BRANDED RESIDENCES EXPANDEN
Fotografía: Palmilla Reserve Mountain Residence, Los Cabos.
Son 96 proyectos inmobiliarios que eligieron el modelo de branded residence para tomar ventaja del momento que vive el real estate turístico de lujo en playas y ciudades de México.
Es una inercia que busca ampliar la rentabilidad de los proyectos, en especial los que integran hotelería y residencias, usos que las 12 cadenas globales de hotelería emplean para expandir territorios.
Lo hacen también las marcas que están fuera del sector hotelero y que en los últimos años, han ampliado su crecimiento ante la alta competitividad que existe por el viajero de lujo que invierte y salvaguarda su fortuna en este tipo de activos.
Savills y Tinsa México by Accumin, han detallado el camino que Thompson, Banyan Tree, Armani Residences, Náutica, The Ritz-Carlton, St- Regis, Aman, Waldorf Astoria, W y Pendry Residences, entre otras siguen en los principales destinos.
En septiembre del año pasado, Tinsa indicó que 75% de los 20 proyectos de residencias de marca que tenía identificados se encontraba en playa con precios de venta 17% arriba de las categorías luxury y high end.
No obstante, el crecimiento exponencial que el mercado mexicano ha experimentado luego de la pandemia es más amplio, en particular con el boom turístico post pandemia.
Esta inercia es el marco que da cabida al Branded Residences Monitor, iniciativa presentada en los últimos días en Ciudad de México (CDMX) y Mérida, que identifica 4,300 unidades confirmadas a desarrollarse en México.
Este hub de información liderado por Bernardo Guzmán, Jesús Rodríguez y Luis Castromán busca generar mediante inteligencia de mercado, como lo hizo en España y Portugal, variables clave para el desarrollo del negocio.
Algunas de ellas que definen la evolución del modelo son el financiamiento, la atracción de capital para invertir y el tratamiento fiscal.
La primera aproximación hecha en México, destaca la importancia en captación que existe en Cancún, Los Cabos, Riviera Maya y Riviera Nayarit, todos polos de desarrollo donde las marcas, la arquitectura y otros criterios de sustentabilidad, los criterios ESG, el bienestar y elementos del lifestyle caracterizan los nuevos proyectos.
Destaca también la CDMX que concentra 27.4% del pipeline identificado y la participación de nuevos mercados como Oaxaca donde ubica el 10.3% de los proyectos.
Más allá de la estadística, la iniciativa compartió el Libro Blanco de las Branded Residences donde se mencionan distintos criterios que buscan evaluar los aspectos que dirigen la operación del negocio y que son clave para el sano desarrollo del ecosistema.
En él destaca los elementos que explican la complejidad operativa, jurídica y relacional de los proyectos del tipo y cómo la calidad de los productos en su ejecución son el complemento de cada modelo.
Asimismo plantea otros elementos que se convertirán en desafíos para el negocio. Es el caso del rol de la presencia de marca, los ingresos por licencias, el efecto del segmento turismo, la gestión de los activos subidos al pool de rentas en los desarrollos, así como la integridad que les permite mantenerse como refugio de inversión.
Por ello, soportar la operación de propietarios residentes, propietarios inversionistas y la creciente participación que los nómadas de alto poder adquisitivo están teniendo, así como el valor de los second homes y la adopción de los criterios de marca, son aspectos clave que pondrán a prueba el modelo.
En suma, la llegada de este nuevo indicador permitirá entender a fondo otra perspectiva para quienes invierten, desarrollan y adquieren proyectos residenciales de marca.
Hacerlo es navegar con mayor conciencia sobre el peso de los ciclos de cada mercado, el crecimiento del lujo y el lifestyle.
La columna Entornos Inmobiliarios se publica semanalmente en El Financiero|Bloomberg.
PROPTECH LATINO
https://youtu.be/F30jPUIcORU
Como un gigante fragmentado ve el venture capital el mundo de startups que crecen en México y América Latina. En esta conversación con Daniel Correa, principal de JLL Spark conocemos la perspectiva y oportunidades del negocio de las propiedades y la tecnología.
CAR REVOLUCIONA
Es uno de recintos deportivos donde se preparan quienes jugarán los partidos del Mundial FIFA 2026.
El Centro de Alto Rendimiento (CAR) ubicado en Tlalpan, sede y hogar de las selecciones nacionales pasó por un proceso donde se involucraron mandos medios, cuerpo técnico, jugadores y jugadoras, mismo que fue más allá de su modernización.
Luego de ser intervenido, el renovado centro de entrenamiento de la selección nacional en México es considerado uno de los 3 mejores en América Latina y entre las 10 ó 15 en el ranking mundial.
Para Gensler, a cargo del diseño, el impacto de la transformación integral del recinto, adquirido a finales de los años 90 y cuyo proceso tomó 5 años, se enfocó en el futuro de la infraestructura futbolística.
En el proyecto la Federación Mexicana de Fútbol replanteó mediante el diseño arquitectónico la optimización de los procesos y creación de un entorno enfocado en el sostenimineto físico y emocional de los atletas.
“Detectamos ineficiencias en los recorridos y una fragmentación operativa importante. Existía una mezcla innecesaria entre espacios públicos y privados, además de funciones dispersas”, destaca Omar Quesada, líder regional de Sports LATAM en la firma de arquitectura.
A partir del análisis se gestó el concepto de un edificio central o medular, estratégicamente ubicado entre las canchas principales.
Es un edificio, tipo columna vertebral funcional del ecosistema, que concentra funciones activas del jugador como vestidores, gimnasio, fisioterapia y ciencias del deporte.
En este sentido, Luis Palma, vicepresidente de operaciones de la Federación reconoce que las instalaciones son clave para la concentración, tema importante en el alto rendimiento.
“De cara a una Copa Mundial, los jugadores pueden pasar 50 días concentrados. El entorno debe acompañar ese proceso, no sólo desde lo físico, sino también desde lo emocional”, explica.
Además, destaca cómo al entrenamiento se unen elementos como la nutrición personalizada, psicología deportiva, recuperación avanzada y preparación física especializada.
“Hace 13 años, la selección viajaba con alrededor de 50 personas, hoy ese número supera los 80”, dice al detallar la sofisticación del proceso.
El diseño incorporó espacios públicos para dar cabida a la prensa, eventos, familiares y patrocinadores, mientras que los privados pasivos incorporaron hospedaje, descanso y alimentación donde se habilitaron gimnasio, vestidores, fisioterapia, hidroterapia, canchas y ciencias del deporte.
Se trata de una infraestructura medular que organiza la transición y articula la experiencia diaria del atleta, a través de instalaciones como la hidroterapia con distintas temperaturas, áreas de sauna, crioterapia, tecnología avanzada en fisioterapia y espacios diseñados para jugadores activos y los que están en rehabilitación.
El plan maestro considera un pabellón con 12 columnas, como referencia del jugador número 12, que es la afición.
BRANDED RESIDENCES
https://youtu.be/7k7qXOtoq60
Decenas de proyectos se suman con departamentos de marcas de lujo en playas y ciudades de México.
ESCENA PROPTECH
Fotografía: Tiktok México, Gensler.
Es el año 5 que en México, las empresas involucradas en generar soluciones para las necesidades del real estate tradicional se reúnen en Proptech Latam.
A lo largo de una semana, emprendedores, inversionistas y empresas de la industria conversan sobre la evolución de este negocio impulsado por la inercia de las tecnologías. Hace un año fue la irrupción de la Inteligencia Artificial (IA), un fenómeno orientado a la consolidación de modelos que pulen soluciones.
Hoy esta tecnología continúa siendo relevante, tanto que este año el ecosistema creció a más de 150 startups mexicanas enfocadas en resolver las necesidades de operación del sector inmobiliario en México.
Y no sólo eso, además del peso que distintos emprendimientos gestados en otros países de la región, éste año una colaboración con Startup México haría factible que conceptos mexicanos inicien la expansión de su huella en América Latina.
Perspectiva y realidad son parte importante del análisis del crecimiento del negocio. Hasta 2025, 10 startups especializadas en soluciones real estate levantaron capital alcanzado casi 50 millones de dólares en el primer semestre de 2025.
El venture capital en América Latina crecía a ritmo de dos dígitos con lo cual distintos emprendimientos recibieron 2 mil 850 millones de dólares en 432 inversiones.
Sin embargo, este año el volumen subió y sólo JLL Spark tiene activo un fondo de financiamiento de emprendimientos tecnológicos por 500 millones de dólares.
En este fondo entran unos 60 emprendimientos integrados a la verticalidad de algunos hub como Nueva York, Europa y diferentes mercados en el mundo, donde México también figura con modelos como Open Space, considerado un unicornio valorado en 1,000 millones de dólares.
Es una evolución que sólo el año pasado, dejó al avance del big data la llegada de la IA como continuidad a una carretera donde surgieron modelos como Kavak, Clip, Clara, Konfío y en la industria destacó el modelo de Flat, relanzado comercialmente como Clau.
Para quienes observan el mercado, es claro también la reducción de las rondas de capital en la región, resultado de una tendencia previa ocurrida entre 2020-2024, lapso que cayeron 72%.
Con todo, el proptech latinoamericano es visto hoy como un gigante fragmentado que opera con problemas similares, pero cada país lo hace con su propia tropicalización.
Si bien, Proptech Latam fundado por Rubén Frattini no es el único esfuerzo en la materia, sí es el que de manera consistente sigue siendo una plataforma de enfoque regional donde siguen acudiendo empresas que viven los primeros ciclos del capital de riesgo.
Lo es porque en este tiempo, verticales como el ConstruTech, Blockchain y la tokenización siguen presentes en empresas y usuarios inmobiliarios más atentos que nunca, a la existencia de soluciones tecnológicas que resuelvan la interacción de consumidores con las empresas que invierten, construyen y generan activos inmobiliarios.
Sólo la tokenización ha hecho factible en mercados como Tulum generar sistemas de inversión democratizados para las nuevas generaciones nacionales e internacionales de compradores.
De igual manera, existen otros segmentos como el financiamiento, la gestión de activos, la administración de propiedades e incluso un evolucionado uso de la IA para entre otras cosas generar planos de propiedades o recorridos virtuales 360 que mejoran la experiencia del cliente.
Sin duda, es una revolución entera cuya huella se amplía ante el evidente cambio generacional entre quienes lideran el real estate en México y la región.
La columna Entornos Inmobiliarios se publica semanalmente en El Financiero|Bloomberg.
DINAMISMO INDUSTRIAL REGIO
Fotografía: Finsa, Santa Catarina.
Luego del ajuste obligado por la redefinición del T-MEC, el mercado industrial de Monterrey atraviesa por una transición de la expansión acelerada, al equilibrio.
No obstante, lejos de dar señales de desaceleración estructural, el mercado registra indicadores que reflejan la madurez.
Se trata de una demanda activa, aunque con mayor selectividad dado que la nueva oferta empieza a reconfigurar condiciones de la negociación comercial con Estados Unidos.
Actualmente el Estado de Nuevo León es la segunda entidad con mayor captación de Inversión Extranjera Directa (IED) al alcanzar en el cuatro trimestre del año pasado un total de 40 mil 871 millones de dólares, equivalentes a un incremento anual de 10.8%.
El reporte más reciente de CBRE México destaca que dado el crecimiento de su inventario es el mercado industrial más grande del país, hecho que ha generado un incremento en la tasa de disponibilidad que no refleja debilidad, sino transición natural hacia un entorno más competitivo.
“En este nuevo ciclo, los inquilinos priorizan ubicación, especificaciones técnicas y tiempos de entrega, mientras que los desarrolladores enfrentan el reto de diferenciar sus proyectos en un mercado donde ya no todo se absorbe automáticamente”, señala.
Al cierre del primer trimestre del año, este mercado registró un inventario total de 17.9 millones de m2, mientras la absorción neta alcanzó 212 mil m2 resultado del impulso en las expansiones de empresas establecidas y proyectos pre-arrendados.
Respecto a la dinámica de precios, la renta promedio ponderada se mantiene estable en 7 dólares por m2, hecho que refleja un entorno de mayor competencia y mayor flexibilidad de los propietarios.
Mientras el sub-arrendamiento activo registró un nivel de 145 mil m2, concentrado en un 55% en Apodaca, al inicio de año se registraron 20 mil m2 en nuevas desocupaciones.
XALA SIX SENSES
Ubicado en un espacio único de la Costa Alegre, Jalisco la cadena Six Senses iniciará operaciones en 2027 un nuevo desarrollo inmobiliario de lujo con una propuesta de turismo regenerativo.
La apuesta de este resort escondido en este paisaje verde es ofrecer una hospitalidad emocional con un alto enfoque en el bienestar, prácticas sostenibles, gastronomía y de una amplia variedad de actividades familiares, dotada de cultura y una comunidad activa.
Con su ambiente de bajo impacto diseñado para prevalecer virgen, el Six Senses Xala integra 51 alojamientos con piscinas privadas.
Asimismo a unos minutos se incorporaron 25 residencias de cuatro y cinco habitaciones, ubicadas en un nivel inferior y elevado para acceder a una vista ininterrumpida de la playa.
Con la idea de preservar el espíritu de la región, en asociación con la comunidad local y haciendo gala de los valores de Six Senses y el equipo del proyecto Xala, se reforestan 590 acres (239 hectáreas) de terreno y se construye un nuevo arrecife de protección costera para crear una ola de surf constante y, al mismo tiempo, salvaguardar el hábitat marino.
El proyecto busca también beneficiar a las familias y las granjas locales mediante el mejoramiento de la infraestructura, desde energía renovable hasta suministro de agua y gestión de aguas residuales.
IA REDEFINE OFICINAS
https://youtu.be/gpQAXbgyt28
La Inteligencia Artificial resuelve la conexión humana y la transformación del espacio de trabajo.
NUEVA DENSIFICACIÓN
Reciclar es el nombre del juego en la expansión inmobiliaria de CDMX y otras ciudades en el país. En esta conversación Bosco Quinzaños, actual presidente de la ADI comparte su visión de los tiempos por venir ante los desafíos del acceso a la vivienda y desarrollos enfocados en restaurar el tejido social, la habitabilidad y la vida a pie.
https://youtu.be/jf2sS2l6zwU?si=P1GtQtkT_mlvHqxS
DESARROLLO CON NUEVO ROSTRO
Como cada año, el encuentro de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI) ha sido el epicentro de anuncios de inversión, tendencias globales y en especial la línea que une la posición de la iniciativa privada con las autoridades.
Esta vez, en The Real Estate Show hubo un cambio relevante, luego de la evidente pausa de los últimos años en el desarrollo en específico de Ciudad de México (CDMX).
La gestión de Bosco Quinzaños ha sido clara respecto a la necesidad de construir ciudades competitivas, incluyentes y sostenibles.
Este año, los 80 socios que integran la ADI comprometieron una inversión de 18 mil 400 millones de dólares en el país, recurso que dejará 397 mil empleos directos e indirectos. Sin embargo, sólo CDMX captará 4 mil 200 millones de dólares.
Por ello, destaca la opción de hacer realidad un desarrollo en la ciudad que recicle y reconvierta, en especial en zonas céntricas dotadas de infraestructura, a través de mecanismos de inversión con una correcta densificación.
La fórmula ideal planteada por esta asociación son bloques de hasta 6 niveles de altura con basamentos comerciales que hagan posible una vida de barrio donde el tejido social, la habitabilidad y la vida a pie se realicen mediante el aprovechamiento del espacio público. Es una realidad que un escenario así haría factible atender la escasez y asequibilidad de vivienda.
Quinzaños aseguró al concluir el foro que el compromiso de inversión podría duplicarse con las condiciones ideales que den certeza.
La propuesta a la Jefa de Gobierno de CDMX, Clara Brugada se enmarcó en una dinámica de colaboración, visión y compromiso, ya que iniciativa privada y autoridades pueden en conjunto hacer que las ciudades avancen y la sociedad prospere.
Así ha sido en otras gestiones donde el desarrollo inmobiliario ordenado hizo posible construir el legado de ciudades y destinos turísticos. En 2025, esta asociación anunciaba una inversión de 14 mil 500 millones de dólares integrados a 166 proyectos de los sectores industrial, turismo, oficinas, usos mixtos y vivienda.
La entrega de premios es también reflejo de la adopción de tendencias inminentes para favorecer el desarrollo: la sustentabilidad, la tecnología y el desarrollo responsable con enfoque social.
En este sentido, destacan la mención especial que una vez más recibió ProximityParks por la reconversión e inclusión de elementos diferenciadores en su desarrollo de última milla de Lomas Verdes, al igual que Casa del Agua de Grupo Invertierra, un proyecto ubicado en Huixquilucan totalmente orientado a la sustentabilidad y negocios de nueva generación.
El jurado otorgó en primera posición al proyecto turístico residencial Nauka en Riviera Nayarit de Thor Urbana, GFA y Grupo Prodi, seguido por Ánima Village en Baja California Sur de SOMA.
En suma, la factibilidad de esos parámetros es clave para el momento actual que demanda el negocio inmobiliario. De ello depende el futuro por venir.