ANANTARA AMSTERDAM
La cadena global Anantara Hotels, Resorts & Spas incorpora a los países bajos experiencias de lujo alojadas en el Grand Hotel Krasnapolsky.
Anantara Grand Hotel Krasnapolsky Amsterdam se ubica en el centro de la ciudad neerlandesa, y con más de 155 años de historia, la propiedad está en la etapa final de una larga renovación, como parte de su transición a la marca de hoteles de lujo.
El lanzaramiento considera nuevas habitaciones y suites, un nuevo Spa Anantara e instalaciones de fitness, así como el Jardín de Verano ubicado al interior del resort.
El diseño arquitectónico el patrimonio histórico y el lujo contemporáneo. El hotel de 402 habitaciones es una opción para viajeros de negocios y de placer, de cara a experimentar la ciudad y descubrir la cultura a través del barrio de los museos, que incluye la Casa de Ana Frank, el Rijksmuseum y el Museo Van Gogh, así como el principal distrito comercial de la capital.
Las habitaciones y suites renovadas del hotel integraron un estilo contemporáneo, siempre con el toque distintivo de Anantara, que homenajea el legado holandés y sus famosos canales. El diseño interior envuelve las habitaciones y suites en tonos cálidos y suaves telas de agradable textura. Mientras que el mobiliario está inspirado en diseños de mediados de siglo y la llamativa iluminación geométrica complementa la suavidad de los cabeceros de cuero y confortables cojines.
El hotel está rodeado por una plaza arbolada, considerado corazón de la escena social de la ciudad.
El edificio en remodelación data de 1856, año en que un sastre polaco llamado Adolph Wilhelm Krasnapolsky abrió por primera vez un café en el lugar.
A medida que el café crecía en popularidad, agregó habitaciones para alquilar y luego le convirtió en un moderno hotel. Actualmente, la propiedad recuerda su historia a través de imágenes en blanco y negro del pasado, que se exhiben por todo el hotel.
Mientras, el célebre bar The Tailor rinde homenaje a la artesanía original del Sr. Krasnapolsky.
E-COMMERCE AMPLÍA OLA
Es una realidad, las ventas online continúan alimentando el crecimiento logístico en distintos corredores industriales de México.
Desde la irrupción acelerada del e-commerce a partir de la pandemia, la demanda de espacios industriales y en especial Centros de Distribución (CEDI´s) ubicados en los principales centros de consumo creció.
Esta tendencia no es nueva. El crecimiento de las ventas en línea en el retail mexicano fue de 50% en el 2020 y 27% en 2021, con lo cual se consolidó en el top 5 global entre los países con más desarrollo en el rubro.
Incluso estadísticas de Euromonitor Internacional prevén que el comercio electrónico tendrá un crecimiento de 226% hacia 2025, ritmo equivalente a un incremento de 58% del total de las ventas minoristas.
Lo anterior se suma al furor del mercado industrial que acumuló a nivel nacional un inventario de propiedades clase A, cercano a los 68 millones de m2 y 2.1 millones de m2 en construcción, de acuerdo con el reciente reporte consolidado de Newmark.
La inercia industrial y el efecto del e-commerce incide en los niveles de disponibilidad que cayeron por debajo del 2% en San Luis Potosí, Guadalajara y Reynosa, pero que se acentuó en Ciudad Juárez y Tijuana donde el nivel ronda el 0.6% y 0.5% respectivamente.
Además, son justo la Ciudad de México, Guadalajara, Querétaro, Saltillo y Tijuana los mercados que concentran la mayor proporción de las nuevas edificaciones
Con esa inercia se ha extendido a distintas zonas, pero logró ubicar a partir de las actividades de las empresas involucradas en la actividad un nivel de especialización en los centros desde donde se concentra, almacena y envía hacia los que integran la entrega en la última milla.
Newmark ubica las posibilidades en los CEDI´s centrales o principales que concentran y almacenan los productos, donde se realiza de manera automatizada el manejo y control de inventario. Ciudad de México, Monterrey y Guadalajara son los corredores donde existe la capacidad para alojar centros con superficies superiores a 20 mil m2.
Por su parte los centros a nivel regional, son el punto central donde se provee a un conjunto de poblaciones y que requieren superficies promedio de 3 a 10 mil m2.
Estas 2 tipologías también operan el procesamiento de productos devueltos una fase relevante de la logística inversa, que aún se perfecciona en la naciente industria.
En el caso de los centros de tránsito, se ubican en las zonas cercanas a las grandes ciudades, su función es apoyar en la eficiencia de rutas de envío del producto al consumidor final, por tanto su ubicación se encuentra a 1.6 kilómetros del comprador.
Es en corredores como la Zona Metropolitana de la Ciudad de México (ZMCM) donde se registran ocupaciones récord, como Tepotzotlán donde la disponibilidad es nula.
La actividad del mercado industrial en esta región generó en la primera mitad del año que cuatro de los nueve corredores que lo conforman, tengan tasas de ocupación del 100%.
En consecuencia, se han registrado altos niveles de ocupación y tasas de construcción de nuevos parques industriales. El inventario en este mercado asciende a 13 millones de m2, con 485 mil m2 de nuevas construcciones, algunas de ellas consolidadas por la participación de recursos financieros apuntalados por vehículos de inversión.
Analistas consideran que en estos corredores, los valores de absorción del mercado son negativos, como un reflejo del auge del mercado.
El escenario en conjunto también demuestra que las ventas de productos online ven el reflejo de su inercia por el ritmo sostenido de crecimiento, independiente a la dinámica creada por las descargas de música, boletos de avión, boletos de eventos y software, entre otros.
En definitiva, el canal de ventas digital va moderando las tasas de crecimiento, pero seguirá siendo relevante. En especial ahora que el regreso a las tiendas físicas es un hecho, dado que han incidido en la afluencia, los niveles de desocupación que subieron a niveles históricos con la pandemia, pero se han recuperado paulatinamente.
Lo anterior, ha generado en los centros comerciales un aumento de inventario, dado que, el regreso hizo que se retomara el inicio de operaciones de proyectos. Por tanto, lejos de perder su impulso, el e-commerce sigue siendo determinante para el negocio industrial a través de los centros de distribución y soporta nuevos hábitos del comprador.
Todos son parte de la evolución y tendencias que alimentan al real estate sus canales de contacto con el consumo.
En este contexto, el futuro del retail comienza a dejar el terreno negativo y se estabiliza lentamente.
Artículo publicado en El Financiero|Bloomberg.
NOBU ATLANTA HOTEL
La cadena hotelera y Simon Property Group se unen para crear este resort de lujo.
El Nobu Hotel and Restaurant se ubica en la icónica zona donde opera la Phipps Plaza de en la ciudad de Atlanta.
Su concepción está vinculado a la hospitalidad y gastronomía que caracteriza a los resorts de la cadena.
El plan es convertirle una vez que inicie operaciones, en un destino de entretenimiento, vida saludable y un edificio de clase A de 12 niveles.
La edificación que inició en 2018 integró elementos orgánicos que adicionalmente incluyen compras de lujo en la emblemático barrio Buckhead en las boutiques de las firmas Alexander McQueen, Balenciaga, Bally, Boss, Bottega Veneta, Dior, Fendi y Dolce & Gabanna, entre otras.
Diseñado por The Rockwell Group, el hotel ofrecerá 152 habitaciones y suites, un restaurante Nobu con bar y salón, una piscina en la azotea con espacio para eventos en la terraza de la piscina, un centro de conferencias y un spa de servicio completo y un gimnasio que ofrece equipo de última generación.
INTELIGENCIA ARTIFICIAL
Estas son las 10 tendencias que marcan el futuro del comercio con tecnología predictiva, justo en tiempos en que la recuperación es impulsada por el auge del comercio electrónico y el regreso al hábito de compra en tiendas y centros comerciales.
Así, los retailers de la región tienen un gran reto de aquí en adelante: optimizar sus estrategias y canales para responder a las nuevas demandas de consumo e incorporar técnicas de ciencias de datos para procesar grandes volúmenes de datos de manera automatizada, convirtiendo conocimientos en márgenes de rentabilidad mediante el desarrollo de soluciones basadas en inteligencia artificial.
De acuerdo con las empresas Teamcore y GS1 la Inteligencia Artificial (IA) está cambiando al mundo y será la nueva forma de vida organizada.
Los datos que se generan con cada interacción del consumidor, representan huellas digitales consideradas fuentes de información de enorme utilidad. Para optimizar su gestión y potenciar su accionabilidad, las compañías usan inteligencia artificial.
De esta manera, pueden analizar más rápido y mejor los gustos, problemas e inquietudes de los clientes, para vender más, y al mismo tiempo, atraer a consumidores potenciales.
Tendencias
1 Nuevos perfiles intelectuales e Inteligencia Aumentada
Rompiendo el mito de que la IA está sustituyendo a los humanos, por el contrario, la IA está creando nuevas posiciones de trabajo. Lo que hace es empoderar a las personas para poder hacer mejor su trabajo o poderlo hacer en un menor tiempo y dedicar la mayor parte del mismo a generar otras cosas que sean de gran valor para la organización.
Parte de la evolución de una empresa no solo es invertir en tecnología sino invertir en personas. Un ejemplo de ello es el puesto del Data Scientist pues la IA no trabaja sola sino trabaja mal. Lo anterior exige estar preparados para poder cubrir las necesidades que la IA va a crear.
2 Inversión en Tecnología
El tener inversión en tecnología ayuda a que la curva de innovación crezca exponencialmente. Datos de Accenture Business Futures, indican que el 80% de los ejecutivos de Retail y de bienes de consumo al día de hoy han aumentado el uso de data interna y externa en tiempo real en el último año. Están enfocados en transformar esa data que recopilaron desde hace varios años para utilizarla en beneficio de la empresa.
Actualmente solo el mercado de software basado en IA vale más de 62 mil millones de dólares. Eso quiere decir que ha experimentado un crecimiento del 20% en el último año.
3 Hiper personalización de la experiencia
Un claro ejemplo para todos es el caso de Netflix, pues la IA que utiliza detecta el comportamiento del consumidor, sus gustos y sobre eso realiza recomendaciones. Lo mismo pasa en el e-commerce. El modelo de IA detecta cuál es el historial de compras y da al consumidor las recomendaciones automatizando prácticamente la experiencia de compra on line.
4 Automatización y robotización del delivery
El delivery ha evolucionado tanto que la demora en que un producto llegue al destino es entre uno o dos días. Inclusive se puede tener el producto en casa el mismo día de la compra, pagando un poco más. En ese sentido la IA nos permite automatizar y asegurar que los tiempos sean lo más cortos posibles para entregar los productos que estamos vendiendo.
5 Reconocimiento de Imágenes - Radiofrecuencia
En las tiendas físicas la IA también permite automatizar las compras. Va desde lo básico como el reconocimiento de imágenes, que es una solución que ya están utilizando diversas tiendas hasta el Computer Vision de Amazon, que utiliza una serie de cámaras que monitorean la tienda y los clientes en su conjunto observando el comportamiento del consumidor, desde que ingresa hasta que sale de la misma y sin tener que pasar por la caja, pues todo se realiza en el mismo carrito de compra.
6 MLOps (Machine Learning Operations)
El uso que en las operaciones dan las empresas al Machine Learning permite integrar cada una de las partes de la organización. El objetivo es llevar el aprendizaje automático en toda la cadena de valor, hecho que traslada la operación al nivel de automatización y optimización en IA, misma que ayuda mitigar los riesgos y capitalizar cada una de las oportunidades.
7 Geolocalización
Cualquiera sea el negocio y particularmente hablando del Retail es importante que se apalanque en modelos de IA, que analizan una serie de datos que se encuentran en la nube para segmentar los mercados o de cada uno de los clientes.
8 Sustentabilidad y optimización de los recursos
Es una tendencia que viene desde hace mucho tiempo y que busca optimizar recursos para ser más eficientes. No siempre ha estado ligada a la IA pero puede ser utilizada con la finalidad de ser más sustentable, cuidar más el planeta, a ser eficiente con el uso de la energía, con los tiempos de producción, de personal y ser respetuoso con los tiempos de nuestros trabajadores.
Por ejemplo, con los modelos de IA y Machine Learning pueden evitarse desastres ecológicos. La finalidad es ser socialmente responsables y hacer las cosas sin perjudicar al medio ambiente y la vida y la salud mental de nuestros trabajadores.
9 Regulación de la Inteligencia Artificial
Todo lo anterior hace que la IA facilite la vida, pero debe tener un límite en cuanto a la información que pueda ayudar a sacar valor. Dónde pasa el límite de la privacidad, dónde a nosotros, como consumidor.
Esto será muy importante para que la IA siga creciendo e impactando de manera positiva en la vida cotidiana. En China ya en 2021 se implementó la Ley de protección de la información personal, que va a regular la IA y la gobernancia de la IA, con todo el tema ético que conlleva.
10 Inteligencia Artificial Generativa
Se basa en el Machine Learning y en el Deep Learning, lo que hace es reconocer información sobre determinados elementos y después los utiliza para generar ideas totalmente nuevas y realistas. Un ejemplo de ello son los modelos de IA que pueden generar una melodía desde cero o la IA que elabora textos tan solo ingresando algunos inputs.
Lo mismo aplica para un director de marketing que con el uso de la IAG puede decidir con exactitud cuál es la estrategia que más le conviene a la empresa con probabilidades de éxito, costo y riesgo.
BIG DATA RECAP
La #tecnología es nodal en los alcances de la #información y su análisis en la coyuntura del #realestate. El ritmo vertiginoso en que avanza la era post pandemia lo demanda la toma de decisiones.
Estas son las ideas compartidas sobre los temas más importantes del #bigdata a través de Tinsa, TuHabi y las fusionadas Nomah y Casai.
RETAIL 2Q 2022
Con un consumo en recuperación, los centros comerciales viven un dinamismo pausado. Es parte de la realidad con que el negocio ve el efecto de la pandemia.
Si bien actualmente están en edificación 1.2 millones de m2, en el pipeline no se ubica el inicio de nuevos proyectos. Un síntoma claro de la ralentización en que se ha mantenido la industria en los últimos meses, si se considera que el nivel en construcción representa 26% menos que el año pasado.
CBRE México analiza en su reporte del cierre del primer semestre esta perspectiva de recuperación, pero menor dinamismo en nuevos proyectos, tema vinculado con el contexto macroeconómico dado que el ratio de cobertura comercial en la población, aún dista de lo alcanzado en mercados consolidados.
Asimismo contabiliza que al final de 2022, se sumarían al inventario actual 500 mil m2 de nuevos espacios comerciales.
La visión del análisis es que este período de incertidumbre es resultado de la recuperación del consumo, incluso con el avance de la digitalización y el comercio electrónico.
Ante este escenario será la búsqueda de experiencias la que saque a flote a una industria que actualmente tiene en promedio una tasa de disponibilidad de 9.9%.
No es un tema menor, si se considera que la vacancia de los espacios comerciales en la primera mitad del año, también es signo de la mencionada recuperación, si se considera que 2022 cerró en un nivel de 11.4%.
A la fecha se han sumado a la nueva oferta 65 mil m2, superficie con la que vendrán al mercado proyectos comerciales con los formatos regional mall, usos mixtos y fashion mall.
Estos formatos de centro comercial han sido en el pasado, especialmente en períodos de crisis, los más resilientes dado que diversifican el riesgo y su fundamento financiero está basado en el largo plazo.
A favor de la recuperación, jugó la movilidad en la quinta ola de contagios por el Covid-19, dado que pese a la emergencia sanitaria, el avance de la vacunación hizo que las restricciones de aforos respecto al cierre de otro momento de la pandemia, no afectará el proceso de recuperación.
Otro aspecto importante del cierre de la primera mitad del año es el reto que el comercio tradicional enfrentará ante el continuo avance de las ventas online. Esto ha representado cambios entre los retailers por no sólo desarrollar herramientas digitales, sino crear un ecosistema multicanal que haga eficiente el contacto con el consumidor.
Información del Banco de México (Banxico) revela que las ventas en sitios de comercio electrónico permitieron ventas por más de 142 mil millones de pesos, monto equivalente a 27% más que el primer trimestre del año pasado, y 116% más que el mismo período de 2020.
En transacciones, en el primer trimestre del año se registraron más de 216 millones de compras en sitios de comercio electrónico.
Analistas consideran que el péndulo aún no regresa, sino que la evolución del e-commerce que permitió las ventas en el confinamiento, empieza a generar una nueva conciencia de las cadenas departamentales, de autoservicios y los comercios minoristas sobre una estructura distinta en sus canales de contacto con el consumo.
En este contexto, el futuro del retail comienza a dejar el terreno negativo y se estabiliza lentamente.
Artículo publicado en El Financiero|Bloomberg.
BIG DATA III - LAS PLATAFORMAS
El mercado de rentas de corto plazo en América Latina llega 60,000 millones de dólares, con una creciente demanda en el estilo de vida marcado por el trabajo remoto.
Conversamos con Nico Barawid y Thomaz Guz, CEO´s de Casai y Nomah. Tras la fusión y bajo una nueva marca, ambos preparan el consorcio que dará origen a una nueva plataforma de hospitalidad latina.
BIG DATA III - PREVIEW
Este es un avance de la conversación que tuvimos con con Nico Barawid y Thomaz Guz, CEO´s de Casai y Nomah. Bajo una nueva marca, ambos preparan el nuevo consorcio que dará origen a una nueva plataforma de hospitalidad latina.
REFLEXIÓNEs - OMNICANALIDAD
A finales de 2021, las compras en línea alcanzaron 50 mil millones de dólares, con un crecimiento sostenido del 27% para los próximos 3 años.
En la era del e-commerce 53% de los consumidores nacionales mayores de 15 años han tenido experiencia en compras en línea. Este factor aceleró el avance de la omnicanalidad.
Por ello, en este episodio conversamos de sus alcances conversamos con Juan Ignacio Rodríguez, Director de MAC Arquitectos Consultores y Pablo Torres, socio director Brandmarketing.
https://open.spotify.com/episode/0LZj8gUoit42IDSa3Vl2nV?si=F_WYCcy9QCKafw3ywO1leQ
REGRESO HÍBRIDO
Socialización, un workplace efectivo y con valor son parte de las 5 condicionantes que las empresas y sus colaboradores han manifestado para el retorno a las oficinas.
Una encuesta global de la firma Cushman & Wakefield entre 11 mil participantes revela que estos elementos debieran determinar las políticas empresariales para favorecer el regreso.
Y es que, dado que los empleados esperan un modelo de trabajo híbrido en el futuro, el 44% de los colaboradores encuestados quiere ir a la oficina periódicamente, hasta dos días a la semana.
Esta percepción se refleja en distintos sectores de la actividad productiva, pero en especial entre las empresas de servicios profesionales y ciencias de la vida. En estos sectores, se refleja el porcentaje más alto de empleados que quieren regresar a tiempo completo, mientras que los sectores de salud y tecnología tienen el porcentaje más alto interesado en el trabajo remoto.
Las preferencias por actividad en las empresas puede representar un termómetro de la evolución para desarrolladores y administradores de espacios corporativos. En especial cuando un 52% de los encuestados dijeron que ver a sus compañeros de trabajo fue la razón más importante para regresar, independientemente de la industria.
Por tanto, al paso del tiempo un mayor cada vez más alto de empleados ven a la oficina como un lugar para las conexiones personales y confían menos en ella para acceder a los recursos que tenían antes de 2020.
Lo anterior se deriva del hecho que ese año 31 % de los empleados dijeron que van a la oficina para acceder a las herramientas, pero ahora es sólo 21 % actual.
Es decir, que las razones dictan el comportamiento de los colaboradores en las empresas para asistir al trabajo presencial. Por tanto, el hogar seguirá siendo un espacio efectivo para el desarrollo de ciertas actividades en la vida profesional.
Sin embargo, sólo una proporción menor de 15% no ve beneficios en ir a la oficina. Por tanto, la firma sugiere como resultado de la encuesta la necesidad de que las empresas transmitan el valor del espacio de trabajo como un lugar de conexión y colaboración.