RADIOGRAFÍA INDUSTRIAL
En la última década el mercado inmobiliario industrial ha crecido a un ritmo anual de 5.2%, lo que le convierte en un reflejo fiel de la actividad económica.
Distinto a otros nichos, el negocio de los parques industriales ha logrado consolidarse y especializar distintas regiones del país.
Sólo el año pasado cerró con un crecimiento en el portafolio nacional de 4.4% para alcanzar un total de 77.08 millones de m2, según documenta el área industrial en JLL a partir del seguimiento realizado en 18 mercados.
Gerardo Ramírez, director regional industrial en la firma, dice que la disponibilidad actual asciende a 4.28 millones de m2 y la absorción neta se redujo respecto a las tasas de años anteriores. En 2019 la absorción fue de 1.98 millones de m2, equivalente a 62% de lo registrado en 2019.
Lo que cambiaría el actual ritmo de colocación de espacios, es la ratificación del nuevo acuerdo comercial T-Mec con Estados Unidos y Canadá.
LIV AQUA SAN MIGUEL DE ALLENDE
Ubicado en el corazón cultural de San Miguel de Allende, la nueva propuesta arquitectónica y de resort Live Aqua Urban Resort nutre la oferta de hospitalidad en el afamado destino.
Se trata de un espacio que ha sabido consolidarse desde su apertura en noviembre de 2018, por la propuesta interior de sus 153 habitaciones con techos de doble altura y una piscina privada, que en su interior cuentan además con un tocadiscos vintage.
La propuesta nutre lo ya sabido del destino declarado Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO.
Otro valor importante del espacio, como otros que buscan ser diferenciadores en el mercado de lujo, es el concepto gastronómico pensado en los viajeros más foodies, a partir de la operación de cinco espacios gastronómicos, como Zibu, que ofrece un menú mexicano-tailandés único, o el Spice Market, con sus creaciones picantes inspiradas en el sudeste asiático.
LO NUEVO EN INDUSTRIAL
La edificación de edificios industriales en México creció 3.36% en 2019, con lo cual el inventario nacional creció a 80.5 millones de metros cuadrados.
Lo anterior es resultado de la dinámica que alentó el desempeño de la actividad en Ciudad de México (CDMX), Tijuana y Monterrey, los de mayor crecimiento en material de construcción que agregaron alrededor de 1.3 millones de metros cuadrados, de acuerdo con la plataforma de data inmobiliaria Datoz.
De esta actividad, destaca lo alcanzado por el mercado de la CDMX que con el inicio en la edificación de 22 naves industriales, la mayor parte de tipo especulativo, logró posicionar a las entidades que integran la región centro del país. Sólo la capital del país cuenta con un inventario de 12.8 millones de m2.
Con un dinamismo relevante en la edificación destaca la región Bajío-Occidente que registró el mayor ritmo de construcción. Aguascalientes, Guanajuato, Guadalajara, Querétaro y San Luis Potosí agregaron 668 mil 952 de área neta rentable y al igual que otras regiones con crecimiento, más del 80% fueron edificios especulativos.
Contrario a lo que suponían algunos analistas, Querétaro se mantuvo como el mercado industrial más dinámico al registrar 17 nuevas propiedades, y junto con Guadalajara soportaron los números de la región al recibir el impulso de inquilinos de los sectores relevantes como aeroespacial, automotriz, almacenamiento y logística, textil y electrónica.
Finalmente y no menos importante es el noroeste donde Chihuahua, Ciudad Juárez, Mexicali, Nogales y Tijuana, éste último con altos niveles de absorción de espacios, registraron edificaciones por 612 mil 993m2.
COEVERYTHING
Los espacios flexibles han avanzado sigilosamente en la industria inmobiliaria.
Hoy el coworking es el principal inquilino del mercado corporativo de la Ciudad de México y en otras áreas como la vivienda y retail, el espacio compartido gana terreno.
Sin embargo, su creciente participación en la industria ha generado un impacto en la administración y la operación de inmuebles.
La evolución ha impactado en aspectos como la manera en que los recintos que alojan estas alternativas, cuyo reto se enfoca en la habilidad de transformar la operación de los edificios y generar experiencias de sus inquilinos.
HOTELERÍA CRECE Y DIVERSIFICA
El desarrollo inmobiliario encontró en los hoteles un impulso para su reciente expansión. Si bien la transición del nuevo gobierno ajustó la expectativa de crecimiento en 2019, es un hecho que en 2020 tendrá historias importantes de edificaciones y aperturas.
El desarrollo se espera continúe en mercados como Ciudad de México, Quintana Roo y Baja California, que de manera conjunta representan 68% del presupuesto federal de acuerdo con lo reportado por la Secretaría de Turismo (SECTUR).
Aún con el ajuste de 24.5% en el presupuesto de turismo, la cartera de inversión entre 2020 y 2021 asciende a 287 mil 500 millones de pesos que se emplearán en la construcción de dos mil 755 proyectos en distintas entidades del país.
Este recurso permitirá en el lapso de referencia la edificación de 89 mil 733 cuartos de hotel.
Un análisis del área de hotelería en la firma CBRE indica que esta inercia permitirá continuar con el desarrollo que ha mantenido históricamente Quintana Roo, que en el corredor Riviera Maya tendrá 13 nuevos hoteles.
La Riviera Maya cuenta actualmente con una infraestructura de cinco mil 400 habitaciones, a la cual se sumarán 6 hoteles emprendidos por la firma AM Resorts que invertirá 738 millones de dólares, además de la renovación de dos hoteles que lidera el Grupo Iberostar, actividad que representa la inyección de seis mil millones de pesos entre 2020 y 2024. Al igual que en los últimos 2 años, Nayarit atrajo dos nuevas inversiones.
Hasta el año pasado, Ciudad de México, se mantenía como el segundo mayor destino de inversión hotelera y la mayoría los cuartos enfocados en el segmento de negocios, segmento que ha atravesado por ajustes de cara a los cambios que han experimentado algunas actividades industriales.
A mediados del año pasado, las inversiones hoteleras ajustaron con cuatro mil cuartos de hotel los números previstos.
Pese a ello, el área que dirige Patricio Portillo en CBRE considera que el Acuerdo Nacional de Infraestructura es un elemento que robustece la actual inercia que vive el negocio, porque entre los 131 mil millones de pesos del plan, se incluyen 9 proyectos que consideran torres hoteleras.
Otro factor que se observa en el año que inicia es la generación de transacciones de compra-venta de activos por parte de fondos de capital, además de la llegada de nuevos inversionistas nacionales y extranjeros a distintos mercados donde se observan grandes oportunidades.
Si bien la previsión no hace observaciones sobre mercados con actividad en el pasado, es un hecho que el desarrollo hotelero en ciudades medias del centro del país, atemperaron su crecimiento.
Artículo publicado en El Financiero|Bloomberg.
WORKPLACE
Las sedes de los principales corporativos en el mundo están en transformación. La razón es la manera en que se han incluído las principales tendencias que caracterizan los nuevos entornos laborales.
En su edición mensual la firma Cushman & Wakefield revela las razones que han llevado a firmas como McDonald´s en Times Square integrar sus hearquarters para las nuevas generaciones y modelo de este negocio tradicional que atraviesa por un cambio de la corriente a la alimentación “sin carne”.
Además, destaca las implicaciones que existen en tópicos como el impacto digital, el internet de las cosas y otras variables para la adecuación de los lugares de trabajo en el futuro.
Dado que en promedio una persona pasa en promedio un tercio de vida en el trabajo, se considera el factor dominante en la vida de los empleados. Por tanto, la creación de experiencias de los empleados, tiene un efecto directo en la productividad, el bienestar, la innovación, el trabajo colaborativo y la retención de talento.
Y no sólo eso, dado que el trabajo no es sólo un lugar al que van los trabajadores, sino algo que se puede hacer desde cualquier lugar, las empresas se han visto obligadas a evolucionar la percepción que existe sobre el lugar de trabajo.
Es decir, las empresas empoderan a sus colaboradores al crear una red de lugares físicos y virtuales dónde participar en el cumplimiento de objetivos.
FOUR SEASONS CANALEJAS
Es resultado de una de las más relevantes intervenciones urbanas en Europa. Se trata del proyecto integral que considera la renovación de siete edificios históricos, dos de ellos originario de finales del siglo XIX.
En conjunto el proyecto de usos mixtos Four Seasons Canalejas incluyó un hotel de 200 habitaciones, una galería comercial de 15,000 m2 y 22 viviendas de lujo, además de una capacidad de 400 lugares de estacionamiento.
Para las firmas BAMO Y BG Arquitectura, se trató de incorporar una intervención que respetó el valor histórico o artístico de los edificios originales, dado que se conservaron fachadas, las primeras crujías de los edificios de mayor antigüedad, así como elementos interiores como cerrajerías, carpintería de madera y otros.
Las 22 unidades residenciales, diseñadas por el estudio de arquitectura español Lamela, fueron comercializadas en un precio promedio de 4.5 millones de euros y su valor se determinó a partir del valor histórico y conceptual en pleno centro histórico de Madrid, mismo que inició a finales de 2012.
Fue por iniciativa del grupo Villar Mir y OHL Desarrollos, que adquirieron a Banco Santander los 7 edificios e hizo un acuerdo con la cadena Four Seasons para la operación del primer hotel de la marca en España, así como las residencias bajo la marca Four Seasons Branded Residences. Es uno de los proyectos que validan la evoución residencial del mercado de lujo o prime, como lo catalogan algunas firmas inmobiliarias globales.
Para los inversionistas, la inclusión del proyecto residencial con unidades promedio de 300 metros cuadrados, representó un valor agregado que hizo factible recuperar la inversión
El diseño integró el clasicismo del edificio con elementos arquitectónicos modernos para destacar las vistas, al estar ubicadas a partir del quinto nivel con lo que se pueden apreciar vistas únicas de Madrid.