NUMU
Es un hotel boutique que se integró este año a la oferta de resorts de lujo en San Miguel de Allende.
En su propuesta sumó con arquitectura contemporánea a sus 44 habitaciones, todas con terraza o balcón privado con vistas un jardín interior.

El resort diseñado por Artigas Arquitectos es parte de The Unbound Collection by Hyatt, submarca con que la operadora atiende espacios históricos.
Numu que significa en otomí cruce, pretende representar el cruce multicultural.
Como otras propuestas de hospitalidad en el destino, NUMU habilitó en su parte más alta una piscina panorámica.

Además de distintos servicios de bienestar en su SPA y una propuesta gastronómica se basa en la cocina mediterránea.Por su ubicación en el centro, permite acceder a una distancia reducida la Parroquia de de San Miguel Arcángel, restaurantes, bares y cafés del destino.
OPINIÓN - LOS PASOS DE VINTE
El negocio replantea el negocio. Esto es lo que viene con la compra de Javer: un nuevo líder y una temporada de fusiones y adquisiciones en el tema atendido por la administración federal entrante.
VECINDARIOS EMERGENTES MIAMI
La estabilidad del mercado, el clima cálido y la diversidad cultural aceleraron el crecimiento de nuevas vecindarios alrededor de Miami.
Y es que a pesar de que el sur de Florida ha sido uno de los lugares más demandados para la compra de bienes raíces, la oferta que ofrecen los nuevos vecindarios son un factor clave que impulsa la oleada de inversores de América Latina, con un notable aumento de inversionistas provenientes de Colombia, Argentina, México, Brasil y Ecuador.
Esto representa que actualmente, este mercado no solo atrae a compradores de propiedades que buscan condiciones estables donde resguardar su capital, sino también generar condiciones para emprender nuevos proyectos, pequeños negocios y grandes desarrollos.
Esta inercia ha generado la expansión propiedades valuadas en un rango de precios variables que inician en $450,000 dólares hasta los $8 millones.
Uno de los distritos es Downtown Miami, donde se ubica el Miami Worldcenter un proyecto de $4.000 millones de dólares desplantado en 10 manzanas con lo cual se coloca como el segundo mayor desarrollo urbano de uso mixto en Estados Unidos.
El desarrollo cuenta con una creciente oferta gastronómica, comercial y cultural incluyendo Juvia, El Vecino Cigar Bar, Villa One Tequila; un concepto propiedad del cantante Nick Jonas, Savage X Fenti de Rihanna y el recién inaugurado Museo del Helado.
Estas ofertas junto con su acceso a los mayores centros de transporte de la ciudad, le convierten en un destino altamente atractivo para los inversionistas.
Proyectos como Flow House Miami y JEM Private Residences ofrecen estilo y representan una oportunidad única para aquellos que buscan invertir en una de las áreas de mayor crecimiento y dinamismo en todo el país, a precios competitivos.
The Arts and Entertainment District, es otro corredor que conecta el centro de Miami con Edgewater, que está emergiendo como un vecindario con una mezcla cultural única.
Se trata de un vecindario amigable para peatones que ofrece fácil acceso al Bayfront Park, Adrienne Arsht Performing Arts Center, Pérez Art Museum y el espacio verde de 33 acres llamado The Underdeck, así como fácil conectividad al resto del sur de Florida a través del Metromover y Brightline.
Uno de los proyectos destacados en este distrito es 14 ROC, una torre de 283 condominios de lujo con una selección curada de residencias urbanas con restricciones de alquiler flexibles y una suite completa de amenidades.
El vecindario no solo ofrece una mezcla cultural única, sino que también está atrayendo a inversores que desean ser parte de un ambiente dinámico y creativo.
No menos importante es Bay Harbor Islands, conformada por dos pequeñas islas frente a Bal Harbour, que abarca menos de media milla cuadrada de tierra y es un destino residencial gracias a sus vistas de la Bahía de Biscayne y su cercanía a tiendas y restaurantes de lujo.
Analistas consideran que la creciente demanda de propiedades en esta zona, junto con cambios en las normas de zonificación que limitan la altura de las construcciones, ha dado lugar a un entorno ideal para desarrollos boutique que atraen a aquellos que prefieren estar un poco más alejados del bullicioso núcleo de la ciudad.
La Bahia North es un lujoso condominio boutique que ofrecerá 57 residencias de dos a cuatro dormitorios, con superficies que van de 1,400 a 2,100 pies cuadrados, embarcaderos privados y 20,000 pies cuadrados de amenidades al aire libre estilo resort.
La evolución de esta terna de corredores hacen de Miami un destino atractivo tanto para turistas como para inversores latinoamericanos que buscan resguardar capital y diversificar portafolios cerca de sus países de origen.
THE LANCASTER HOTEL
Ubicado en el corazón del distrito teatral, The Lancaster es un elegante hotel boutique que une en su diseño la historia con la sofisticación moderna.

En su diseño el resort rescató a través de un proceso de renovación sus orígenes de la década de 1920, con un estilo clásico de toques contemporáneos y una amplia colección de arte con obras de arte de 100 artistas tejanos reconocidos internacionalmente.
Las 93 habitaciones espaciosas y equipadas, ofrecen ropa de cama de lujo, baños de mármol y comodidades propias del viajero del segmento de lujo.

Cultivated F+B es el restaurante principal del hotel, sirve cocina americana contemporánea refinada en un ambiente cálido y acogedor.
El restaurante y el bar fueron renovados pensados en cenas previas a las distintas opciones de espectáculo en la zona.
Se trata de una de las alternativas de hospitalidad de lujo para los 1.6 millones de viajeros mexicanos que visitan la ciudad con una derrama económica de 800 millones de dólares, de acuerdo con la Houston First Corporation (HFC), una organización oficial de gestión y destino.

Este hotel construido por Michele DeGeorge en 1926, fue diseñado por Joseph Finger y es reconocido entre los principales hoteles, operado por la cadena Preferred Hotels & Resorts.
EXPANSIÓN INMOBILIARIA TURÍSTICA
Desarrollos inmobiliarios con hoteles y residencias crecen y se posicionan en distintos destinos turísticos de México de cara a un mercado que busca abrir oportunidades de negocios e inversión.
Cancún, Riviera Maya, Los Cabos, Riviera Nayarit, San Miguel de Allende, Ciudad de México y ahora Mérida ven el crecimiento de proyectos inmobiliarios con usos enfocados al mercado de lujo y ultra lujo.
Es un camino explorado por firmas como Thor Urbana, Artha Capital, DINE, Fibra Danhos y Fibra Inn, entre otros, que de la mano de St. Regis, Four Seasons y The Ritz Carlton, incursionan en esta tendencia.
El modelo de negocio de las branded residences en este tiempo fue una de las tendencias destacadas en el 8º Foro de Expansión Turística, convocado por Leisure Partners que lideran John McCarthy y Gustavo Ripol.
Cada año el evento reúne a líderes hoteleros y desarrolladores, pero esta ocasión la discusión sobre los retos y oportunidades de este nicho de negocio fueron relevantes porque se ubican en el escenario post electoral de México y el de ayer en Estados Unidos.
Los complejos hoteleros con residencias operadas y comercializadas por marcas globales fueron el centro de la discusión ante un mercado turístico que enfrenta desafíos como la creación de experiencias y valor en la oferta de los proyectos, debido a la ausencia de políticas de promoción en los principales mercados internacionales.
La razón es que durante la pandemia y el reboarding, los destinos nacionales ocuparon la preferencia de viajeros internacionales, en especial de Estados Unidos. Pero ahora éstos compiten con otros bien posicionados en el Caribe como Costa Rica y la alta captación de las ciudades en Europa.
Cancún fue el claro ejemplo de este efecto en el segmento turístico, que sólo en el verano pasado, recibió un millón menos de viajeros internacionales.
Con todo, los CEOs de Fibra Inn, Murano, Grupo Posadas, Fibra Hotel y Grupo Pueblo Bonito reconocieron en el foro un entorno de oportunidades, si bien cuesta arriba ante condiciones financieras distintas por uno que requiere de modelos de negocios robustos.
En las fórmulas deben integrarse números que hagan sentido a los inversionistas y en la operación de los desarrolladores puros, que corren con un riesgo basado en iniciativas sólidas.
Por ello, las residencias con marcas de lujo permiten a las cadenas de prestigio consolidar el crecimiento y a los desarrolladores inmobiliarios integrar proyectos de alta gama con propiedades del segmento.
Una razón que valida este modelo es que la inclusión del componente residencial reduce el nivel de apalancamiento de la inversión y abre otra área de negocio en la administración de los activos.
Para los inversionistas, muchos de ellos nacionales, la adquisición de residencias del tipo maximizan el activo porque son administrados en períodos no utilizados por los propietarios.
En esta línea Idesco Desarrollos de la mano de Banyan Tree en su marca Angsana, integró en Hacienda Xcanatun una etapa de torres de departamentos de lujo en comercialización ubicada en esa comisaría de Mérida, cuya construcción concluirá en 2026. Ambos buscan atraer al mercado de inversión local e internacional, ante el crecimiento inmobiliario del área conurbada de esta ciudad, que hacia Progreso en zonas como Telchac, Chelem, San Crisanto y San Benito son testigo del desarrollo inmobiliario actual.
Otro caso, es el de Grupo Posadas que integra a su pipeline los proyectos Bloom Tulum, Live Aqua Residences en Acapulco y Los Cabos, Curamoria Celeste Huatulco, además de La Paz, Puerto Vallarta, Playa del Carmen y Mazatlán, que le dejarán un crecimiento de 8% en su portafolio.
Punta Nizuc es el desarrollo donde Fibra Hotel, Fibra Danhos y Beyond Ventures integrarán en 2027 un The Ritz Carlton igual hotel y residencias en Punta Nizuc, mientras que DINE en Punta Mita espera integrar en los próximos 8 a 10 años alrededor de 300 unidades de casas y residencias, además de 2 hoteles que elevarán de 296 a 60 habitaciones su oferta para consolidar su plan maestro iniciado hace 25 años.
Todos estos casos son parte de la temporada de crecimiento del negocio.
La columna Entornos Inmobiliarios se publica semanalmente en la edición impresa del periódico El Financiero|Bloomberg.
Fotografía: Hacienda Xcanatun Residences, Idesco DESARROLLOS.
OPINIÓN - RESIDENCIAS Y LUJO
El negocio inmobiliario turístico crece de cara a las oportunidades abiertas por modelos de negocios que rescatan en sus desarrollos marcas de lujo, hoteles y residencias.
RETROFIT LLEGA A MIAMI
Ante la escasez de inventario, desarrolladores reconvierten condominios en el Sur de Florida.
La transformación del proyecto Flow de Adam Neumann's de alquileres a condominios en Miami es el ejemplo reciente de una nueva tendencia inmobiliaria en el sur de Florida.
Es también resultado de cómo el sector multifamiliar se enfría. En consecuencia, los desarrolladores están recurriendo cada vez más a las conversiones de condominios para hacer frente a la escasez de inventario crítico en medio de la crisis de condominios en curso del estado.
Las conversiones de condominios -en las que los promotores transforman edificios de apartamentos más nuevos, adquieren complejos multifamiliares casi completos para venderlos como condominios o convierten en condominios proyectos de alquiler en construcción- ofrecen una solución más rápida y rentable que la construcción de nuevos edificios.
Otro caso es el de la inmobiliaria de lujo ISG World, que comercializa varias conversiones de condominios en el sur de Florida, en su pipeline prevé un aumento a más de una docena en 2025.
Este aumento está impulsado por la caída de los tipos de interés y una escasez crítica de condominios modernos.
Lo anterior a pesar de que la demanda de nuevos inventarios se dispara a medida que los compradores evitan los edificios más antiguos que podrían enfrentarse a gravámenes especiales de seis cifras bajo regulaciones más estrictas que entrarán en vigor a finales de año, tras el colapso de los condominios de Surfside.
Un reporte de ISG sobre Miami revela que sólo existen 2 mil 500 unidades nuevas disponibles en todo el sur de Florida, frente a las 20 mil habituales, lo que ha provocado que los precios de las unidades modernas hayan subido entre un 7% y un 9% en seis meses.
Ejemplos recientes de conversión de condominios incluyen Circ Residences en Hollywood Circle y Atlantica en Dania Beach, con proyectos similares emergentes en Pompano Beach y Palm Beach County. Hace dos años, PMG transformó un proyecto de torre de alquiler en construcción en The Elser Hotel & Residences en Miami, impulsado por la fuerte demanda de condominios.
Esta inercia es a juicio de algunos analistas marca brecha en el sur de Florida.
HOTEL PASSALAQCUA
El Lago Como aloja en una villa antigua este nuevo resort de lujo.
A orillas del idílico río el Passalacqua, una villa del siglo XVIII, capturó la atención de viajeros y críticos en la vasta oferta de leisure disponible en los destinos top del mundo.
Con solo 24 habitaciones, este hotel ofrece una mezcla de historia y elegancia moderna.
En su interior fue decorado con lámparas de Murano, frescos originales y jardines exuberantes, por lo cual destaca en su atención al detalle y su encanto atemporal.

Las distintas suites fueron coronadas con techos estucados de forma elaborada e iluminadas por candelabros de Murano, para integrar la composición de un ambiente de espacio abierto en el dormitorio y la sala de estar.
Entre sus muros antiguos alberga la Villa, el Palazz y la Casa al Lago.

Destaca la Villa por ser en sus orígenes fruto de la ampliación de una propiedad que perteneció al Papa Inocencio XI, diseñada y construida a finales del siglo XVIII por el arquitecto milanés Carlo Felice Soave para el conde Andrea Lucini-Passalacqua, descendiente de una de las principales familias nobles de Como. Actualmente los tres edificios tienen su propia personalidad especial y cada suite es diferente.
Desde su apertura reciente, ha sido galardonado como el Mejor Hotel de Europa y el Premio Carlo Alberto al Mejor Hotel Boutique.
En él los huéspedes pueden disfrutar de una estancia inolvidable en sus terrazas ajardinadas, su piscina y sus modernas instalaciones de wellness, al tiempo que ven desde sus ventanales y balcones la naturaleza de la región.
OPINIÓN - VIVIENDA ECONÓMICA
La caída en la participación de la vivienda económica en el mercado de #CDMX hace que las acciones de gobierno abran oportunidades para atender un déficit que se profundizó los últimos 6 años.
Esta es la dinámica del en la primera mitad del año, que despierta el interés de desarrolladores y el gobierno entrante.
RETAIL REGRESA A EXPANSIÓN
Luego de una ralentización en la salida de proyectos producto del impacto de la pandemia, los centros comerciales alistan un nuevo ciclo de desarrollo.
Hoy día puede observarse una recuperación que llega a 1.3 millones de m2 de área bruta rentable más que en 2019, año en que las historias de desocupación, rentas sin cubrir y atraso en la salida de nuevos desarrollos se dieron por el cierre.
Un reporte desarrollado por Mac Arquitectos Consultores con base en información de los Fideicomisos de Inversión en Bienes Raíces (FIBRAS) y empresas inmobiliarias públicas en México que participan en este mercado, destaca el potencial de crecimiento que se ve venir.
No sólo se trata de los proyectos aplazados que serán lanzados al mercado, sino lo que se suma al proceso de recuperación.
Se trata de 15 nuevos centros comerciales integrados a un pipeline que sumará al mercado entre 2025 y 2026, 300 mil m2, sin considerar el inicio de nuevos desarrollos en el lapso de referencia.
El reporte al cierre del primer semestre revela cómo el portafolio actual comercial que llega a 8.05 millones de m2 integrados a 328 centros comerciales registra 92.8% de ocupación, fundamentado en los cambios generados por la recuperación del consumo, el crédito y los procesos de expansión.
El actual nivel de ocupación, obedece también a que no todo lo disponible corresponde a locales o conceptos rentables.
Es importante recordar que en 2025 viene de una dinámica menor, distinta a lo que durante dos décadas ocurría.
Era un proceso que agregaba en promedio 30 centros comerciales y 800,000 m2 de área bruta rentable por año, apuntalados en el crecimiento de desarrolladores, empresas y fondos institucionales y las apuestas de las cadenas minoristas y marcas.
Hasta el cierre del tercer trimestre de 2023, el inventario total en México llegaba a 933 centros comerciales anclados por una tienda de autoservicio, cines y/o departamentales y con al menos 30 locales.
Hoy son 947 centros comerciales con un incremento que agregó hasta el momento 6 nuevos centros comerciales con 121 mil m2, además de 12 en construcción y dos ampliaciones.
A su vez, los activos de los portafolios analizados de FIBRAS y empresas públicas como base del reporte, aumentaron de 324 a 328 desarrollos resultado de las compras de activos existentes.
Lo que se ve venir para el próximo bienio es un ritmo que vuelve a sumar entre 300 y 400 mil m2 rentables.
Para quienes siguen el mercado, esta dinámica no llevaría actualmente a un proceso de saturación dado que el potencial se basa en que el ratio comercial aún se mantiene en un nivel de 23.4 m2 por cada 100 habitantes urbanos, indicador que sólo creció 2% en los últimos cuatro años.
Este nuevo ritmo de proyectos hacen prever una recuperación para un mercado que tuvo que reinventarse y hacer frente a nuevos hábitos de los consumidores y canales adicionales de venta a las tiendas físicas. Son sin duda, tiempos de transformación.
La columna Entornos Inmobiliarios se publica los viernes en la edición impresa del periódico El Financiero|Bloomberg.
Fotografía: Shanghai Metro 17, Cao Ying Road Station, Calliston RTKL.







