THE SENSE
La costa occidental de Italia, aloja este resort diseñado para generar experiencias de los 5 sentidos.
Ubicado frente a la tranquila costa occidental de Italia, al borde del mar Tirreno, The Sense Experience Resort es un refugio ecológico compuesto por más de 4.800 hectáreas de parque natural y bosques de pino en la región de la Maremma de La Toscana, y tiene su propia playa privada.
El recinto que este mes inicio operaciones, se inspira en los cinco sentidos y ofrece 112 habitaciones y suites con tejidos y muebles de diseño italiano que lucen grandes ventanales del techo al suelo con vistas a la isla de Elba y la histórica Torre Mozza.
Una de sus principales amenidades son las experiencias culinarias y sensoriales a través de platos basados en la tradición toscana en el restaurante Eatè.
En sus menús de street food tiene incluidos picnics ligeros en el food truck L’Alpino y cenas en la playa.
Además de operar una piscina exterior con bar, dispone de otras actividades outdoor como alquiler de bicicletas, cursos de cocina, yoga y pilates, así como actividades de aventura como la pesca en alta mar o viajes en barco hasta la isla y visitas a viñedos.
WEALTH INDEX 2021
Tal y como se esperaba, The Wealth Report 2021 logró impactar y acelerar hasta una década tendencias en el comportamiento de las ciudades y los mercados inmobiliarios de las principales ciudades del mundo.
El enfoque del año pasado se observaba respecto al bienestar, su impacto en la inversión y la promoción de estados de vida más saludables. Ocuparon el centro de la percepción de centenares de banqueros y asesores consultados por la firma que lideró por 14 ocasión el estudio.
Esta vez, el enfoque abarca la perspectiva económica y personal, abordada desde la experiencia local de distintas oficinas de la firma, de cara a predecir lo que vendrá, en particular para los mercados residencial y comercial.
En esta edición, la primera sorpresa es que pese a figurar de nuevo en el 1, 2, 3 entre los líderes urbanos, Londres, Nueva York y París mantuvieron su posición en estilo de vida, pero cambiaron su posición respecto a inversión.
Nueva York, el epicentro de contagio en Estados Unidos, se mantuvo en bienestar e inversión en la primera posición, pero cayó a la tercera posición en estilo de vida; mientras que Londres también en el lugar 1 de bienestar y estilo de vida, bajó hasta la tercera posición en materia de inversión.
Otra sorpresa es que Los Ángeles y Chicago escalaron al tercer lugar en bienestar, al tiempo que Houston en el mismo rubro subió del lugar 13 al 5º.
Tokio, por su parte, subió al 2º lugar en bienestar, al segundo en inversión y el sexto en estilo de vida. Justo esta ciudad asiática junto con Hong Kong, Singapur, Beijing y Shanghai tendrán desde la perspectiva del reporte un futuro distinto en la era post pandemia.
Lo anterior se reflejó en la caída de posiciones que registraron la mayoría en materia de inversión, básicamente la enfocada a disponibilidad de propiedades prime.
Como el estudio señala, este segmento representa 5% del mercado y en este período, Londres con 68 mil 189 unidades registró la mayor cantidad de viviendas de primer nivel, mientras Dubai alcanzó la segunda mayor disponibilidad, al tiempo que Singapur evidenció las limitaciones de opciones para compradores, hecho que le hizo salir del Top 10 en el rubro de inversión.
El bienestar, pero sobre todo el enfocado a la tecnología, es el binomio que determina a los denominados retadores urbanos.
Se trata de ciudades con aspiraciones con un enfoque en la innovación y bienestar, como la clave que atrae a nuevos habitantes, pero también considerados desde el año pasado como una nueva medida de riqueza en la que se incluyen aspectos como el cuidado de la salud, seguridad, calidad del aire y sostenibilidad.
Bajo esos nuevos parámetros, Helsinki subió de la tercera a la primera posición, seguida de Madrid y Vancouver. Europa por su parte mantiene 4 de los 10 lugares.
No es un tema menor, si se considera que globalmente el efecto de volumen de inmuebles con certificación ambiental, fue un gran soporte en la nueva forma de liderazgo.
Por esta circunstancia Munich, Tokio, París, Nueva York, Boston, Toronto, Londres, Zurich y Hong Kong son considerados los nuevos retadores de las ciudades Trifecta, de acuerdo con el mismo reporte.
En una primera aproximación no cabe duda que los 12 meses de una pandemia generalizada, lograron impactar al negocio inmobiliario con cambios profundos en el liderazgo de las ciudades del futuro.
Artículo publicado en El Financiero|Bloomberg
HOME OFFICE & TEC
El crecimiento explosivo de las inversiones tecnológicas para el trabajo en casa. Es una realidad que el trabajo a distancia, ha representado un incremento en el gasto destinado a mejoras tecnológicas en espacios residenciales.
Si bien el regreso a las oficinas no está del todo claro, el estudio La tecnología y el cambiante mundo laboral realizado por la firma Comunal Coworking indica que al menos 71% de los trabajadores ha atendido adecuaciones debido a que en este año de pandemia han desarrollado problemas de dolor de cabeza, espalda y dificultad para dormir.
Revela que en México al menos 40% de las personas han tenido que gastar en promedio $5,000 pesos para mejorar la tecnología de sus hogares, de tal manera que sea más fácil el trabajo en casa.
“En definitiva, para algunos colaboradores no mantener una comunicación como la habitual puede crear en ellos sensaciones de soledad, pérdida de motivación laboral y una baja en su productividad”, asegura Ernesto de Olazával, CEO y cofundador de Comunal.
En este sentido, destaca que las empresas tendrán la necesidad de contar con una oficina para implementar el trabajo híbrido, pues puede ser un factor determinante para el éxito de las empresas u organizaciones.
Las oficinas flexibles hacen posible atender la productividad, ahorros y sobre todo cubrir la demanda específica ante la nueva realidad del entorno laboral.
AMAN SVETI STEFAN
Sveti Stefan Montenegro es uno más de los resorts de lujo de la cadena Aman que se adecuó a partir de la pandemia para la reapertura a finales de abril.
Es catalogado como un sitio ideal que permite explorar distintas actividades a partir de la combinación del mar, el sol y la arena de la costa de Montenegro, justo en el Mar Adriático.
Esta villa del siglo XIX se ubica en un lugar idílico en la frontera sur con Albanian rodeado por tres lados con densos bosques en el que se puede explorar la riqueza cultural e historia de la región.
En su interior se ubican ocho suites con jardines, vistas al mar, actividades fitness, vuelos y senderismo.
E-COMMERCE RESILIENTE RECAP
Distintos factores reconfiguran la próxima era del retail. El e-commerce, la presencia omnicanal y el rediseño de espacios comerciales integran la discusión. Este es un recap de lo relevante abordado en esta serie de entrevistas.
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REFORMA
En esta icónica avenida de la Ciudad de México (CDMX) ha pasado de todo. Sismos, marchas, bloqueos, expansión vertical y ahora un impasse para redefinir lo que sucederá en los miles de m2 que la conforman.
En especial un tramo de ella considerado por analistas e inversionistas como la golden mile del mercado de oficinas mexicano, vive una tendencia atípica como herencia de un año de distanciamiento provocado por el COVID-19.
Hasta el último trimestre del año pasado, el corredor Reforma Centro que dispone de un inventario de 942 mil 117m2, registraba una tasa de disponibilidad de 10.50% y una tasa de absorción trimestral neta negativa de 802m2.
Ambos indicadores si bien no son positivos, sí lograron diferenciarse del resto de los 10 corredores que conforman el mercado. Fueron los más bajos si se les compara con el complejo escenario de los corredores Lomas Altas y Norte, ambos con un nivel promedio superior a 40% en cada caso en materia de disponibilidad y de casi 4,000 m2 negativos de absorción neta.
A estas circunstancias debemos sumar que el corredor Reforma Centro cuenta con el precio promedio más alto de la ciudad, dado que cada m2 se renta de acuerdo con el reporte más reciente generado por Newmark de $29.45 dólares.
El contexto del futuro inmediato es por demás atractivo si se considera que guarda un estado neutral al momento, dado que se enmarca en una situación generalizada compleja ante la dificultad que tendrán los desarrolladores e inversionistas para establecer pronósticos de demanda neta.
Este último indicador representó para el corredor hasta el 3er trimestre del 2020, acumular 28% de la demanda neta de toda la ciudad de México en el lapso.
Es como señala otro reporte de la firma JLL, resultado de la pandemia en uno de los períodos de mayor reto para el mercado, dado que en ese lapso se registró apenas una demanda neta de 34 mil 953m2.
Un factor importante que debe considerarse es que 17% de la demanda neta acumulada hasta el tercer trimestre, fue resultado de pre arrendamientos y preventas de edificios en Reforma y Perisur de años anteriores y que justo se ingresaron al inventario ese año.
Entre las operaciones más relevantes del último trimestre destacan los 6,910m2 que tomó Afore XXI Banorte en el anexo de Torre Mayor, los 1,998 m2 de la Embassy of The United States of America en Reforma 265, además de otras de Liberty Finanzas en Torre del Ángel y Axtel también en Reforma 265.
Por ello esta avenida sigue siendo relevante. Es además una de las 3 que concentrará la nueva oferta en construcción hacia los próximos 3 años, dado que en ella se edificará 26% del nuevo portafolio.
Recordemos que en ella abrirá en breve el nuevo Ritz Carlton de la CDMX alojado en Chapultepec Uno, Grupo Xtra planea la edificación de Puerta Reforma, además de Reforma Colón del Grupo Sordo Madaleno y Corporativo Reforma 445.
Todas son apuestas ambiciosas para un mercado que se redefine, pero que indudablemente sacará provecho de las oportunidades que plantean las reglas de uso en el mercado corporativo. En especial, las edificaciones concluidas a la espera de los nuevos requerimientos de inquilinos por espacios flexibles y adecuados a modelos híbridos de trabajo.
Artículo publicado en El Financiero|Bloomberg
DATA CENTERS RESILIENTES
Sustentables, poderosos y durables. Así serán los centros de datos en el futuro inmediato desde la perspectiva Kevin Imboden, Director de Research, División Data Center en Cushman & Wakefield (C&W).
QUERÉTARO INDUSTRIAL
El icónico mercado vive tiempos de cambio, tras el COVID-19 y el nuevo T-MEC.
Pese a la desaceleración provocada por el COVID-19, el corredor en su área industrial ha visto recuperar su actividad, enfocada en sectores logísticos, comercio electrónico y manufactura, dado que forma parte de la región del Bajío.
Una de las zonas de mayor crecimiento es el denominado corredor Aeropuerto, que mantiene la dinámica logística y manufacturera. En él se concentran 40 mil m2 de constricciones y 180 mil m3 en edificación, de acuerdo con un reporte de la firma Newmark.
Con un inventario de 6.2 millones de m2 y una tasa de disponibilidad de apenas 6.8%, el mercado registró una baja promedio en los precios de arrendamiento hacia los $3.81 dólares mensuales por m2.
Esta evolución es resultado del proceso de recuperación económica y del empleo en la región, que en octubre registró la generación de más de 11 mil nuevos empleos. Adicionalmente figura el impacto que provocaron algunas desocupaciones en 2 parques industriales, así como el efecto que causó en el inventario la salida de 2 parques industriales.
AMAN ZOE
La oferta en el lujo del descanso ha transformado la propuesta de distintos resorts, en particular en el Mediterráneo donde ya se planea la llegada del descanso verano, en el marco de la nueva realidad.
El complejo de descanso ubicado en la cima de una colina Griega, reabirá actividades los primeros días de abril e integró actividades relacionadas con el bienestar. Es el caso del retiro de restauración y equilibrio, o bien actividades en el mar.
La arquitectura del espacio se mantuvo sin grandes cambios, dado que desde su planeación inicial consideró actividades outdoor y de baja densidad. Entre las de reciente incorporación figuran las clases de tenis y clínicas para huéspedes lideradas por entrenadores de alto nivel, servicio que se originó a través de la asociación con la Academia de tenis LUX.
FLEXIBILIDAD & ABSORCIÓN CORPORATIVA
El final de 2020 no fue igual que los últimos cinco años. Fue el período que apenas agregó un inmueble corporativo con 27,000 m2 al inventario de la Ciudad de México (CDMX), el mercado más importante del país.
Este dato es revelador de la disminución en la actividad constructiva que ya se había acentuado con el cambio de administración en la CDMX, hecho que explica la lógica de inversionistas, pero hace evidente que el daño.
Si bien la tasa de edificaciones había tenido saldos positivos, existía desde hace tiempo preocupación para muchos que veían complicado que la demanda de espacios fuera suficiente para mantener niveles aceptables de desocupación.
El COVID-19 y la inactividad que dejó la emergencia sanitaria desaceleró la absorción de espacios, al grado que generó una pausa para muchos desarrolladores y una tasa de desocupación de 18.6%, equivalente a más de 1.3 millones de metros cuadrados, 69% de los cuales se concentran en cuatro corredores.
La actividad reportada por la firma Newmark al 4Q de 2020, destaca los corredores Norte y Santa Fe, que en conjunto representan 43% de la disponibilidad total del mercado. Adicionalmente Insurgentes y Polanco, en total concentran otro 26% del total.
Otro factor importante en la fórmula es la absorción neta que recuperó, sin llegar a números positivos, su caída de -161 mil 632m2 en el tercer trimestre, a -41 mil 726m2 en el último cuarto del año.
Estos números evidencian lo preocupante que representa para una industria sólida, que ya mostraba signos de alerta desde hace 2 años, cuando la absorción bruta empezó a alcanzar niveles bajos.
Bajo este escenario es relevante traer a la mesa, lo que muchos plantean como una solución a la crisis que vive este nicho. Se trata de los espacios flexibles, que evitarían una mayor caída ante una recuperación de la que aún no se tiene una fecha específica de recuperación.
El cambio que se vive es estructural y está vinculado con una profunda transformación en la lógica que movió durante años el mercado de oficinas: contratos de largo plazo con grandes usuarios y en dólares.
Hoy el escenario es totalmente opuesto. Los usuarios están redefiniendo las demandas de espacio, dado que las nuevas políticas sugieren una desconcentración operativa, sistemas satelitales y sobre todo la necesidad de contratos flexibles, mientras concluye el gran período de incertidumbre.
Este año se cumplen 4 años de la irrupción de los modelos de oficinas con espacios de coworking, que si bien tuvieron predecesores nacionales y extranjeros, crecieron su participación en el inventario de oficinas con una tasa de 87% de crecimiento en el bienio 2017-2019.
Así que lo que se planteó en su momento como un esquema vanguardista obligado por la pandemia en empresas de reciente creación, creció como tendencia.
La última encuesta desarrollada por la firma Willis Towers Watson, Tendencias en Compensación y Teletrabajo en un año atípico 2021, destaca que en promedio 70% de los empleados de 300 empresas encuestadas continúa en home office.
Este sondeo revela también un incremento en el número de empresas que cuenta con una política de home office: 29% la tiene y 47% la está desarrollando. Esto significa que 63% otorgó apoyo con equipo de cómputo y 86% da apoyo en especie.
Lo anterior no representa un fin de las oficinas, sino la nueva lógica que rige las decisiones corporativas respecto a la demanda de espacios, dado que esta y otras encuestas cada día destacan la llegada del trabajo remoto combinado con otras alternativas, que darán como resultado un esquema híbrido.
Este enfoque es el que rige la revolución del negocio de oficinas en las principales ciudades del país.
Artículo publicado en El Financiero|Bloomberg