RECONVERSIÓN RECAP
Navegamos la transformación de los espacios con las lecciones aprendidas en el #workplace, las #oficinas hechas #vivienda y un retail resiliente que enfrenta la omnicanalidad. Son las historias compartidas por Gensler, Hi:Hab y Ares Arquitectos.
RECONVERSIÓN - HÁBITOS DEL RETAIL
Las ventas físicas se impactaron por el #ecommerce, pero los hábitos de compra se mantuvieron. De los múltiples retos que enfrenta el retail cerramos la serie Reconversión con Jacinto Arenas, Director General de Ares Arquitectos.
#Tendencias2022 #reconversión laboral #retail #insights #intelligenceclaudiaolguin
EMPOWERING WORKPLACE
Un tema común en los últimos 2 años ha sido cómo darle un nuevo sentido y valor al espacio de trabajo en tiempos de distanciamiento social.
Las empresas que actualmente analizan sus nuevas demandas de espacio, ahora buscan en un workplace robustecido librar la batalla por un talento transformado y con requerimientos distintos.
Es una competencia fuerte en la que el lugar de trabajo está siendo una ventaja competitiva, en especial porque logra empoderar a los empleados con distintos espacios y recursos.
Y no sólo eso, la hospitalidad y experiencias permiten que las firmas incorporen, como lo sugiere la firma Gensler, una herramienta de contratación clave.
En un estudio reciente, comparte la visión futura de las oficinas de LinkedIn en Omaha, Nebraska, donde se logró integrar un entorno de trabajo híbrido y dinámico.
El campus de la empresa de tecnología consolidó un espacio acogedor e inclusivo que permite a los empleados tener conectividad con equipos globales.
Se trata de un entorno de trabajo híbrido, pero dinámico que apoya la autonomía y la elección de áreas de concentración, conectividad y favorecer la identidad de los equipos.
Integra también zonas de enfoque, áreas de coworking, salas de descanso y áreas con acceso a alimentos y bebidas únicas.
En suma, un caso que ejemplifica las tendencias que determinan las características que definen la vida en el regreso a las oficinas.
VALLE SAN NICOLÁS
Desplantado sobre una superficie aproximada de 370 hectáreas en Valle de Bravo, Estado de México, este master plan busca integrar un desarrollo residencial que aprovecha condiciones naturales para la creación de un lago.
Por sus elementos Valle San Nicolás, master plan proyectado por Sordo Madaleno Arquitectos es un proyecto urbano único con enfoque sustentable ubicado en un sitio privilegiado para un nuevo desarrollo residencial.
La base del diseño urbanístico de este desarrollo residencial es generar armonía con la naturaleza y la conservación de su paisaje próximo.
Incorpora espacios de descanso y bienestar, como la Casa Club y un lago esquiable de 850 metros de largo que se incorpora producto del aprovechamiento del agua pluvial y los escurrimientos del terreno.
De la misma manera se integraron espacios para el deporte, como el volumen de madera laminada considerado para las las caballerizas, canchas de tenis y otras amenidades.
El plan maestro incluye 54 predios para los proyectos residenciales, lotificados con base en las características naturales del terreno a fin de contar con 100 metros de frente y 500m2 de desplante, además de generar vistas hacia los diferentes lagos.
El proyecto considera algunas estrategias de vialidades internas y delimitación de predios presentados de manera orgánica y fluida que se mimetizan con el paisaje natural.
La Casa Club es elemento protagónico de la arquitectura diseñada en la urbanización del conjunto. La propuesta incluye un cuerpo que asemeja al de una barca anclada al lago, de tal manera que el edificio se resuelve por medio de una planta circular y una distribución continua para las amenidades sociales.
El uso de materiales aparentes, como piedra local y madera, apoyan la idea de diseño sobre la búsqueda de una relación cercana de la arquitectura con la naturaleza.Tanto la Casa Club como las Cabellerizas se materializan a partir de estructuras de madera laminada.
USOS MÚLTIPLES VS USOS MIXTOS
Desde su incorporación al mercado en los últimos años, la combinación de giros o usos en un mismo proyecto inmobiliario buscó diversificar la oferta de valor de los desarrollos.
Es la razón que mueve a los inversionistas y desarrolladores de cerca de 100 proyectos de usos mixtos distribuidos en 21 ciudades de México. Las combinaciones han sido múltiples, pero se enfocan a la integración de vivienda, hotelería, oficinas y retail, como los que con mayor frecuencia se utilizan.
La lógica de quienes los han promovido en la industria inmobiliaria se basa en integrar comunidades, centros de convivencia y destino.
Sin embargo, la pandemia ha traído retos complementarios para su fortalecimiento y depuración.
Basta considerar que muchos de ellos se ubican en las grandes ciudades, hecho que ha afectado algunos de sus giros como el alicaído mercado hotelero de viajes de negocios, los altos niveles de disponibilidad de oficinas y las áreas comerciales.
Este último uso no ha recuperado los niveles pre pandemia. Estadísticas generadas por Mac Arquitectos contabilizan 910 centros comerciales que integran 23.5 millones de m2 de área bruta rentable, pero con 17 centros comerciales registrados en 2021, lejos se ven los registros de 45 centros de 2018.
Es una realidad que aplica a conjuntos comerciales anclados por tiendas de autoservicio, cine y/o tienda departamental, además de contar con al menos 30 locales comerciales.
Lo relevante de este escenario, es la manera en que fenómenos como la reconversión, adecuaciones y cambios de portafolios de propiedades, están motivando la llegada de nuevos jugadores al mercado mexicano.
Es el caso del estudio de diseño urbano y arquitectónico Californiano JERDE, que si bien ha participado en las últimas décadas en proyectos como el master plan de Santa Fe, al poniente de la Ciudad de México, decidió abrir su sexta oficina mundial en México.
Desde la CDMX y bajo el liderazgo de Andrés Shapiro buscará desarrollar el mercado en América Latina.
Además la intención de Ed López, director Principal de Diseño de la firma, es participar en el crecimiento económico y de ciudades complejas, hecho que continúa abriendo oportunidades para el desarrollo de propuestas de arquitectura experiencial y de usos múltiples.
Su participación ayudará al redireccionamiento de proyectos, pero sobre todo a incorporar tendencias como la flexibilidad de los usos para atraer a consumidores que no sólo buscan calidad de vida, sino experiencias en los espacios.
En la región, la empresa ha participado en el diseño de Distrito Armida en Monterrey de GM Capital, Península en Tijuana, La Perla en Guadalajara y Oxígeno, ubicado en Heredia, Costa Rica.
A diferencia de otras propuestas de firmas de arquitectura globales con presencia en México como Gensler, Foster + Parnters, Zaha Hadid y otros, JERDE apuesta a expandir su concepto placemaking con el que busca integrar un diferencial en el mercado, no sólo de usos múltiples, planes maestros, proyectos residenciales, multifamily y la experiencia alcanzada en lo generado en el nicho del entretenimiento y deportes.
Es el caso de las propuestas generadas en proyectos icónicos como el Bellagio en Las Vegas, Namba Parks en Japón y el Kanyon en Turquía.
Sin duda, poner un pie físico en México es una señal del potencial que se ve en el mercado local, pero sobre todo determina una apuesta relevante, pese a la pandemia y el contexto macroeconómico y político que ha impactado al mercado inmobiliario.
Artículo publicado en El Financiero|Bloomberg
RECONVERSIÓN - OFICINAS EN VIVIENDA
Los altos niveles de desocupación de #oficinas y la incertidumbre sobre la #demanda abrió nuevos #modelosdenegocios. Conversamos con Cuauhtémoc Pérez, Founder de Hi:Hab sobre un modelo de coliving asequible, digital y flexible. #Tendencias2022 #reconversión laboral #workplace #coworking #colivingmexico #entrevista3insights #intelligenceclaudiaolguin
DEMANDA RESIDENCIAL EXPANDE
El distanciamiento social incrementó la demanda de vivienda en distintos mercados inmobiliarios de México.
Se trata de un proceso de migración doméstica generada por la pandemia que ha generado cambios documentados en los patrones de búsqueda de algunas plataformas.
En el Reporte Inmobiliario 2021 de Lamudi, las regiones con mayor crecimiento de demanda durante el primer trimestre de 2021 respecto al año previo destacaron Morelos, Estado de México, Querétaro de Arteaga, Puebla, Jalisco y Quintana Roo.
Sin embargo, el dinamismo se ha reflejado en un nivel crecimiento destacado en Campeche, Oaxaca, Baja California Sur, Hidalgo, Tlaxcala y Tabasco.
Desde el inicio de la pandemia, se observaron movimientos de migración a colonias y ciudades secundarias, impulsados por la búsqueda de espacios asequibles y funcionales para favorecer el trabajo a distancia.
En particular, son entidades como Campeche, Quintana Roo, Oaxaca, Querétaro y Baja California Sur las que han llegado a incrementar de 47 hasta 57% las incidencias de búsquedas.
VOLGA
Con un diseño arquitectónico contemporáneo este desarrollo busca nutrir oferta de usos mixtos en Monterrey.
Ubicado en el área metropolitana de Monterrey, Nuevo León, Volga es un proyecto de usos mixtos que integra oficinas con espacios comerciales.
Desde la perspectiva de Sordo Madaleno Arquitectos, el diseño del proyecto se basa en un lenguaje formal sobrio y elegante definido por un volumen desplazado lateralmente, donde además se integró una escala peatonal que da acceso al entorno urbano.
El diseño arquitectónico considera dos volúmenes independientes, lo que hace viable una clara interpretación de cada uso.
El edificio se distribuye en cinco plantas. La primera está destinada a locales comerciales y las cuatro superiores a oficinas, todo desplantado en una superficie útil media de 500 m2 por planta, que además goza de una distribución espacial flexible.
Otra de las características arquitectónicas es un voladizo de 14 m que define espacialmente el área de la terraza para el comercio de la planta baja, mientras que el espacio generado por la intersección de los dos volúmenes en el segundo piso crea áreas abiertas.
A su vez, la fachada de vidrio se combina con almas de aluminio diseñadas para ahorrar energía y brindar una sensación de privacidad a las oficinas. Mientras que, el acabado exterior previsto para las aceras perimetrales es de granito natural, en continuidad con la estética del entorno inmediato.
El proyecto incorporó cuatro niveles de estacionamientos subterráneos y espacios para las distintas salas de máquinas y amenidades.
NEO PARADIGMA CORPORATIVO
El espacio de oficina continúa su transformación, resultado de los modelos de trabajo híbrido, remoto y flexible.
A partir de ellos, la interacción en los espacios generó una evolución orientada a atender las necesidades post pandemia para crear entornos que se ajusten a la relación laboral para regresar a la centralidad del trabajo.
No es para menos. Dos terceras partes de 2 mil 300 empresas encuestadas por Gensler en Estados Unidos en el invierno pasado, cuentan con políticas flexibles aunque con una baja incidencia de elección desde la voluntad del trabajador.
Sin embargo, el hecho de que 45% de los encuestados prefieren el trabajo remoto es revelador, a pesar de que la mayoría percibe que les será requerido trabajar en la oficina durante la mayor parte de la semana.
El hecho de que sólo 1 de cada 10 colaboradores en Estados Unidos espere aval para trabajar por completo remoto en el futuro, demuestra por qué la frase “tengo que ir a la oficina” sea común pese a la contingencia creada por la pandemia.
Para la firma de arquitectura y diseño AEI Spaces en la era posterior al distanciamiento social las oficinas reabrirán, pero con una operación distinta.
Es la transformación de los lugares asignados y fijos en otros orientados al trabajo enfocado o colaborativo, basados en la flexibilidad y generación de experiencias.
El debate creó una brecha en la que habitan los modelos, el mobiliario y los distintos componentes de espacios corporativos ocupados de resolver un regreso seguro, la intermitencia, los protocolos de bioseguridad, el trabajo remoto e híbrido.
El trabajo en casa abrió por otra parte, un neo paradigma en el que las nuevas oficinas dejan el enfoque empresarial basado en el negocio con una disposición formal y jerárquica de los espacios, en otro más orientado a la generación de experiencias.
De hecho, zonas residuales y áreas no productivas favorecen el trabajo solitario, las de reuniones en grupo y unas cuantas para la socialización.
Con la evolución, los espacios deben fomentar el trabajo enfocado, potencializar las interacciones virtuales y un entorno colaborativo donde se resuelvan retos, socialice, construya comunidad y favorezca la innovación.
Todos son conceptos que aparecieron en escena como resultado de una visión futurista de asumir nuestra cotidianidad en un entorno global que busca recuperar en las oficinas el liderazgo, la innovación y calidad en el trabajo.
De los nuevos entornos, depende crear en los espacios de trabajo un entorno seguro que lidie con la soledad que genera el trabajo remoto.
Esto implica una profunda revolución para determinar aspectos como la pre factibilidad de los entornos, los due diligence de áreas requeridas para colaboradores remotos y presenciales, además de otras condiciones cualitativas para la reintegración a los espacios.
Y es que, como nunca y más allá de la dinámica del mercado, la evolución de los conceptos en las oficinas será un reflejo de la cultura organizacional de las empresas. De tal razón que los empleados dejarán de tener y empezarán a querer ir al workplace.
Artículo publicado en El Financiero|Bloomberg
RECONVERSIÓN - EL WORKPLACE
La #pandemia orilló a la #reconversión, pero en el proceso no todos tienen claro cómo integrarla a sus modelos de operación. De los modelos y tendencias en el #workplace post pandemia, conversamos con Eduardo Ramos, Principal de #Gensler en México.
#Tendencias2022 #reconversión laboral #workplace #coworking #entrevista3insights #intelligenceclaudiaolguin