REMOTE WORK III - FINANZAS & BIENESTAR
El regreso tras el confinamiento dejó en el teletrabajo aprendizajes en productividad, bienestar y el bien económico común. Santi Fernández, Fundador & CEO, YOI, define en este tercer episodio el nuevo DNA del éxito profesional.
HYBRID WORKPLACE & REALIDADES
China fue el epicentro de la pandemia, y de las lecciones aprendidas en los espacios de trabajo que demuestran que lo que hoy se planea en las regiones del mundo, donde aún existen procesos de vacunación y etapas no controladas de la pandemia, pudiera no instrumentarse en la vida cotidiana.
En su última Encuesta sobre el espacio de trabajo en China, la firma arquitectónica Gensler incluyó a más de tres mil trabajadores profesionales, de los cuales apenas 1% permanecía al inicio de 2021 en trabajo remoto.
Entre los resultados revela que si bien las oficinas son más colaborativas, muy pocas realizado cambios físicos más allá de una limpieza mejorada y modificaciones en las políticas laborales.
Sin embargo, deja claro que el workplace post COVID-19 abre una oportunidad para mejorar condiciones previas al distanciamiento, de tal razón que genere entornos abiertos y acceso a espacios privados para el trabajo individual que requiere silencio y concentración.
Por ende, 75% de la alta dirección encuestada en China reconoció que sus trabajos dependen de la colaboración en persona, mientras que 72% confía en la colaboración.
SUPERBLUE
Es el primer centro de arte experiencial en Miami, Florida liderado por la firma de producción que lleva el mismo nombre y abrió sus puertas el pasado 20 de mayo.
Ubicado en la zona Allapattah de esa ciudad, cruzando el Rubell Mussem, este recinto se basó en la remodelación de un edificio industrial en desuso de 50 mil pies cuadrados, que busca aprovechar su ubicación para favorecer las visitas.
“Superblue está al frente de cómo experimentamos el arte de sumersión. Los artistas que lo inauguran ofrecen un vistazo a un mundo distinto y una experiencia completamente nueva”, dice Mollie Dent-Brocklehurst, cofundadora y directora ejecutiva de Superblue.
En más de la mitad de la superficie de exhibición del espacio se muestran obras de arte flexibles de gran escala que integran a los visitantes como parte de la experiencia artística.
El programa inaugural de Superblue, Every Wall is a Door (Cada Pared es una Puerta), presenta el debut de un nuevo ambiente de sumersión por Es Devlin, una experiencia trascendente digital por teamLab, y una obra Ganzfeld envolvente basada de luz por James Turrell.
Al inicio de la exhibición se ubica la instalación cinética del estudio artístico radicado en Amsterdam DRIFT titulada Meadow (Pradera).
Las obras de arte de Superblue Miami, representan a artistas trabajando a lo largo del espectro del arte experiencial.
EXTENDED WORKPLACE
El adiós a la oficina tradicional revolucionó la forma en que los espacios de trabajo se transforman hacia un modelo que combine lo físico con lo virtual.
En nuestra última entrega comentamos de la relevancia que los temas de bienestar tienen en la planeación futura de las oficinas, una vez que hayan quedado definidos los modelos híbridos con que operarán muchas de las empresas.
Sin embargo, en la definición pura de lo que implica la estructura transformada de oficinas debiera considerarse la flexibilidad para que el empleado elija el formato que hasta ahora en algunas encuestas ha definido al trabajo remoto como una proporción de 30% de la jornada laboral.
CBRE lo llama un extended workplace que da cabida a las relaciones laborales distintas, que buscan la transformación de la oficina a través del uso de la tecnología.
La extensión se refiere también a traspasar las barreras de un corporativo tradicional hacia uno que incluya distintas opciones para el desempeño laboral.
De esta manera, quedarían atrás las recientes oficinas abiertas y menos privadas, por espacios de interacción donde se generan formas distintas de intercambio de ideas y co-creación desde distintos espacios.
Bajo esta perspectiva, la revolución tecnológica ha hecho impostergable la irrupción del trabajo remoto, como aquí también lo hemos detallado. Sólo que ahora el concepto de hospitality se incorpora a los espacios laborales digitalizados, que albergan oficinas compartidas y nuevas áreas abiertas de convivencia con mayor confort que los modelos tradicionales.
En el caso de las salas de conferencias se incluirían facilidades para los trabajadores presenciales con los conectados de manera remota, con el objetivo adicional de generar productividad e igualdad de condiciones.
No menos importante es la incorporación de aplicaciones móviles que permitan accesos al edificio, reservar espacios y solicitar alimentos, además de que su uso hará factible generar reportes sobre el uso de la oficina, salas de juntas y niveles de asistencia.
En este escenario, se abre un escenario prometedor para los distintos modelos de negocios de coworking, dado que se convertirá en un aliado de las organizaciones que busquen contar con esta opción para crear el modelo satelital de sus operaciones.
Es sin duda, un cambio de paradigma y no un fin de las oficinas. Sin embargo, la perspectiva y la realidad pudieran arrojar en el mediano plazo resultados distintos a lo esperado.
Se trata de predicciones donde nadie debe ignorar una creciente inercia hacia el subarrendamiento, inclusión de contratos flexibles y demandas de espacio distintas de los inquilinos.
Artículo publicado en El Financiero|Bloomberg.
REMOTE WORK II - EL HOGAR
Tras el COVID-19, el hogar será la principal sede del trabajo remoto. Las tendencias hacia el bienestar, la migración a las periferias y nuevas formas de arquitectura están lejos, pero serán desde la perspectiva de Ivo Gómez director en Latam de Tinsa, la base de los espacios transformados.
PLUSVALÍA TAPATÍA
El mercado residencial de Guadalajara se recupera. En realidad, a diferencia del efecto que la pandemia causó en otros corredores de ciudades como México y Monterrey, éste mantuvo niveles de mayor dinamismo que la media nacional.
Jalisco se ubica en la cuarta posición en el país respecto a la demanda inmobiliaria residencial y la plusvalía detectada es resultado del impacto positivo que ha reflejado este lapso, según un estudio de la plataforma LAMUDI.
Esta entidad es una de las más demandadas debido a contener patrimonio cultura y sitio para el desarrollo de negocios.
En consecuencia, el mercado dispone de accesibilidad, entorno urbano, infraestructura y servicios que han hecho atractivo el desarrollo de proyectos ubicados en el norponiente de la Zona Metropolitana de Guadalajara.
En ese perímetro se ubican zonas como Real, Puerta de Hierro, Royal Country, Solares y Providencia, donde se comercializan inmuebles con rangos que van desde los 2.5 millones, hasta los 20.6 millones que en específico ha reflejado en los últimos tiempos Puerta de Hierro, que registra una plusvalía de 5%.
De acuerdo con las estadísticas mencionadas, el corredor Solares registra la mayor plusvalía con un rango de 10% luego de que el precio promedio de una casa llega a 5.3%.
CAN FERRERETA
Este resort de cinco estrellas se sitúa en el centro histórico de Santanyí, al sureste Mallorca y cercano a las playas de la isla, es el caso de Es Trenc.
El hotel fue transformado a partir de un casal del siglo XVII al que se integraron distintos toques de arquitectura, diseño y arte contemporáneo.
A este renovado y lujoso resort se integraron 32 habitaciones y suites rodeadas por jardines, distribuídos en tres edificios rústicos en los cuales se rescató vía la restauración de los distintos elementos que lo distinguen a partir de su original arquitectura mallorquina.
En el proyecto de restauración se mantuvieron elementos originales como arcos de piedra, vigas de madera y la característica piedra de Santayí, utilizada en l pasado en edificios nobles.
Al extenso terreno donde se desplanta se integró una arquitectura del paisaje que permite visualizar el presente y pasado.
En cada una de las habitaciones con techos altos iluminados por una vasta luminosidad se integraron distintas piezas de arte contemporáneo, además disponeb de una terraza y/o jardin privado.
Entre las amenidades puede enlistarse la cercanía con el parque natural de Mondragó.
WELL-BEING
La cultura wellness asumida por la industria de la hospitalidad rebasó fronteras.
En el rediseño de espacios corporativos, comerciales, de descanso y vivienda el rediseño tiene en el centro de generar experiencias se encuentra el well being, entendido como una filosofía, pero también una condición fundamental para mantenerse competitivo en los inmuebles COVID free.
Dado que no todo se edificará de cero. Habrá, como lo hemos comentado, múltiples reconversiones enfocadas a la sustentabilidad y el wellness individual, pero también al colectivo.
En específico, en el well being del espacio de trabajo son 12 las prioridades que la firma CBRE destaca una guía de lo que marcan las tendencias.
De un lado se ubican la calidad del aire, la acústica, el confort de la temperatura, la iluminación, la conciencia y no podían faltar los materiales que se incorporen al nuevo diseño del workplace.
Aunque la otra mitad de las prioridades, ya habían sido consideradas en algunas certificaciones como la WELL, es indiscutible que otras también son relevantes. Nos referimos a la preparación para la seguridad sanitaria, la nutrición, el agua, la conectividad social, la flexibilidad en la fuerza de trabajo y estrategias activas de diseño.
Llegar a un uso adecuado de estas prioridades no será tarea fácil. En esta reflexión compartiremos 4 de ellas.
Sólo en materia de la calidad del aire en interiores, existen múltiples aspectos como la salud respiratoria y lo que se considera el rendimiento cognitivo.
El análisis detalla con base en la Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos (EPA por sus siglas en inglés) que los niveles de contaminantes en interiores llegan a ser hasta 5 veces más elevados que los contaminantes exteriores.
Y no sólo eso, los parámetros de IAQ, entre ellos la filtración, la humedad relativa y la ventilación son clave para reducir el contagio de enfermedades infecciosas transmitidas por aire.
La acústica y las distracciones en los espacios abiertos de trabajo representan riesgos que ahora se observan en la dinámica del regreso. Estos elementos son causa de la insatisfacción de los ocupantes de oficinas comerciales, dado que el ruido reduce la productividad y bienestar.
Por otra parte, el control de las distracciones e interrupciones depende del equilibrio que deberán tener los espacios abiertos y cerrados. Se trata de un ABC que atenúa el ruido.
De manera sencilla representa las acciones y diseño que favorecen la absorción, bloqueo y la cobertura del ruido.
La temperatura en los interiores corporativos han sido mencionados en distintos estudios, en particular por el cambio de calor y frío, como otra causa de quejas en los colaboradores que aspiran a un control térmico.
Un estudio del Laboratorio Nacional de Berkeley encontró que el rendimiento en las empresas se reduce hasta 10% cuando la temperatura sale del rango óptimo de entre 21 y 24 grados celsius. Soluciones para mantenerlo son múltiples, uno de ellos es el sombreado externo, el aislamiento, la reducción de la ganancia solar o bien el monitoreo de las condiciones térmicas.
Finalmente, está la no menos importante iluminación. La luz natural y vistas a entornos naturales bajan el nivel de cortisol que ayudan a mantener un estado de alerta durante el día, que a su vez mejoran la calidad de la luz.
Es un hecho que las vistas en las oficinas están asociadas con un número de permisos vinculados con la enfermedad.
De nuevo, la pandemia y la forma en que los corporativos logren que los colaboradores regresen al espacio de trabajo, estará marcado por una política distinta y democrática en el que se dé acceso al mayor número a estas doce prioridades que heredó el COVID-19.
Artículo publicado en El Financiero|Bloomberg
CIENCIA & WORKPLACE
El nuevo lugar de trabajo híbrido para las empresas de la ciencia, ha puesto tras el COVID-19 la planeación de interiors solo pensados en el rendimiento de los colaboradores.
Más aún, como lo sugiere una reflexión reciente de la firma arquitectónica Gensler, la industria de las ciencias que se ha mantenido frente y al centro del control de la pandemia, experimentó cambios en el propio lugar de trabajo.
Por ende, el análisis de los tiempos por venir se enfoca en una nueva mentalidad de los desarrolladores de laboratorios y las firmas dedicadas al rubro.
Y no solo eso, el trabajo híbrido también sugiere algunos riesgos de salud. Pero específicamente en los sitios donde se desarrolla ciencia y soluciones a problemas de salud como la actual pandemia, la crítica se orienta a ver más allá del rendimiento de investigadores.
Ahora se sugieren adecuaciones a los edificios y espacios para mejorar la conectividad con las personas, la colaboración y por ende, una mayor generación de ideas.
La manera en que prospera la innovación está vinculada con el diseño de nuevos espacios. Por ejemplo, sugiere la incorporación de un hub central que haga factible el networking entre colaboradores.
REMOTE WORK - CONECTIVIDAD
El mundo laboral ya es híbrido. Empresas de los sectores corporativo, salud, la educación, gubernamental e incluso el financiero se transformaron tras el COVID-19. David Díaz, nos platica la visión y estrategia de Zoom en Latam, la plataforma intuitiva de mayor crecimiento.