Automatización, fusión existencias, visibilidad, optimización de datos y sostenibilidad son algunas de las tendencias que marcarán la operación y desarrollo de los espacios de almacenamiento en 2024.
Tras el cambio en los mercados globales producto del COVID-19 y los conflictos políticos las presiones en las cadenas de suministro se acentuaron.

Por tanto, hoy en día las compras en persona y el comercio electrónico coexisten según las preferencias del cliente con sinnúmero de desafíos para el circuito de la producción y comercio.

A pesar de ello, el aumento en la demanda de los clientes, hizo que las empresas buscarann formas de construir cadenas de suministro que igualen el ritmo de sus negocios, mediante procesos automatizados, predecibles, personalizados y rápidos. Un estudio de la firma A.P. Moller – Maersk considera que las tendencias de almacenamiento y gestión de inventario de extremo a extremo harán posible afrontar el año 2024.

Así, la automatización transformó la industria del almacenamiento al redefinir las operaciones y la forma en que se almacenan y distribuyen los productos.
Por ello, las tecnologías seguirán ocupando un lugar central e incluirán robots móviles autónomos (AMR) para gestionar las actividades de cumplimiento y mejorar la preparación de pedidos.

Los brazos robóticos autónomos, por ejemplo, se utilizarán cada vez más para descargar contenedores y minimizar lesiones de los trabajadores. Estas máquinas inteligentes pueden empoderar a las empresas al mover productos de manera eficiente por todo el centro de distribución y empacar pedidos con precisión y velocidad mediante el uso de algoritmos de localización avanzados, visión por computadora e interfaces digitales con los sistemas existentes.

Más aún, en el panorama omnicanal la velocidad será primordial, e integrar múltiples tecnologías de automatización podría representar un desafío para las empresas. Sin embargo, una ejecución correcta a través de la automatización del almacén genera recompensas sustanciales a largo plazo y será esencial para abordar las crecientes demandas del comercio electrónico.

Este año un mayor número de empresas solicitará a los almacenes mantener sus productos en “una sola existencia”.

Mientras que hoy en día las empresas suelen tener el stock de las tiendas físicas separado de las compras online, la tendencia apunta a fusionar stocks, permitiendo a las marcas retirar pedidos y devoluciones del mismo servicio.

Fusionar existencias da flexibilidad a las marcas y puede ser útil en la gestión del stock de reserva porque además respalda la reducción de la producción adicional y previene afectaciones al medio ambiente.

Por su parte, la visibilidad es estratégica por la cantidad de información que una marca necesita proporcionar a su consumidor final, aumenta a medida dado que las personas adquieren más experiencia en realizar pedidos en línea y esperan más transparencia. Será una necesidad esencial y no un beneficio adicional.

En consecuencia la optimización de datos es un camino donde la digitalización desempeña un papel crucial como facilitador de la automatización y la velocidad para el crecimiento.

La firma prevé que este año más empresas se adaptarán a los procesos digitales y los próximos avances incluirán plataformas que permitan simulaciones de entornos existentes y potenciales para mejorar las operaciones comerciales.

Ejemplo de ello son los dispositivos de Internet de las cosas montados en varias piezas de maquinaria, así como otras herramientas operadas por inteligencia artificial (IA) que permiten a los operadores de montacargas trabajar de manera segura, al proporcionar información y alertas en tiempo real.
No menos importante es la sostenibilidad, una tendencia en la que las empresas se apoyarán más en sus proveedores de servicios de logística integrada para reducir las emisiones de carbono en las operaciones de almacenamiento.
Ello implica que así como los desarrolladores e inquilinos de espacios logísticos  proveedores logísticos buscan a reducir emisiones GEI, la cadena total buscará herramientas de visibilidad para ayudar.
La industria accede a herramientas vía proveedores de logística de terceros (4PL) para aumentar esa visibilidad de la logística, pero también para tener una mejor visión de las emisiones.
En consecuencia, los clientes adoptan otros principios como la economía circular para minimizar el desperdicio, y mejorar la circularidad con la ayuda de palés y embalajes reutilizables para reducir la huella de carbono de un almacén.

Hasta ahora es un hecho que los proveedores de servicios logísticos han buscado la reciclabilidad a instancias de los clientes, pero en el futuro la gestión de residuos será un criterio importante para los clientes.

La digitalización basada en datos también permitirá que vehículos guiados automatizados (AGV), sistemas transportadores y recolectores robóticos aceleren la precisión y los movimientos. El resultado será un flujo fluido de mercancías desde la llegada hasta el envío, minimizando el riesgo de error humano y aumentando la productividad y capacidad general de los centros de distribución.