colaborativo con miembros en las organizaciones desde distintas sedes.
Lo anterior se suma a elementos como la iluminación, acústica, filtros de aire y otros elementos que favorezcan las nuevas políticas de recursos humanos que buscan el bienestar de los empleados y la salud financiera de las organizaciones.


INSIGHTS 3IDEAS

Llegamos a la mitad del año y el COVID-19 continúa. Estas son las ideas de quienes lideran e inspiran los cambios en el hoteling, las oficinas, el e-commerce, el home office, el remote work y el wellness.

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