INDUSTRIA WELLNESS AVANZA
El negocio del wellness continúa con su avance en el real estate privilegiando proyectos y retailers que se subieron a la ola.
El movimiento del bienestar caracterizado por las vertientes del hardcare y softcare ha generado la expansión de distintos modelos empresariales alineados con estas tendencias.
Este comentario es de las razones que mueven incursiones empresariales que van de las branded residences, hasta el cuidado del sueño, la belleza y la salud física.
IMPULSO LOGÍSTICO
Hace justo un mes, Prologis anunciaba un acuerdo vinculante con Macquarie Asset Management para adquirir los derechos de administración de FIBRA Macquarie.
Esa venta consolidada a través del Transaction and Covenant Agreement fue una señal del movimiento que continúa generando el mercado inmobiliario industrial del país, la reconfiguración del mapa de los principales jugadores, la adecuación de estrategias frente a la renegociación del T-MEC en los parques industriales orientados a la manufactura y en especial el despunte del segmento logístico.
Muestra de éste último aspecto es el anuncio que hizo ayer FINSA, presidida por Sergio Argüelles, de la expansión de su portafolio en el centro del país con la conclusión de la compra de 3 edificios industriales AAA por 434 millones de dólares, que suman 291 mil m2 de espacios ubicados en Hidalgo considerado uno de los corredores de mayor dinamismo en la Zona Metropolitana del Valle de México (ZMVM).
La adquisición, representa al mismo tiempo el cierre de un proceso iniciado en octubre de 2025 de propiedades integradas al portafolio MELI PLATAH de Frontier Industrial, liderada por Patricio Gutiérrez Tomassi parte del entonces Artha Capital, hoy DEWA y Affinius Capital, su socio en AC2.
Lo comprado es un portafolio estabilizado y ocupado al 100% a través del arrendamiento que Mercado Libre tiene en las propiedades, considerado el principal actor de e-commerce en América Latina.
Las propiedades se ubican en Hidalgo parte del denominado corredor AIFA, eje prioritario en la zona centro del país que se alinea además al Plan México de fortalecer la infraestructura productiva y logística, dado que tienen conectividad con ejes carreteros principales como el Arco Norte, centros de consumo y otros corredores industriales.
La transacción es también señal de que el segmento logístico sigue siendo uno de los principales motores del crecimiento industrial, alimentado por el impulso del comercio electrónico, la relocalización de las cadenas de suministro y los requerimientos de infraestructura moderna, eficiente y bien ubicada.
Todas son razones que FINSA destaca en la lógica de su adquisición. Hasta este momento la firma cuenta con un portafolio de 28 parques industriales y más de 70 ubicaciones en México y a nivel internacional con una superficie de 3.9 millones de m2 en arrendamiento y administración, además de los 14 millones de m2 que ha construido en los últimos 49 años.
El potencial de la ubicación también lo vieron en su momento los precursores de PLATAH, ya que el centro de México es un punto neurálgico para la distribución, particularmente la orientada a operaciones de última milla.
Es también reflejo de la fortaleza alcanzada a nivel estructural en este segmento del mercado y la demanda sostenida por espacios logísticos de alta especificación.
La alineación de objetivos e intereses reflejan un dinamismo que continúa en el mercado inmobiliario industrial, del que en recientes entregas hemos detallado distintas perspectivas.
Sin embargo, la operación a nivel de corretaje liderada por CBRE, que preside Lyman Daniels, es reflejo de una evolución sólida que de 2024 a la fecha ha experimentado el negocio.
En este lapso, 15 desarrolladores han integrado 20 parques industriales, 20% de los cuales están especializados en logística y 80% de vocación mixta (logística y manufactura).
Por todo lo descrito, es sin duda una temporada de la que se espera continuidad en estrategias corporativas. Estaremos pendientes.
La columna Entornos Inmobiliarios se publica semanalmente en El Financiero|Bloomberg.
Fotografía: Platah, DEWA (antes Artha Capital).
HOSPITALIDAD SOSTIENE EXPANSIÓN
Más de 17 mil habitaciones en desarrollo se insertarán en Los Cabos, Riviera Maya, Riviera Nayarit y zonas premium de CDMX en 2026.
Se trata de destinos consolidados por su desempeño debido a la combinación de conectividad, oferta especializada y un mercado de lujo robusto.
Esta continuidad es resultado de que México y sus destinos continúan siendo una de las opciones de inversión más atractivas del mercado, sustentado en que fue el país más visitado en América Latina.
En el MarketView Hotelería y Turismo al cuarto trimestre de 2025, la firma CBRE México destaca que éste año será “decisivo con la Copa Mundial de Fútbol, y Sectur estima que el evento podría atraer hasta 5.5 millones de visitantes adicionales, creando una oportunidad para fortalecer la ocupación, impulsar nueva inversión en infraestructura turística y elevar el posicionamiento internacional de México”.
Es una inercia que viene de 2025, lapso en que se abrieron 6 mil 15 cuartos de hotel frente a los 4 mil 200 de 2024.
El reporte estima que más de 3,200 cuartos entren en operación durante el primer semestre de 2026, debido a una expansión sostenida de la capacidad instalada.
Combinados demanda robusta, infraestructura en crecimiento y competitividad turística son elementos que consolidan al país como un destino confiable para la asignación de capital, con perspectivas favorables a mediano y largo plazo.
Esta percepción se identificó en el Reporte del Sentimiento del Inversionista 2026, donde se confirmó al negocio de la hospitalidad como una de las alternativas de inversión más atractivas del mercado.
“México pasó de 45 millones de llegadas de turistas internacionales en 2024 a 47.8 millones en 2025, volumen que representó un aumento anual de 6.1%, estas son muy buenas noticias para el sector. Es importante seguir impulsando la promoción turística en los mercados más importantes para México, ya que son los turistas que entran vía aérea los que explican el 78% de los ingresos totales por visitantes internacionales, además de que su gasto medio creció casi 5% en 2025”, explica Lyman Daniels, Presidente de CBRE México, Colombia y Costa Rica.
Respecto a los ingresos por habitación, previsiones de CoStar indican que el año pasado, los hoteles de 3 a 5 estrellas en México registraron un crecimiento promedio de 6.4% en ADR (de $211.14 a $224.61) y 6.0% en RevPAR (de $137.60 a $145.81), reflejando un avance sostenido en la rentabilidad del sector. Es importante destacar que los segmentos de lujo y alta gama también mostraron crecimientos relevantes, con aumentos de 6.1% en ADR (de $317.02 a $336.39) y 6.4% en RevPAR (de $208.05 la $221.41), impulsados por una demanda premium menos sensible al contexto económico.
Lo alcanzado por este indicador confirma, desde su perspectiva, “la efectividad de las estrategias orientadas a optimizar tarifas y capitalizar el interés del viajero internacional de mayor gasto”.
Así, en la entrada de nueva oferta al mercado, la Riviera Maya encabeza la lista de manera destacada, representando el 31% de las nuevas unidades disponibles, seguida por Cancún con un 22%, consolidando la fuerza del Caribe Mexicano en la recepción de inventario.
A su vez, Los Cabos y la Riviera Nayarit registran una participación del 8% cada uno en la nueva oferta, mientras que la Ciudad de México suma un 4%.
No menos importantes son los mercados de Monterrey, Tijuana y San Miguel de Allende reportan un crecimiento del 2% en su oferta respectiva, como señal de una renovación constante en los principales centros turísticos y de negocios del país.
MAILENA
Mailena marca el debut del complejo de bienestar de lujo en la costa de Baja California marca un hito en la hospitalidad del país.
Localizado en la comunidad turística de 751 acres planificada entre las montañas de la Sierra de la Giganta y el Mar de Cortés, este desarrollo abrirá puertas a finales del próximo verano.
La superficie se ubica en la Bahía de Danzante, una playa apartada dentro del Parque Nacional Marino de la Bahía de Loreto, declarado Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO, que también alberga el galardonado hotel Villa del Palmar.
Por su propuesta, será el primer complejo de bienestar y propiedad solo para adultos de Loreto, que atenderá a parejas, grupos y viajeros solitarios.
Para Luz María Torres, desarrolladora de Danzante Bay el resort ubicado frente al mar marcará el comienzo de una nueva era de ofertas elevadas y experienciales para la creciente comunidad escondida a lo largo de la costa este de la península de Baja California en México.
"Nuestra visión es crear un santuario holístico donde los huéspedes puedan priorizar su bienestar mientras se conectan con las cualidades mágicas de la zona y la impresionante belleza natural a través de un diseño cuidadoso, tecnología de bienestar de vanguardia y experiencias de destino seleccionadas".
El hotel boutique contará con 96 habitaciones incluyen una combinación de suites, casitas y áticos de un dormitorio, diseñado para reflejar el espíritu lúdico del complejo y sumergir a los huéspedes en la naturaleza.
Diseñado por la firma arquitectónica Broissin el concepto tiene sus raíces en la sostenibilidad y se inspira en el paisaje, la vegetación y el clima nativos.
Se usó una paleta de colores en tonos tierra, piedra de origen local y detalles en madera suave para crear una estética calmante y orgánica.
La propiedad estará compuesta por tres zonas interconectadas pero distintas, cada una anclada por un punto focal arquitectónico a medida.
El vestíbulo, centrado en un olivo vivo, simboliza la resiliencia y la longevidad. El Wellness Center, ubicado en el corazón del resort, contará con un elemento de agua estilo cenote. Respecto a la oferta gastronómica integra un restaurante, con vistas panorámicas al mar, además de una piscina cubierta al aire libre que difumina la línea entre la tierra y el mar.
Adicionalmente el complejo tendrá una piscina frente al mar, un restaurante panorámico y un bar con vistas al océano, un club de playa y acceso al galardonado TPC Danzante Bay, un campo de golf de 18 hoyos de Rees Jones, que además es el único campo designado por TPC en México.
El desarrollo también incluye casas disponibles a la venta a partir de $1.4 millones de dólares y lotes están disponibles desde $ 650 mil dólares.
Adicionalmente, los residentes de Mantarraya Residences, una comunidad de 43 condominios y áticos de lujo, tendrán acceso a las instalaciones, restaurantes y servicios de bienestar de Mailena.
Otras actividades destacadas incluyen excursiones culturales por la ciudad, senderismo, esnórquel y exploración del "Acuario del Mundo", excursiones en todoterreno por el desierto, excursiones de pesca deportiva y surf.
La propuesta se enmarca en las experiencias y recorridos en el Pueblo Mágico de Loreto, una zona rica en cultura, arquitectura colonial e historia que data de 1697.
REAL ESTATE WELLNESS 2026
Las previsiones sobre su crecimiento son contundentes. El negocio del bienestar avanza con una velocidad constante, que desde la perspectiva de quienes en él participan redefine su incorporación.
Es un fenómeno que se extiende a destinos turísticos como Quintana Roo, Los Cabos y Jalisco donde la hospitalidad tradicional tiene en el wellnes una oportunidad de hacer frente a las presiones estructurales de tipo económico, social y operativo que enfrenta.
Es así, que mercados como Ciudad de México (CDMX) y Monterrey concentran ya centros de bienestar urbanos y la integración del bienestar como diferenciador estratégico en modelos hoteleros que repuntan día con día.
El movimiento penetra en sectores como el wellness real estate, los centros de bienestar urbanos y la integración del bienestar en distintos proyectos.
Desde los que empiezan a estructurar propuestas, hasta los que ya operan con una sofisticación, las nuevas propiedades se están concibiendo con una lógica distinta donde los lugares dedicados al bienestar tienen un lugar importante.
La razón es que estos espacios generan tres veces más ingresos por día que una habitación tradicional, hecho que cambia su actual posición de complemento a un nuevo punto de llegada para el negocio.
O visto de otra manera, los resorts con una oferta de bienestar bien integrada no solo mejoran su posicionamiento, sino que tienen mayor capacidad para sostener tarifas más altas.
Para quienes siguen la evolución de este negocio, como Francisco Lugo, diseñador de ecosistemas de bienestar en la hospitalidad, lo que hoy viven los hoteles es sólo el destino de usuarios con perfiles más definidos como el viajero consciente y el wellness traveler que buscan destinos de baja densidad, entornos más tranquilos y experiencias cuidadas.
Esta tendencia ha generado como resultado que el éxito se enfoque en hoteles boutique con propuestas diferenciadas, donde el valor percibido hace factible esquemas tarifarios más flexibles y frecuentemente superiores al promedio.
De acuerdo con el Global Wellness Institute, el mercado global del bienestar llegará a 10 billones de dólares en los próximos 3 años, desde los 6.8 billones de dólares que actualmente registra como negocio, dado que el tema es considerado prioridad entre los consumidores.
Y no sólo eso, el real estate representa un negocio de 548 mil millones de dólares, respecto a los 894 mil millones del turismo de bienestar.
Esta fue una inercia que registró un salto importante en su dinamismo a partir de la pandemia.
A nivel gasto per cápita el bienestar ha crecido a un ritmo más rápido que el gasto promedio del consumidor en bienes de salud/servicios médicos. La diferencia entre 2019 y 2014 es de 5.3 % para bienestar per cápita, frente al 4.9 % para atención médica per cápita.
Hacia 2021, el mercado global alcanzó 5.8 mil millones de dólares y desde entonces ha venido creciendo a un ritmo sostenido, que crecerá 7.6% en 2029.
Otro aspecto relevante que el instituto referido destaca en su reporte Global Wellness Trend 2026, son los constantes cambios, correcciones y reacciones adversas, en un tiempo en que la mujer y la longevidad tomarán nuevos rumbos, mientras que el bienestar abordará importantes crisis ambientales y humanas.
Con todo, es importante señalar que en América Latina, Brasil, México y Argentina lideran el Top 3 de mercados con mayor expansión en propuestas wellness.
Caso particular es Colombia que está llamado a ser por su expansión en el destino relevante en turismo médico-estético.
Lo anterior evidencia por qué el ritmo anual de crecimiento de la industria en la región América Latina y el Caribe fue de 5.7% en el lapso 2019-2024, pero de 4.3% sólo entre 2023 y 2024.
Es sin duda, una transformación en marcha y sin retorno donde Estados Unidos, China, Alemania, Japón y el Reino Unido llevan la delantera.
La columna Entornos Inmobiliarios se publica semanalmente en El Financiero|Bloomberg.
Fotografía: Nekajui, Gensler.
RIVIERA NAYARIT MANTIENE LUJO
Con ocupaciones hoteleras superiores a 70%, Riviera Nayarit une con Puerto Vallarta la continuidad de más de 2 décadas de integrar propuestas enfocadas en el lujo inmobiliario.
SEPHORA OMNICANAL
Tiendas Físicas y online definen el camino de esta cadena de productos de belleza que encontró en México, su segundo mercado de más rápido crecimiento en el mundo.
En esta conversación, Mauricio Padilla, country manager, nos comparte los detalles de su proyecto omnicanal, el soporte al crecimiento de marcas y el efecto lipstick que da resiliencia al negocio.
EXPANSIÓN DIFERENCIADA
Micro zonas y corredores específicos son las líneas que seguirá en 2026, la industria de los centros comerciales inmersa en un nuevo proceso de expansión.
DINAMISMO INDUSTRIAL DIVERSIFICA
Hace unos días, empresas integradas en la Asociación Mexicana de Parques Industriales Privados (AMPIP) presentaron los primeros resultados del Plan México.
De 2024 a la fecha con 20 parques, 15 desarrolladores generaron una inversión superior a 711 millones de dólares que generarán la creación de 62,000 empleos.
Será una fuerza laboral que operará en 3.5 millones de m2 disponibles, a través de 245 empresas orientadas a la manufactura ligera de los sectores automotriz, aeroespacial, electrónico y dispositivos médicos, además de la logística.
La ubicación de los nuevos desarrollos industriales revela la fortaleza en atracción de inversiones de Nuevo León con 5 proyectos, Ciudad de México con 4, Baja California-Tijuana y Chihuahua con 2, respectivamente.
Sin duda, es un tema importante que también destaca la continuidad en el dinamismo, en especial porque se espera que en los próximos 4 años esa meta crezca al sumar a distintas regiones del país 80 nuevos parques.
Bajo esta perspectiva, lo que está por venir es señal clara de cómo el sector ha diversificado sus decisiones de inversión, ya que de los 20 nuevos parques industriales anunciados, 20% están orientados a la logística y el 80% son de vocación de uso mixto, es decir logística y manufactura.
Entre los desarrollos vinculados con la logística, destacan los centros logísticos que ProximityParks, que preside Mario Berlanga, opera en Guadalajara Centro y en CDMX, ambos orientados en la logística de última milla.
El primero de ellos es un parque con 9 mil 672m2 desplantados en 18 mil 50m2 en el corazón de Guadalajara que luego de ser un activo abandonado, fue transformado luego de una inversión de $20 millones de dólares, en un centro logístico moderno donde en 3 meses se han entregado 1.5 millones de paquetes, que en total generaron un impacto económico estimado de $52 millones de dólares.
A su vez, el parque de Viaducto ubicado en una superficie de 2 hectáreas estratégicamente ubicadas sobre esa arteria, que conecta a las zonas este y oeste de la ciudad, requirió una inversión de más de $25 millones de dólares y ha procesado más de 14 millones de paquetes con un impacto económico estimado en $530 millones de dólares y una reducción de hasta 80% en los tiempos de entrega y de entre 20-50% en emisiones de huella de carbono por envío.
Los dos desarrollos actualmente están en proceso de certificación LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) categoría oro.
Esta inercia representa, para la próxima era en AMPIP que lidera David O´Donnell, llevar al próximo nivel un sector que tiene por delante y generar alianzas para aprovechar el impulso del nuevo entorno macroeconómico y comercial con Estados Unidos, así como generar la competitividad que requiere la industria y los inquilinos.
No se puede ignorar, que por delante viene para la región norte el impacto que crearán los aranceles por la renegociación del T-MEC y su vocación manufacturera. Mientras, en la zona centro del país, en especial en CDMX, si bien se han generado procesos de reconversión para dar servicio a la logística de las empresas, los precios permanecen altos desde la perspectiva de quienes analizan el mercado, situación que afecta la operación de los negocios.
En consecuencia, se ve venir una etapa de consolidación en la oferta que pueda generar la Zona Metropolitana, en especial el corredor CTT (Cuautitlán, Tultitlán y Tepotzotlán), así como la consolidación del corredor Zumpango-AIFA, que captó 10% de los nuevos 30 nuevos proyectos que se sumaron al inventario en la Zona Metropolitana de la ciudad.
Todas son razones que evidencian tiempos de expansión, pero también de matices para entender lo que viene en el mercado.
La columna Entornos Inmobiliarios se publica semanalmente en El Financiero|Bloomberg.
Fotografía: ProximityParks Viaducto.
RETAIL OMNICANAL Y SELECTIVO
El negocio de los centros comerciales continúa su trayecto hacia una recuperación diferenciada que habla de una nueva etapa del ciclo.
Cómo se integran en fecha reciente las micro zonas, los corredores específicos y los espacios con experiencias y cercanos es el nombre del juego para inversionistas, desarrolladores y marcas.
Bajo ese escenario, la industria espera que en 2026, se agreguen 12 proyectos al inventario, que permitirán integrar un portafolio total de 25.3 millones de m2, luego de que sumen 300,000m2 de área bruta rentable.
La ruta del año que inicia también tiene presente la participación de mercados en expansión como Los Cabos, Oaxaca, Tulum, que se suman a los tradicionales con alta demanda comercial.
En su más reciente reporte, Coldwell Banker Commercial destaca cómo la oferta contenida, la demanda selectiva pero activa, ha permitido niveles elevados de afluencia de compradores y ocupación en ubicaciones.
Es un terreno que acompaña la inercia de la ampliación de centros comerciales consolidados, dado que el mercado experimenta una temporada de optimización, especialización y reconversión.
Por ello, la mirada de los retailers se enfoca en la experiencia, flexibilidad de formatos e integración omnicanal.
Un caso que destaca por la representatividad de estas tendencias, es el modelo que Sephora México, consolidará en el año.
En su visita a México este miércoles Alexis Rollier, Chief Operating Officer, Andrea Anastasi, managing director de la marca en América Latina y Mauricio Padilla, que lidera la operación desde la dirección general en México detallaron la ruta que traza una de las cadenas más representativas en el segmento.
Entre otros aspectos destacaron la apertura de 13 tiendas, que el mercado mexicano es el segundo de mayor crecimiento en su Top 10 global, apenas superado por Inglaterra, la alta influencia del canal digital en la generación de ventas, la variedad de formatos de tiendas y la relevancia de consumidores de las generaciones Z y Millennials.
Su proyecto omnicanal buscará consolidarse este año, para hacer factible la operación logística del modelo click and collect en una de las industrias de mayor expansión, que durante años ha tomado como termómetro del consumo, el efecto lipstick que les permite continuar en crecimiento pese a todo escenario.
La experiencia de este retailer retrata la inercia que las apps, la inclusión de la IA (Inteligencia Artificial) y los programas de lealtad tienen en la flexibilidad y eficiencia de las estrategias corporativas, para definir mercados, incorporación de marcas y formatos que eficienten la operación.
Estos avances determinan también cómo el mercado ha visto en los últimos tiempos la salida de corredores emergentes y la migración a distintos formatos para generar afluencia.
Otro aspecto a destacar en los próximos meses es lo que dejará el mood del mundial.
Mac Arquitectos Consultores ve un escenario donde las marcas buscarán aprovechar el impulso de la promoción que genere en los próximos meses el consumo.
Bajo esta perspectiva, será común ver el crecimiento de pop up stores como una guía para las marcas con plazos más cortos de arrendamiento, en promedio de 1 año, lo que quieren o prefieren sus consumidores.
No menos importante, es la inercia creada en torno a los centros comerciales chicos y medianos, un camino seguido por cadenas tradicionales como
Chedraui y Liverpool, que recientemente han apuntalado los modelos Supercito y Liverpool Express.
Como anteriormente lo hemos comentado, el entretenimiento continuará nutriendo la afluencia y oferta comercial donde los cines experimentan un crecimiento moderado que se ha enfocado en segmentos VIP o Platino.
Por todo lo anterior, se espera una temporada de recuperación en el negocio.
La columna Entornos Inmobiliarios se publica semanalmente en El Financiero|Bloomberg.