IA & DESAFÍO DATA
https://youtu.be/djXvH09MY7I
La inteligencia y colaboración en los análisis de los indicadores del mercado inmobiliario son clave para identificar líneas de acción. En el marco de Proptech Latam 2026, Justino Moreno, head of Acummin Intelligence destaca el tratamiento de los datos como el parteaguas de la inversión.
Esta conversación muestra a la colaboración entre los jugadores del mercado, la claridad en las ideas y el consumo de datos de calidad como los desafíos de la lectura inteligente de datos.
OLA OMNICANAL EXPANDE
Fotografía: Mítikah, Fibra Uno.
La llegada del retail de acompañamiento es una variable que define el escenario actual de los centros comerciales, inmersos en una recuperación marcada por un dinamismo de menor intensidad ante los cambios de los últimos años.
Estas tendencias son evidentes en los precios registrados en el Valle de México, que concentran 56% de la actividad nacional, donde corredores como Polanco superan precios de $37 dólares por m2, mientras que los valores promedio de la ciudad de locales pequeños con superficies de 21 a 60 m2 duplican las rentas respecto a lo que paga una ancla departamental de más de 400m2.
En su último reporte, la firma Spot2 asegura que “una tendencia dominante será la consolidación del modelo omnicanal: más locales que operan como nodos logísticos y más desarrollos que siguen la vivienda nueva ligada al nearshoring”. En función de lo anterior, los corredores prime mantendrán sus rentas por escasez de espacio, mientras el crecimiento en volumen se concentrará en formatos de proximidad y usos mixtos.
La plataforma señaló también que en el segundo trimestre el mercado dejó de premiar un solo formato comercial.
“El valor del m2 está determinado por la función que desempeñan los flagship stores y locales en corredores prime enfocados en la experiencia y visibilidad”, detalló.
Destaca también la creciente presencia de las tiendas ancla y otros formatos que generan tráfico, la logística de última milla y el crecimiento de nuevas zonas habitacionales”.
En consecuencia dice “los centros comerciales maduros reconvierten superficie en dark stores y micro-fulfilment por lo que el local dejó de ser una tienda y se convirtió en un nodo de última milla”.
Expansión menos masiva y precisa
Respecto al pipeline de proyectos previstos para el lapso 2026-20218, Mac Arquitectos Consultores define a este lapso como una tendencia de menor expansión, pero más precisión.
“Los 22 proyectos identificados confirman una transición importante, ya que el listado refuerza por clasificación la idea de un mercado más compacto”, indica la firma en su más reciente reporte a nivel nacional, con base en la información reportada por los jugadores institucionales del mercado.
Indica también la relevante participación de los neighborhood centers al representar 13 de los 22 proyectos identificados, mientras que los community centers suman 6 y los regional malls apenas 3.
En términos de superficie rentable reportada, los neighborhood centers concentran 167 mil m2, los community centers 157 mil m2 y los regional malls, 91.5 mil m2.
El pipeline también muestra concentración temporal: 13 proyectos están programados para 2026, con 289,826 m2 de ABR identificada; 5 proyectos corresponden a 2027, con 68,263 m2; 2 proyectos a 2028, con 30,900 m2; y uno adicional a 2030.
Asimismo revela como un punto estratégico “que tres de estos proyectos corresponden a ampliaciones o remodelaciones de centros comerciales existentes: Antara, Pabellón Polanco y Plaza Americana Otay”.
Es una inercia relevante porque confirma una de las principales tesis del mercado actual: “el mayor valor no está en abrir nuevos frentes de desarrollo, sino en ampliar, densificar y reposicionar activos existentes con ubicaciones consolidadas”.
La empresa dimensiona el potencial de la expansión regional, bajo la premisa de que la oportunidad no está en desarrollar proyectos comerciales de manera homogénea, sino “entender con precisión dónde existe demanda insatisfecha, qué formato requiere cada mercado y qué escala puede absorber de forma sana”.
En su Índice de Desarrollo Comercial, Mac Arquitectos identifica 61 ciudades con potencial relevante, considerando aquellas con déficit comercial y capacidad para justificar al menos 10,000 m2 adicionales de área bruta rentable.
En conjunto, estas ciudades representan un potencial estimado de 1.84 millones de m2 adicionales.
El análisis regional muestra también que el potencial no está concentrado sólo en las grandes zonas metropolitanas.
Por número de ciudades con potencial, destaca noroeste con 15 ciudades, Bajío y Centro-Golfo con 9 cada una, Sur con 8, Occidente con 6, Centro y Sureste con 5 cada una, y Norte con 4.
FLEXIBILIDAD CORPORATIVA 2026
https://youtu.be/tOX_AlSxXkM
Proyectos con alto componente de oficinas con otros usos ganan terreno en el pipeline de corporativos ante la flexibilidad para adaptarse a los ciclos del mercado en CDMX.
En este comentario abordamos cuáles son las mezclas de conceptos que se están utilizando y cómo influyen en los proyectos en desarrollo.
USOS MIXTOS
Fotografía: Antara expansión, SOMA.
Los inmuebles diseñados para distintos usos regresan a la escena inmobiliaria, luego de que esta tipología de proyectos ha crecido entre inversionistas, desarrolladores y arquitectos en el pipeline previsto en los próximos 2 años, para flexibilizar ingresos, adaptarse a los ciclos de los mercados y dotar de servicios a los usuarios.
Son razones que validan el crecimiento de tendencia. Actualmente 27% del inventario de los edificios de oficinas clase A y A+ en Ciudad de México (CDMX) tiene distintos usos en su operación y más de la mitad de proyectos en construcción lo incluyeron como alternativa para fortalecer su competitividad.
De acuerdo con información de CBRE México, actualmente 1.9 millones de m2 de los edificios corporativos son uso mixto en un mercado que registra un inventario total de 7.2 millones de m2.
Las integraciones de uso actualmente en los usos mixtos de este mercado integran componentes como oficinas con retail en un 77% de los casos, oficinas con retail y vivienda en un 17.9% y oficinas con hospital y hotel en un 4%.
La ubicación es otro indicador clave. En el top 3 de los sub mercados con más proyectos del tipo, Polanco concentra 42%, Perinorte 42% y Santa Fe 27%.
Y no sólo eso, la tendencia crece al grado que 66% del pipeline actual para los próximos 2 años serán de usos mixtos. Entre los casos que son representativos de esta inercia son los proyectos mixtos Antara Offices, Carso y Reforma Colón.
Son la flexibilidad y permanencia en el tiempo de los activos un tema presente, luego de que en la pandemia quedó claro que los inmuebles con un solo uso, tiene pocas posibilidades de ser reconvertido para aprovechar las oportunidades de cada ciclo de giros al alza.
En un estudio global generado poco después del fin de la pandemia, la firma de arquitectura Gensler destaca que en el diseño el propósito del plano es fundamental para generar flexibilidad ante los cambios.
Lo es bajo la consideración de aspectos como la conectividad, la posibilidad de experiencias inteligentes y la invitación a explorar las áreas internas.
Son tendencias que incorporadas al diseño de los espacios, dan acceso claro, vías de circulación y mejores conexiones, así como el involucramiento de los vecinos, la integración digital, el paisajismo, la identidad visual de la marca y los espacios públicos.
El tercer vértice de esta fórmula plantea abrir el interior al exterior, por medio de espacios de doble altura, locales comerciales de distintos niveles y áreas comunitarias extendidas más allá de la planta baja.
Se trata de una revolución tal cual lo propone la firma en The Perpetual Asset donde se proyecta incluso desde las fachadas con la finalidad de flexibilizar el cambio de usos.
Bajo la lógica del diseño, al igual que la integración de usos, el mercado corporativo está modificando las decisiones respecto a cómo se planea y construye, tendencias que permitirán enfrentar los cambios en las tendencias de los ciclos inmobiliarios.
Así lo ha hecho el retail ante el impacto de la omnicanalidad, al igual que los inmuebles turísticos mediante nuevas fórmulas de resorts y con la incorporación de residencias y habitaciones.
Se trata de una verdadera revolución que encuentra una lógica distinta. Por ello, actualmente otros activos como los centros comerciales son vistos como nodos logísticos de retailers y áreas comerciales que complementan el desarrollo de vivienda nueva ligada al nearshoring.
Es también una ecuación que busca alcanzar flexibilidad y oportunidades.
La columna Entornos Inmobiliarios se publica semanalmente en El Financiero|Bloomberg.
SOCIAL MEDIA LABORAL
https://youtu.be/EQzdVI1Gc3U
Construir reputación digital es el nombre del juego en la construcción de marca personal y empresarial en el mundo.
A propósito de Proptech Latam 2026, conversamos con Felipe Peña, líder del desarrollo de negocios de LinkedIn en la región. Con 1,300 millones de profesionales activos es la red social laboral más importante en el mundo corporativo. En ella se intercambia de información, conocen las tendencias tecnológicas y se identifica el ADN de las organizaciones líderes.
Son razones que llevan a una lógica: “las empresas no contratan empleados, los empleados evalúan a las empresas para elegir dónde trabajar” y de ello depende la rentabilidad en la contratación de talento.
TIJUANA INDUSTRIAL 2026
Fotografía: TAE Tijuana, Frontier.
Luego de un crecimiento acelerado este mercado entra a una fase de normalización producto del crecimiento de nueva oferta especulativa y cambios en la disponibilidad.
Lo alcanzado al cierre del segundo trimestre del año refleja también la continuidad ne la demanda, impulsada por la manufactura avanzada, los dispositivos médicos y electrónicos, destaca un reporte de Cushman & Wakefield (C&W).
Esta dinámica es resultado del interés de empresas en la región que conserva su atractivo como una de las plataformas industriales más importantes vinculadas a Estados Unidos.
En especial, pese a los ajustes de los últimos períodos, “los niveles de renta se mantienen estables y los corredores cercanos a la frontera continúan captando una demanda sólida gracias a su conectividad con el mercado de California y a la madurez del ecosistema manufacturero de la región”.
El ajuste experimentado en el lapso de referencia señala también una tendencia donde el mercado ajusta las variables, dado que los inquilinos recuperan poder de decisión y la absorción neta avanza de manera moderada.
“La absorción bruta acumulada alcanzó 3 millones de pies cuadrados durante la primera mitad de 2026, un incremento de 50% respecto al mismo periodo del año anterior”, detalla el reporte.
A su vez, la disponibilidad total del mercado llegó a 9.7%, su nivel más alto de los últimos años, impulsada por las nuevas entregas especulativas y procesos de consolidación corporativa.
Con todo, Tijuana mantiene un nivel de 3.2 millones de pies cuadrados en construcción y más de 4 millones de pies cuadrados de terreno listo para desarrollo build to suit (BTS).
PARK HYATT MEXICO CITY
Fotografía: Park Hyatt Mexico City, SOMA.
Es una de las aperturas esperadas, que luego de 3 años se inserta en el circuito de la hospitalidad de lujo en la ciudad.
Considerada la sede perfecta para crear fines de semana de capital reset, experiencias gastronómicas y vistas panorámicas en la zona de Polanco, este año se consolida la apuesta de Hyatt Hotels Corporation y Grupo Sordo Madaleno desarrollan en Polanco Park Hyatt.
Este proyecto de usos mixtos incorporó 155 habitaciones y 23 residencias con vistas a Campos Elíseos y Chapultepec.
El desarrollo incorpora el primer hotel y residencias Park Hyatt en ciudad, además de una torre de oficinas.
Es resultado de la estrategia con la cual Park Hyatt expande en ubicaciones consideradas destinos globales, por tanto, su inclusión a la zona de Polanco busca transformar la actividad comercial y turística en un corredor identificado por su oferta de hospitalidad.
El diseño arquitectónico del despacho Sordo Madaleno integró aspectos de la dinámica multicultural de la ciudad de México a través de una propuesta atemporal.
El complejo integra dos torres de 144 metros de altura donde se integran usos distintos que buscan aprovechar su ubicación y generar vistas al Bosque de Chapultepec.
En los niveles inferiores de la torre operarán servicios como un gimnasio, spa y piscina, a los que podrán acceder los propietarios del área residencial.
Como complemento a la oferta de valor, el desarrollo integrará un proceso de certificación LEED Gold que se genera con la integración de medidas de consumo energético eficiente, emisiones mínimas y uso óptimo de los recursos.
ECOSISTEMA OMNICANAL
https://youtu.be/q_x1dFMJ6Bc
Un ecosistema de marcas y nuevas tiendas nutren las tendencias del actual momento de recuperación que viven los centros comerciales.
En este comentario, exploramos las principales tendencias que ya se ven y sobre todo, las que se incorporarán a los 22 proyectos que actualmente se construyen en distintos mercados de México.
EXPANSIÓN COMERCIAL SELECTIVA
Fotografía: Kayanee, Gensler.
Son al menos 3 líneas de acción, que definen el camino seguido por los retailers para enfrentar el momento de crecimiento estratégico, que busca la rentabilidad de espacios que en los últimos años replantearon el ritmo de expansión histórica marcada por grandes.
Se trata de un crecimiento menos masivo, pero preciso que traza la ruta a seguir para los 22 nuevos proyectos incluidos en el pipeline de la industria para 2026 y 2027.
Este dinamismo viene acompañado del surgimiento de locales que operan con estrategias distintas. Por una parte, se les rediseña como nodos logísticos para abastecer la necesidad del universo omnicanal y por otra, su integración a áreas comerciales que sirven al desarrollo de vivienda nueva ligada al nearshoring, una de las piezas fundamentales que nutre el dinamismo actual.
Sin embargo, el camino no termina aquí. En lo experimentado durante la primera mitad del año, destaca la inercia de usos, que está modificando el valor por m2.
Es producto del efecto creado por las flagship stores que fortalecen la llegada de marcas al reducir el riesgo de un local tradicional, así como los locales enfocados en generar experiencias y visibilidad.
En el camino pueden verse también estructuras y usos distintos de las tiendas ancla y formatos como el entretenimiento que son grandes generadores de tráfico.
logística de última milla y atienden zonas habitacionales.
Un tercer polo es el rol que alcanzan los centros comerciales maduros, que han visto ampliar y transformar espacios con la finalidad de adaptarse a necesidades de los inquilinos cada vez más específicas.
Así, lo que en un momento se vio como fenómeno temporal el surgimiento de las dark stores, es una realidad que llegó para quedarse, al igual que el enfoque de locales dirigidos al micro-fulfilment como nodo de última milla que demanda el e-commerce.
Todas son razones que en el ámbito de los centros comerciales bien posicionados, han dado cabida a ambiciosas ampliaciones como las que actualmente se realizan en proyectos como Antara, Pabellón Polanco y Plaza Americana Otay.
Como siempre, estas variables inciden en los precios. El Valle de México, que concentra 56% de la actividad comercial nacional, ha visto en corredores como Polanco precios superan los $37 dólares por m2, mientras que los valores promedio de Ciudad de México (CDMX) de locales pequeños de entre 21 a 60 m2 duplican las rentas en relación con lo que paga una ancla departamental de más de 400 m2.
Por lo anterior, el camino de los centros comerciales construidos y ubicados en corredores consolidados ha sido ampliar, densificar y reposicionar activos existentes.
Todas son previsiones destacadas en los últimos días por reportes especiales de las plataformas Spot2 y Mac Arquitectos Consultores. La primera basada en la data generada en los spots integrados a su red, y la segunda con base en un análisis profundo sobre la información reportada por los principales jugadores institucionales con proyectos inmobiliarios comerciales.
Un último aspecto, que evidencia el momento presente son los usos y tipos de proyectos pronosticados como ganadores en el escenario actual.
Es un hecho que los corredores prime mantienen niveles altos de rentas ante la escasez de espacio, pero también lo que siguen buscando desarrolladores e inversionistas en el crecimiento con volumen mediante formatos de proximidad y usos mixtos.
Al cierre de primer trimestre del año de los 22 proyectos identificados en el pipeline, destacan los neighborhood centers con 13 proyectos que agregarán en los próximos meses un área bruta rentable al mercado de 157 mil m2 , mientras que con 6 desarrollos tipo community centers y sólo 3 en el segmento regional mall complementan la oferta nueva prevista.
Ante tal contexto, es una realidad cómo luego de ajustes en los niveles de ocupación, afluencias reducidas y proyectos pausados, el negocio del retail acelera respuestas de propietarios e inquilinos para mantenerse vigentes ante los cambios del consumidor.
La columna Entornos Inmobiliarios se publica semanalmente en El Financiero|Bloomberg.
VISIÓN 2Q
https://youtu.be/cC57qzz9jg0
Tendencias modifican el ritmo previo alcanzado.
Al cierre del primer semestre del año Vianey Macías, head of Market research de Spot2 define en esta conversación el momento de transformación que vive el sector. En los cambios destacan la reconfiguración de oficinas, la llegada del retail de acompañamiento y el impacto de la energía en el sector industrial.