Independiente a la diversificación de la hotelería de negocios, la industria del alojamiento vive una transformación orientada a generar experiencias y espacios de convivencia.

Esta inercia ha hecho posible que áreas poco rentables de los hoteles, hoy sean el espacio de integración que favorece el consumo de alimentos y bebidas.

Patricio del Portillo, director de hotelería en la firma CBRE dice que en la operación la integración de áreas de convivencia elevó de 10 a 15% los ingresos del hotel.

Y no sólo eso, en la oferta de alojamiento se ha integrado el concepto de suites para ampliar los períodos de estadía de los huéspedes.

Adicionalmente la demanda en las ciudades, acompañada por la expansión de marcas hoteleras favoreció su integración en desarrollos de usos mixtos.

En el segmento de resorts all inclusive, dice del Portillo, las marcas descubrieron que el cliente tradicional busca una mayor oferta gastronómica, entretenimiento nocturno, noches temáticas espectáculos.