RENTAS EXPANDEN Y DIVERSIFICAN
La profundidad del mercado de rentas a gran escala es ilimitada y se basa en la demanda de vivienda en ciudades como México, Guadalajara, Monterrey y Querétaro.
Eso lo saben firmas de la talla de Grey Star, ALIGNMEX Capital con la plataforma SíRENTA y City Rent, la empresa de vivienda en renta de Abilia, son sólo tres ejemplos de lo que está ocurriendo en este segmento de mercado.
Contrario a las expectativas, los hábitos de consumo y la demanda de proyectos con servicios integrales incluidos, son la base de la expansión del negocio.
Más allá de una inversión, el arrendamiento multiplica modelos.
Tras la colocación de su primer Certificado de Capital en Desarrollo (CKD) en junio del año pasado, ALIGNMEX no sólo levantó $2 mil millones de pesos entre seis inversionistas institucionales, sino que unió vía una sociedad a Pritzker Realty Group para edificar un volumen en un rango de entre 500 y mil viviendas al año, sólo en la Zona Metropolitana de la Ciudad de México (CDMX).
A partir de esta incursión, la firma que preside Roberto Ordorica, planea aperturar a finales del año en curso un macro centro de rentas donde se comercializarán distintos proyectos exhibidos en maquetas, departamento muestra y recorridos virtuales.
La intención de este centro es complementar lo alcanzado en su primera etapa con la edificación de 500 unidades que proyectan será un total de dos mil unidades.
Estos avances evidencian el potencial que han encontrado iniciativas afines al modelo. Otro caso que se gesta desde el año pasado es City Rent de Abilia, que desde el inicio planeó incorporar nuevas ubicaciones para generar proyectos de vivienda en renta. Al inicio analizó Querétaro, donde la firma tiene un desarrollo, además de otras zonas en CDMX donde existen entornos urbanos con densidad. Es el caso de Reforma, Polanco y Santa Fe.
No son estas primeras dos, las únicas incursiones. Grey Star desde 2012 dio marcha a las incursiones que le dejó administrar seis edificios de la red Vyve desarrollados por Prudential, establecidas en ubicaciones estratégicas.
Para capitalizar la inversión integró un fondo vía un CKD que le dejó 250 millones de dólares para desarrollar tres primeros proyectos propios. La meta ha sido desde entonces edificar 10 mil departamentos en un lapso de 5 años.
La base de su modelo es reproducir lo que ha hecho en Estados Unidos a través de proyectos multifamily, el segundo activo más importante para fondos de inversión en ese mercado después de centros comerciales y oficinas.
Uno de los diferenciadores de su propuesta fue enfocarse en las necesidades de nuevos consumidores, como el mercado de los millennials. Esa es la lógica de quienes participan en un mercado, que encontró incluso en otros rubros como el mercado residencial de playas una opción para pequeños inversionistas patrimoniales.
Artículo publicado en El Financiero/Bloomberg.
DEL MULTIFAMILY AL CO-LIVING
La renta habitacional se transforma a pasos agigantados. Como nunca, la profesionalización de propiedades multifamiliares ha abierto campo a opciones distintas para usuarios que buscan mejores opciones de cohabitación. Su expansión diversificó modelos: desde torres residenciales administradas profesionalmente, hasta nuevas suites con áreas colaborativas.
Distintos modelos de negocios buscan explotar las múltiples ventajas de habitar departamentos con servicios comunes integrados y amenidades que hacen factible una nueva forma de vida.
Otro factor relevante de esta tendencia es la integración de inmuebles patrimoniales orientados a generar rentabilidad en proyectos multifamily, operados con una sola administración que buscan cubrir las necesidades de usuarios que buscan valor agregado en el arrendamiento de departamentos.
Las propuestas van desde departamentos tradicionales que otorgan por una renta facturable servicios como luz, televisión por cable, un set básico de electrodomésticos, reparaciones en 24 horas con la sustitución de unidades idénticas y áreas comunes.
La ubicación de estos prototipos se da en corredores como Reforma, Polanco y Santa Fe en Ciudad de México. Sin embargo, algunos modelos están explorando otras ciudades como Querétaro, Guadalajara y Monterrey.
El co-living es otra variable del negocio. Este formato orientado a primeros arrendatarios jóvenes con altos y medianos ingresos, cubren la necesidad de una habitación que recuerda el modelo de las suites, pero complementa la habitabilidad con áreas comunes.
En la lista de servicios figuran estacionamiento, terrazas con asadores y áreas comunes de cocina, terrazas, asado, centro de negocios y cuarto de lavado, entre otros.
ESTUDIOS BOUTIQUE LO INN EN RIVIERA MAYA
Departamentos con diseño minimalista apuestan por Playa del Carmen. La propuesta Studio Playa de Tao México busca alimentar un mercado específico que adquiere propiedades de un tamaño menor a una residencia de playa, pero con las ventajas que ofrece su ubicación y estar integrado a una comunidad desarrollada por el grupo.
Con sólo 16 unidades, el proyecto se ubica en el corazón de Playa del Carmen e integra a su interiorismo arquitectura minimalista mediante 3 modelos de distribución.
Los prototipos cuentan con una habitación, baño y terraza privada. Se trata de una incursión que reproduce la tendencia de expansión de las propiedades del segmento second home en la Riviera Maya.
TAO EXPANDE EDIFICACIÓN VERDE
A 12 años de distancia la desarrolladora TAO México ha logrado consolidar 11 comunidades residenciales en distintas ubicaciones de la Riviera Maya.
Ubicadas en Tulum, Playa del Carmen y Akumal la empresa consolidó un modelo de negocios que busca generar oportunidades de inversión en un corredor inmobilario que ha generado una plusvalía de hasta 20% en el último año.
En su cartera de proyectos destacan condos, town homes, estudios, lofts y residencias que buscan generar comunidad, a partir del desarrollo de edificaciones sustentables.
La integración inmobiliaria de sus proyectos ha hecho posible generar productos únicos que buscan generar modelos inmobiliarios como inversión, descanso y residencia. Hasta ahora, la mayor parte de los compradores se ubica en el mercado norteamericano.
CIUDADES & COMUNIDADES VERDES
Para ser sustentable en estos días ya no basta con obtener una certificación que lo avale. Lo que marca la vanguardia en el negocio inmobiliario es generar un alcance mayor de las medidas en pro del medio ambiente.
Nos referimos al impacto que una medida puede lograr en materia de la gente, el planeta y la rentabilidad.
La semana pasada en su visita a México, alojada en las oficinas de Cushman & Wakefield (C&W), Mahesh Ramanujam, presidente y CEO del US Green Building Council (USGB) reiteró la importancia que desde ahora tiene el mercado sustentable nacional.
De acuerdo con estimaciones del USGB nuestro país ya figura en el Top 10 de mercados con procesos encaminados a favorecer el consumo energético a través de proyectos certificados.
Con un total de 31 millones de m2 certificados bajo la denominación LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) hoy se ubican edificios de oficinas, aulas educativas, vivienda, centros comerciales, espacios industriales e incluso recintos de exposiciones.
Esta posición es producto de dicha certificación, pero también la generada en otros modelos como el EDGE y el WELL (éste último orientado al bienestar).
Pese a todo, Ramanujam compartió un tema relevante y se enfoca en la nueva visión que este organismo ha establecido en Estados Unidos al integrar al listado de certificación a ciudades y comunidades.
Este cambio de perspectiva hace que varias ciudades en México estén buscando alcanzar este distintivo no sólo por su aportación a la atención al cambio climático, sino porque su existencia evidencia día con día el riesgo cuantificado que ha alcanzado con los desastres naturales.
La certificación de comunidades evalúa aspectos como el consumo energético, agua, desechos sólidos, transporte y todo lo que genera armonía, sustentabilidad y sostenibilidad.
En el ámbito unitario, la certificación LEED que actualmente se aplica en su versión 4.0 ha representado alcances importantes en la rentabilidad de los inmuebles.
Cualquier certificación sustentable hoy está posicionando a las edificaciones en la mira de inquilinos e inversionistas globales, al igual que los nacionales representados en FIBRAS (Fideicomisos de Inversión en Bienes Raíces) y CKDEs (Certificados de Capital de Desarrollo).
Bajo este contexto es previsible que pronto en México exista una ciudad o comunidad certificada.
Artículo publicado en El Financiero/Bloomberg.
HIPOTECAS ABREN OPCIONES
Pese al efecto del aumento en las tasas de interés y el impacto del sismo de septiembre de 2017, la colocación de crédito hipotecario en México, avanza al generar un resultado positivo en colocación y surgimiento de nuevos productos crediticios.
Paulina Prieto, directora de crédito hipotecario de Scotiabank, dice que el reto principal se centra la estabilidad que se mantendrá aún con la transición de gobierno, pese al incremento en el costo del financiamiento producto del alza en las tasas.
Si bien las tasas de referencia dejaron atrás los niveles de tasas generados en 2015, cuando el mercado experimentó una guerra de tasas, desde su perspectiva el sistema financiero empieza a ver oportunidades reales en el segmento de los compradores no asalariados y en el diseño de nuevos productos hipotecarios que se ajustan a las necesidades actuales de financiamiento. Entre ellas destaca el crédito de liquidez o los de renta con opción a compra de propiedades habitacionales.
Basta recordar que los bancos tienen un portafolio de créditos hipotecarios que representan el 35% del negocio bancario a nivel nacional.
AVENUE POLANCO
La apuesta por el bienestar se está convirtiendo en el nuevo commodity de proyectos residenciales, turísticos, hoteleros e incluso corporativos.
Adicional a las certificaciones por las medidas sustentables en la edificación y operación de los inmuebles, ahora las condiciones que se ofrecen al habitante de los inmuebles son un factor nuevo y decisivo.
En especial, destacan proyectos inmobiliarios de lujo que buscan generar opciones encaminadas al resort living. Es el caso del desarrollo residencial Avenue Polanco con el que GFA busca insertarse en este competido corredor inmobiliario.
En su trayectoria de 50 años la desarrolladora ha edificado más de 3 millones de m2 de proyectos residenciales, coporativos, turísticos, de usos mixtos e institucionales. En su cartera figuran proyectos como Residencial Privada 14, Corporativo Reforma Plus, Corporativo Forum, Delcanto Vallarta, Punta Ballena en Los Cabos y otros.
Marcos Fasja, co-CEO de la firma, busca crear con este proyecto de 123 unidades amenidades y componentes demandados por el resort living.
Con una inversión de 100 millones de dólares, la desarrolladora levantará 45 mil 911 metros cuadrados de construcción de espacios que buscan ofrecer una atmósfera de armonía y bienestar, aún en esta zona de la ciudad.
Otros factores que complementan la ubicación, acabados y extensión, son amenidades como un parque central, alberca, gimnasio, business center, áreas verdes, fuentes y spa. Este desarrollo tiene como valor complementario favorecer un estilo de vida relajado en un espacio lujoso.
En su conceptualización participó la firma Auri de arquitectura especializada en conceptos que integran aspectos detonadores de sensibilidad, estética y funcionalidad. La propuesta de aire contemporáneo también integra aspectos como el estilo y confort a las distintas áreas propuestas en los departamentos con extensiones que van de 170 hasta 260 metros cuadrados.
Esta apuesta busca crear un elemento distinto a los distintos proyectos que hoy se ubican en Polanco, que en el segmento de lujo tiene en Rubén Darío una de las avenidas más cotizadas en América Latina. En particular, llama la atención su salida al mercado en tiempos en que el mercado residencial ha empezado a observar un menor ritmo de ventas.