WORKPLACE RESILIENTE
El espacio de trabajo continúa su transformación, pero con nuevas reglas para mantenerse.
Luego de dos años y medio del inicio de la pandemia el workplace reconfigura su nueva etapa en la cual prevalecerán un entorno físico sostenible y de alto rendimiento, así como un grupo de espacios que apoyan una diversidad de estilos de trabajo y el bienestar de los colaboradores.
En el proceso explorado por empresas de la industria, Gensler plantea como los materiales de construcción, como el hormigón, y las prioridades son una guía para los líderes en las empresas.
Los hallazgos parten de una encuesta realizada a los miembros de CoreNet Global, quienes dijeron que la prioridad de la organización es atraer a empleados de regreso a la oficina. Sin embargo, la duda prevalece respecto a si el aumento de la presencia en el espacio físico permitirá construir una cultura de trabajo sólida. recuperada
Las tendencias de la nueva era se han materializado en proyectos sostenibles como una torre de oficinas de la década de los 60 revitalizada en Denver, así como un oficio intervenido de oficinas federales de Florida.
Entre los hallazgos de las historias que se escriben destaca también la evolución que viven las empresas de las ciencias de la vida, que actualizan los entornos. La lógica se centra en la retención de talento para una industria que requiere de procesos de innovación, en un entorno con un número menor de límites entre el lugar de trabajo y el laboratorio.
De la misma manera, la industria de mobiliario aceleró la integración de espacios flexibles a través del diseño de una mampara desmontable.
SADHU TULUM
Las comunidades en proyectos integrales de lujo, integran una nueva propuesta wellness.
La Riviera Maya ha detonado el desarrollo de 600 proyectos enfocados en el mercado residencial, sin embargo, la competencia está marcada por elementos diferenciadores.
En este contexto, se conceptualiza SADHU una comunidad en desarrollo ubicada en Chemuyil, Tulum, la región de mayor crecimiento en el Caribe Mexicano que en una primera etapa incluye 54 viviendas.
De acuerdo con el masterplan, el desarrollo considera un proyecto de sostenibilidad en los distintos procesos de la ejecución, encaminados a reducir la huella de carbono a través de acciones como la eficiencia en el uso de agua y fuentes de energía, además del uso de materiales de la zona como el saskab, tierra blanca para la integración de vialidades.
En una primera etapa, el desarrollo considera lotes con superficies que van desde 800m2 a 1,300m2. Adicionalmente el concepto integra una baja densidad de edificación, dado que mantiene 80% de la superficie de conservación.
Entre las experiencias integradas a una estructura de bienestar destacan una galería de arte, área comercial, huerto y permacultura, senderos para caminata y un mirador.
OPINIÓN - RETAIL
El negocio del retail termina la primera mitad del año con 14 nuevos centros comerciales. Pero, ¿por qué el regreso es pausado en la era post pandemia?
Estas son las razones.
PLUSVALÍAS E INFLACIÓN
El incremento en precios impacta el real estate, aunque con un efecto distinto en los valores del mercado residencial de lujo en México y los principales mercados de América Latina.
Es, como pronostican algunos analistas, el mayor nivel de que se tenga memoria en los últimos 20 años, que aunado al incremento en las tasas de interés han presionado el ritmo con que se desarrolló en los últimos ciclos el mercado inmobiliario por el costo del dinero y la afección en la capacidad de compra.
El aumento de precios no es un tema menor. El encarecimiento de materias primas, la escasez de mano de obra calificada y en especial el clima de confianza para la inversión son asuntos que crean un efecto adicional a la inflación misma.
Esto ha generado que el nivel de desplazamiento de unidades en las principales ciudades del país, continúe. En especial el vinculado con los segmentos medios, pero del lado del producto high end la tesitura se torna distinta.
Por ejemplo, al cierre del segundo trimestre del año en la Ciudad de México (CDMX) los precios por m2 del mercado de lujo registraron un incremento de 0.4% en departamentos y en casas 5.1%; mientras que en Monterrey las casas del segmento de lujo, lo hicieron un 8%.
Esta perspectiva, desarrollada con data de TINSA, se atempera entre el mismo período anual de 2021 respecto a lo que va del año en curso.
Las razones son distintas en cada caso, sin embargo, la constante en este período se relaciona con la pandemia y el inventario edificado antes del aumento de precios.
Por tanto, demanda, oferta y aumento de precios son parte de la ecuación que muestra la relevancia de dichos factores macroeconómicos.
Otro factor en el proceso es el que se ha generado en los mismos segmentos para el producto residencial de lujo en destinos turísticos en pleno boom como Cancún, Tulum y Playa del Carmen, al igual que en Cabo San Lucas y lo que se espera de San José del Cabo.
Es en el mercado turístico residencial donde los factores que impactan el mercado de lujo en las ciudades, ha permitido generar ventas récord y aumentos de precios no vistos en la última década, en particular el generado durante la pandemia.
Para los analistas con presencia en los destinos como JLL en Los Cabos e información generada por la AMPI en Playa del Carmen, el furor con que se comportan los precios, radica en el efecto de mayores estadías y el hecho de que la recuperación en las tarifas hoteleras hizo a los viajeros de origen extranjero, validar procesos de inversión.
Lo anterior sin contar con el efecto positivo que ha representado operar como corredores dolarizados.
Por estas circunstancias, es un hecho que los indicadores macroeconómicos impactaron de manera relevante, presentado un reto para quienes edifican en segmentos que aún no regresan a los niveles de desplazamiento prepandemia.
Pero del otro lado, el fenómeno de ganancias en los valores de las propiedades ha sido histórico para algunos mercados ya mencionados, que encontraron entre 2020 y 2021, los mejores años de los últimos tiempos.
En resumen, son tiempos de ganadores y perdedores para quienes los mismos indicadores crearon efectos distintos en el multifactorial escenario del cambiante real estate
Artículo publicado en El Financiero|Bloomberg.
WELLNESS II - INMUEBLES TURÍSTICOS
Corredores inmobiliarios turísticos en México reciben una nueva ola de bienestar en los proyectos.
Enrique Domínguez, Desarrollador Inmobiliario, Sadhu Global Wellness y presidente de AMPI en Playa del Carmen, nos cuenta de las tendencias y razones que le llevaron a integrar un proyecto wellness en la Riviera Maya.
TURISMO WELLNESS
Distintos destinos viven el furor con que el bienestar llegó a nutrir su oferta inmobiliaria. Se trata de San Miguel de Allende, Tecate y distintos pueblos mágicos que albergan proyectos enfocados al mercado wellness.
Pedro Delgado, director de la división Hoteles y Hospitalidad en Newmark México y Latinoamérica, considera que el clima, naturaleza, productos del campo, conocimiento y la cultura local favorecen el posicionamiento de estos destinos.
“El nuevo turismo es más consciente, se aleja de los productos globalizados, de las multitudes y se enfoca en experiencias únicas e irrepetibles, marcando tendencias hacia el bienestar, con espacios retrospectivos y de transformación”, detalla.
Un referente mundial de los spas es Rancho La Puerta, ubicado en Tecate, Baja California”, al igual que otros destinos en el país.
De acuerdo al Global Wellness Institute, el mercado inmobiliario del segmento del bienestar global, era hace 4 años de 134 billones de dólares y la economía del Wellness se estima en 4.2 billones de dólares en medicinas, cuidado personal, turismo y spas.
En 2017 había en el mundo 740 proyectos inmobiliarios del tipo en 34 países. En América Latina solo fueron registrados 12, entre ellos Guadalajara, Monterrey y Ciudad de México.
Sin embargo, actualmente se incluyen San Miguel de Allende, Tecate y Los Cabos; además de otros en la zona de Costa Alegre, Puerto Vallarta y Tequila en Jalisco; Riviera Nayarit; Mahahual y Bacalar en Quintana Roo; Todos los Santos en Baja California Sur; Mazatlán, Sinaloa; La Puerta norte de la ruta del vino en Baja California; Cadereyta, Bernal y Tequisquiapan, en Querétaro y Barranca del Cobre, en Chihuahua.
Estos destinos disponen de características relacionadas con infraestructura y actividades que generan el desarrollo de los sentidos, espacios para ejercitar la mente, alimentación, contacto con la naturaleza y el paisajismo.
Adicionalmente, en su edificación tienen 1% de impacto en la tierra dado que se ubican en grandes superficies, consideradas parte del nuevo lujo orientado en la calidad de vida y el confort para el descanso, así como la preservación del bienestar.
MÍTIKAH
Durante años el sur de la CDMX mantuvo su equilibrio comercial, el nuevo centro comercial del complejo de usos mixtos Mítikah marca cambios y la recuperación del negocio del retail.
El proyecto que abrió sus puertas hace unos días, integra 120 mil m2 de área equivalentes a 280 espacios comerciales, restaurantes y centros de entretenimiento distribuidos en cinco niveles.
El Centro Comercial desarrollado por Fibra Uno es parte del proyecto de usos múltiples Mítikah, que en total cuenta con una extensión de más un millón doscientos metros cuadrados, edificado a partir de una inversión de 22 mil 500 millones de pesos.
El proyecto de usos mixtos, incluido el centro comercial, tiene en su diseño arquitectónico el toque de distintos despachos entre los que figuran Sordo Madaleno, STANTEC, Ten Arquitectos, Colonnier Arquitectos y PCPA, entre otros.
El complejo ubicado entre Avenida Río Churubusco y Avenida Universidad, con conexión peatonal y acceso directo con el metro Coyoacán, es parte de un master plan que incluyó 1 millón de m2 de superficie.
En su tentant mix, la plaza está anclada por Cinépolis, Palacio de Hierro y Liverpool, que se estima traerá una afluencia promedio de 12 millones de visitantes anuales.
Entre las marcas que complementan la oferta destacan H&M, Victoria´s Secret, Abercrombie, Hollister, Berger, Mont Blanc, Hugo Boss, All Saints y otras del segmento moda, entretenimiento, servicios, deportes, restaurantes, tecnología, entre otros.
Entre los diferenciadores de la propuesta de valor destaca la integración de marcas como Nike, Adidas, Puma, Lululemon orientados a desarrollar un estilo de vida saludable, a través de un corredor específico.
TECNOLOGÍA & ESG
Parques industriales, data centers y otros nichos del real estate son movidos por nuevos criterios de operación.
Luego de dos años del distanciamiento social, la evaluación sobre el compromiso de las empresas por incorporar criterios ESG (Environmental, Social and Governance) es evidente. En este tiempo distintas encuestas globales evidenciaron el efecto que aceleró su adopción.
Desde los family offices que en 2021 reconocían su enfoque de hasta un 62% en inversiones especializadas en ESG, hasta cambios en los criterios en las empresas de distintos nichos incluido el inmobiliario para incorporarlas.
Esto generó que la inversión hoy esté más enfocada en empresas con estos criterios, que en las inversiones en bienes raíces comerciales, donde destacan los compromisos de descarbonización, muchos de ellos con fecha de caducidad en 2030 y 2050.
En la iniciativa Global Intentions, CBRE destaca la relevancia de estas acciones que incluyen el ahorro en energía en la operación de nuevos activos, propiedades con certificaciones afines a la tendencia, el uso de materiales green, regulaciones estrictas y la tecnología que junto con nuevas técnicas permitan materializar los ahorros.
Para el mercado inmobiliario mexicano es por demás importante, dado que la edificación sustentable se alineó con la modernización que heredó en 25 años el Tratado de Libre Comercio en América del Norte (TLCAN) y el nuevo T-MEC.
En este sentido, en el negocio industrial alineado a la Asociación Mexicana de Parques Industriales (AMPIP) se generaron criterios de Certificación en Calidad Ambiental de la PROFEPA con el programa “Parque Industrial Verde” en 2013 y en marzo de 2020 presentó el Mapa de Ruta la “Nueva generación de parques industriales inteligentes y sustentables, camino al 2030”.
En fecha reciente, AMPIP ingresó al Pacto Mundial de la ONU a través de la UN Global Compact, que busca impulsar las buenas prácticas en el uso eficiente de recursos como energía y agua, a través de acciones como el uso de agua tratada, la rehabilitación de pozos y una capacitación en el mantenimiento de la infraestructura.
Es un tema importante si se considera que en la asociación se integran 400 parques industriales privados, que están ubicados en 27 estados del país y que albergan la operación de 3 mil 770 inquilinos.
Pero los alcances también se enfocan hacia activos estratégicos en el real estate como los centros de datos.
Un reporte sobre el efecto ambiental a partir del cambio climático de Cushman & Wakefield deja clara la intención de garantizar la resiliencia en los activos, en específico los data center, contra la marea de crisis ambientales.
Menciona la frecuencia e intensidad en aumento de los desastres naturales en áreas significativas de Estados Unidos. En el sur y este la Environmental Protection Agency (EPA) registra un marcado aumento en la frecuencia e intensidad de los huracanes en el Atlántico desde 1995.
Tema importante si se considera que 2.2 GW de capacidad de colocación de centros de datos está en la zona de riesgo de huracanes. Adicionalmente existe un GW adicional de capacidad en construcción y 5 más en planificación, ambos en zona de riesgo.
En contraparte, el occidente norteamericano presenta un aumento de la sequía, las olas de calor e incendios forestales, tema que presiona algunas industrias, en especial en los últimos 10 años.
En consecuencia, el desarrollo del centro de datos se trasladó hacia áreas rurales al oeste. Por tanto, desarrolladores y operadores de centros de datos continúan con carteras en expansión, pero en la evaluación de la selección del sitio y operaciones la nueva variable climática pudiera representar retos.
A partir de la pandemia y los requerimientos de sustentabilidad, la conectividad hace indispensable garantizar las condiciones de seguridad para su operación.
México no es la excepción. Debido a que en 2030 tendrá 110 millones de usuarios digitales, existen 1.5 millones de m2 de data centers distribuidos en más de 150 edificios y se estima que serán requeridos 120 adicionales para soportar la nueva demanda.
Temas por demás relevantes en la agenda del futuro inmediato de la industria.
Artículo publicado en El Financiero|Bloomberg.
WELLNESS - ESPACIO REGENERATIVO
El bienestar en los espacios es una tendencia que crece y va más allá de la sustentabilidad en el real estate.
Pedro Gómez, Director de operaciones de Reserva Santa Fe, nos comenta en este episodio los detalles de la apuesta por este proyecto diseñado y edificado para operar en un modo regenerativo.
ECOSISTEMA FLEX SPACE
Una alianza global entre WeWork y Cushman & Wakefield (C&W) describe las razones que consolidan el modelo de oficina flexible en la era post pandemia.
Ambas empresas desarrollaron un informe global sobre la experiencia en el lugar de trabajo, tras encuestar 800 personas que trabajan en espacios de WeWork en Londres, Singapur y Nueva York.
La encuesta incluida en el documento Global Occupier Perspective: Flexible Office is a Powerfull part of your Workplace Strategy, es una extensión de la encuesta Experience per Square FootTM (XSF) de C&W, que reunió más de 6 millones de puntos de datos de 125 000 personas sobre su experiencia en el lugar de trabajo durante los últimos cinco años.
En el sondeo se revelaron nuevos datos sobre el papel del espacio flexible en la creación de ecosistemas de lugares de trabajo de ideas. Por ejemplo, que más del 60% del tiempo de los colaboradores individuales, administradores y ejecutivos en los espacios, está destinados a oficinas dedicadas y menos del 10% a salas de conferencias.
Determinaron también que la gente elige trabajar en oficinas flexibles y espacios de oficina tradicionales de la empresa por razones similares: socializar, colaborar y sentirse conectado. Mientras que eligen el trabajo remoto por razones muy diferentes.
Y es que a medida que los empleadores buscan crear las opciones de lugar de trabajo más atractivas y productivas para sus organizaciones, una pregunta cada vez más común se relaciona con cómo emplear de manera efectiva el espacio flexible para brindar a los empleados opciones y equilibrio vida-trabajo.
Éste último es un factor mencionado entre los encuestados cuando opinaron sobre la oficina tradicional, la flexible y el trabajo remoto.
La investigación mostró que las oficinas flexibles son una opción destacada, viable y comprobada en dicho ecosistema. Tienen muchos de los mismos beneficios de la oficina tradicional de la empresa y, en algunas categorías, pueden ofrecer beneficios adicionales que coinciden con el nuevo enfoque híbrido que los empleadores prueban en programas piloto y que buscan los empleados.
La data recopilada en la encuesta describe las razones para considerar las soluciones de oficina flexibles como WeWork como una parte clave del ecosistema del lugar de trabajo, y cómo los empleados a nivel de contribuyente individual, gerencial y ejecutivo desean participar en soluciones de oficina flexibles.
Entre los hallazgos relevantes destaca que las personas que actualmente usan espacios de oficina flexibles quieren aumentar su utilización hasta la mitad de su jornada laboral.
Entre los encuestados, se determinó que el 40 % de su tiempo lo pasan en espacios de oficina flexibles, el 55 % en casa y aproximadamente el 5 % en otros lugares. De cara al futuro, los encuestados dijeron que quieren estar en un espacio de oficina flexible el 50 % del tiempo y reducir su tiempo de trabajo desde casa a alrededor del 45 %, una reducción del 19 %.
Además, determinó que si bien las personas eligen trabajar en oficinas flexibles y espacios de oficina tradicionales de la empresa por razones similares, incluida la oportunidad de colaborar, socializar y conectarse con otros, tres factores críticos que pueden impulsar una preferencia por los espacios de oficina flexibles incluyen: el espacio se siente como un extensión de la oficina y la cultura tradicionales del empleado, respalda el bienestar del empleado y ofrece tanto la tecnología adecuada como los espacios adecuados para la colaboración.